【正文】 0 元 /月 高級經(jīng)理 經(jīng)理 主管 高級經(jīng)理 經(jīng)理 高級主管 主管 等差 1000元 8000 7000 6000 5000 4000 M11 M12 M13 M14 M15 舉 例 確定薪級 管理人員序列 高級主管 等差 500元 4000 3500 3000 2500 2023 M21 M22 M23 M24 M25 等差 300元 2500 2200 1900 1600 1300 M31 M32 M33 M34 M35 等差 200元 1500 1300 1100 900 700 M41 M42 M43 M44 M45 53 杭州協(xié)和陶瓷中期報告 設置五個職級序列和薪資序列，以確定人員基本工資 職級序列 職級序列 職級序列 職級序列 職級序列( 管理人員序列 ) ( 銷售序列 ) （職員序列） （技術序列） （工人序列）M11 8000M12 7000M13 6000M14 5000M15 4000M21 4000 E11 4000M22 3500 E12 3500M23 3000 E13 3000M24 2500 E14 2500M25 2023 E15 2023M31 2500 A 11 2500 E21 2500M32 2200 A 12 2200 E22 2200M33 1900 A 13 1900 E23 1900M34 1600 A 14 1600 E24 1600M35 1300 A 15 1300 E25 1300M41 1500 A 21 1500 E31 1500M42 1300 A 22 1300 E32 1300M43 1100 A 23 1100 E33 1100M44 900 A 24 900 E34 900M45 700 A 25 700 E35 700A 31 900 E41 900A 32 800 E42 800A 33 700 E43 700A 34 600 E44 600A 35 500 E45 500見習 A 01 400 見習 E01 400本方案不涉及銷售人員薪資結構職級序列與薪資序列表薪級 基本工資基本工資薪級薪級 基本工資高級經(jīng)理經(jīng)理高級主管主管詳見日薪制員工薪資方案高級職員中級職員初級職員高級工程師工程師助理工程師技術員54 杭州協(xié)和陶瓷中期報告 根據(jù)人員崗位性質(zhì)、重要性和技能，確定其職級和薪級 職級序列 職級序列 職級序列 職級序列 職級序列( 管理人員序列 ) ( 銷售序列 ) （職員序列） （技術序列） （工人序列）高級經(jīng)理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)經(jīng) 理 部門經(jīng)理 高級工程師 高級工程師高 級 主 管科長、副經(jīng)理高級職員 主管會計、高級秘書 工程師 研究開發(fā)人員等主管組長、副科長中級職員會計、秘書、高級內(nèi)勤、車隊調(diào)度、一般職員等助理工程師 電氣維修工、品控、等初級職員庫管、出納、內(nèi)勤、前臺、打字員、接線員、技術員 技術操作工、工藝員見 習 見習職員 見 習 見習技術員詳見日薪制員工薪資方案本方案不涉及銷售人員薪資結構職級序列、職級與崗位對照表對應崗位 對應崗位對應崗位55 杭州協(xié)和陶瓷中期報告 作為對管理工作的承認，保留管理人員職位津貼，但不能作為收入主要來源，應調(diào)低其金額 56 杭州協(xié)和陶瓷中期報告 由人力資源部根據(jù)月獎（生產(chǎn)體系）與季獎（非生產(chǎn)體系）計算公式計算并發(fā)放科級以上管理人員的月（季）獎 生產(chǎn)體系科級以上人員月獎計算公式 月度獎 = 當期基本工資 ╳ 部門月獎系數(shù) ╳ KPI綜合評分 月（季）度獎系數(shù)確定表 職級序列 職級序列 職級序列 職級序列(經(jīng)理人序列 ) (銷售序列 ) （職員序列） （生產(chǎn)序列）M 11 14000M 12 12500M 13 11000M 14 9500M 15 8000 A 11 2700M 16 6500 A 12 2450M 17 5000 C11 2200 A 13 2200M 21 6300 C12 2023 A 14 1950M 22 5500 C13 1800 A 15 1700M 23 4700 C14 1600 A 16 1450M 24 3900 C15 1400 A 17 1200M 25 3100 C16 1200 A 21 1500M 26 2300 C17 1000 A 22 1350M 27 1500 S 11 1800 C21 1200 A 23 1200M 31 2300 S 12 1600 C22 1100 A 24 1050M 32 2023 S 13 1400 C23 1000 A 25 900M 33 1700 S 14 1200 C24 900 A 26 750M 34 1400 S 15 1000 C25 800 A 27 600M 35 1100 S 16 800 C26 700 A 31 700M 36 800 S 17 600 C27 600 A 32 650M 37 500 S 21 700 C31 700 A 33 600S 22 650 C32 650 A 34 550S 23 600 C33 600 A 35 500S 24 550 C34 550 A 36 450S 25 500 C35 500 A 37 400S 26 450 C36 450 見習 A 01 300S 27 400 C37 400試用業(yè)務員 S 01 200 見習 C01 300初級職員主管高級銷售初級銷售薪級 基本工資 薪級 基本工資高級經(jīng)理經(jīng)理薪級 基本工資高級職員中級職員工程師技工操作工薪級 基本工資(由最高決策層人力資源部在每年初商議決定 ) 各部門 KPI評分表 (每期 KPI評分結果） 例： 某經(jīng)理月基本工資 2023元，月度獎系數(shù) ，月度 KPI綜合評分 3 月度獎＝ 2023**3＝ 1500元 例： 某經(jīng)理月基本工資 2023元，季度獎系數(shù) ，季度 KPI綜合評分 3 季度獎＝ 2023*3**3＝ 3600元 非生產(chǎn)體系科級以上人員季獎計算公式 