工程項目費用管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資：建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)

2025-01-20 23:01

工程項目進度管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理課程第一節(jié)工程項目進度管理概述一、進度與進度指標(biāo)1、進度工程項目實施的進展?fàn)顩r。2、進度指標(biāo)（1）持續(xù)時間（2）完成的實物量。（3）已完成工程的價值量。（4）資源消耗指標(biāo)。二、進度管理1、進度管理的概念根據(jù)工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間、銜接關(guān)系和進

2025-01-11 14:50

工程項目管理組織概述-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第四章工程項目管理組織目錄?工程項目組織工作概述?建設(shè)項目實施的組織方式?施工項目組織結(jié)構(gòu)的基本類型?項目經(jīng)理與建造師目錄工程項目組織工作概述?組織的基本原理?1）項目組織含義（1）組織：一是作為名詞概念，即按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職

2025-01-10 16:03

工程項目風(fēng)險管理與保險概述-資料下載頁

【總結(jié)】管理科學(xué)與工程專業(yè)適用TheToolsandMethodologiesofRiskAnalysis工程項目風(fēng)險管理與保險雙語課管理科學(xué)與工程專業(yè)適用ContentsofRiskAnalysis?Analysisofriskeventsevolution。?RiskEvaluationfor:

2025-01-13 23:47

工程項目管理模式和發(fā)展趨勢概述-資料下載頁

【總結(jié)】李勇廣東石油化工學(xué)院工程項目管理模式設(shè)計－招標(biāo)－施工項目管理模式設(shè)計－建造（Design-Build）模式設(shè)計－采購－施工交鑰匙（EPCTurnkey）模式項目管理型承包模式BOT（Build-Operate-Transfer）模式伙伴關(guān)系（Partnering）模式

2025-03-11 10:29

建設(shè)工程項目管理理論與實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】二級建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項目管理理論與實務(wù)E-mail密碼：630528工程項目管理的發(fā)展國際項目管理發(fā)展的歷程1、傳統(tǒng)的項目管理階段?項目管理的雛形—美國研制原子彈的“曼哈頓計劃?CPM（關(guān)鍵線路法）—1957年美國杜邦公司和蘭德公司共同開發(fā)?PERT（計劃評審技術(shù)）—1958年美國研制“

2025-02-21 11:53

建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展決策階段實施階段使用階段準(zhǔn)備設(shè)計施工投資方DMPMFM開發(fā)方DMPM設(shè)計方PM施工方PM供貨方PM使用期管理方FM項目管理建設(shè)工程管理的內(nèi)涵國外建設(shè)項目管理的發(fā)展上世紀(jì)70年代興起項目管理咨詢服務(wù)，國際咨詢工程

2025-02-17 16:07

工程項目管理之項目計劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解：工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解：項

2025-03-09 22:18

工程項目概述-資料下載頁

【總結(jié)】第