季度獎 = 當期基本工資 ╳ 部門季獎系數(shù) ╳ KPI綜合評分 KPI綜合評分 部門月（季）獎系數(shù) 月基本工資 57 杭州協(xié)和陶瓷中期報告 組長與普通員工月（季）獎的發(fā)放，還要同時結合個人工作表現(xiàn)扣點 生產(chǎn)體系月獎計算公式 : 月度獎 = 當期基本工資 ╳ 部門月獎系數(shù) ╳ KPI綜合評分 + 表現(xiàn)點數(shù) ╳ 每個績效點對應金額 月（季）度獎系數(shù)確定表 職級序列 職級序列 職級序列 職級序列(經(jīng)理人序列 ) (銷售序列 ) （職員序列） （生產(chǎn)序列）M 11 14000M 12 12500M 13 11000M 14 9500M 15 8000 A 11 2700M 16 6500 A 12 2450M 17 5000 C11 2200 A 13 2200M 21 6300 C12 2023 A 14 1950M 22 5500 C13 1800 A 15 1700M 23 4700 C14 1600 A 16 1450M 24 3900 C15 1400 A 17 1200M 25 3100 C16 1200 A 21 1500M 26 2300 C17 1000 A 22 1350M 27 1500 S 11 1800 C21 1200 A 23 1200M 31 2300 S 12 1600 C22 1100 A 24 1050M 32 2023 S 13 1400 C23 1000 A 25 900M 33 1700 S 14 1200 C24 900 A 26 750M 34 1400 S 15 1000 C25 800 A 27 600M 35 1100 S 16 800 C26 700 A 31 700M 36 800 S 17 600 C27 600 A 32 650M 37 500 S 21 700 C31 700 A 33 600S 22 650 C32 650 A 34 550S 23 600 C33 600 A 35 500S 24 550 C34 550 A 36 450S 25 500 C35 500 A 37 400S 26 450 C36 450 見習 A 01 300S 27 400 C37 400試用業(yè)務員 S 01 200 見習 C01 300初級職員主管高級銷售初級銷售薪級 基本工資 薪級 基本工資高級經(jīng)理經(jīng)理薪級 基本工資高級職員中級職員工程師技工操作工薪級 基本工資(由最高決策層人力資源部在每年初商議決定 ) 各部門 KPI評分表 (每期 KPI評分結果） 例： 某生產(chǎn)工人月基本工資 800元，部門月獎系數(shù) ，月度 KPI綜合評分 3，被扣績效點 3點，每點 10元 月度獎＝ 800**3 3*10＝ 450元 例： 管理部某職員月基本工資 600元，季度獎系數(shù) ，季度 KPI綜合評分 3，獎績效點 2，每點 10元 季度獎＝ 600*3**3+2*10＝ 830元 KPI綜合評分 部門月（季）獎系數(shù) 月基本工資 XX員工表現(xiàn)扣點 (每個員工的表現(xiàn)扣點） 個人扣點 非生產(chǎn)體系季獎計算公式 : 季度獎 = 當期基本工資 ╳ 部門季獎系數(shù) ╳ KPI綜合評分 + 表現(xiàn)點數(shù) ╳ 每個績效點對應金額 58 杭州協(xié)和陶瓷中期報告 月（季）度獎計算公式 : 月（季）度獎 = 當期基本工資 ╳ 部門月（季）獎系數(shù) ╳ KPI綜合評分（ + 表現(xiàn)點數(shù) ╳ 每個績效點對應金額） 月（季）獎系數(shù)根據(jù) KPI綜合評分和部門性質(zhì)確定 月（季）獎系數(shù)確定表 KPI綜合評分 人員類別 生產(chǎn)副總、營銷副總、 制造一、二部等業(yè)務部門 財務副總、行政副總和其他職能部門 小于 大于 0 0 在月（季）獎系數(shù)上依部門和 KPI綜合評分而異，以體現(xiàn)業(yè)務部門和職能部門薪酬結構差異和重獎高業(yè)績的原則 KPI綜合評分 達到一定標準 后才可以拿獎，同 時重獎高業(yè)績者 管理人員 一般人員 一般人員 管理人員 0 0 59 杭州協(xié)和陶瓷中期報告 由人力資源部根據(jù)其年度 KPI綜合評分和基本工資水平確定年終獎水平，供總經(jīng)理和年度決策會議審定 年度獎計算公式 : 年度獎 =月基本工資 ╳ 年度獎系數(shù) ╳ 年度 KPI綜合評分 年終獎系數(shù)確定表 職級序列 職級序列 職級序列 職級序列(經(jīng)理人序列 ) (銷售序列 ) （職員序列） （生產(chǎn)序列）M 11 14000M 12 12500M 13 11000M 14 9500M 15 8000 A 11 2700M 16 6500 A 12 2450M 17 5000 C11 2200 A 13 2200M 21 6300 C12 2023 A 14 1950M 22 5500 C13 1800 A 15 1700M 23 4700 C14 1600 A 16 1450M 24 3900 C15 1400 A 17 1200M 25 3100 C16 1200 A 21 1500M 26 2300 C17 1000 A 22 1350M 27 1500 S 11 1800 C21 1200 A 23 1200M 31 2300 S 12 1600 C22 1100 A 24 1050M 32 2023 S 13 1400 C23 1000 A 25 900M 33 1700 S 14 1200 C24 900 A 26 750M 34 1400 S 15 1000 C25 800 A 27 600M 35 1100 S 16 800 C26 700 A 31 700M 36 800 S 17 600 C27 600 A 32 650M 37 500 S 21 700 C31 700 A 33 600S 22 650 C32 650 A 34 550S 23 600 C33 600 A 35 500S 24 550 C34 550 A 36 450S 25 500 C35 500 A 37 400S 26 450 C36 450 見習 A 01 300S 27 400 C3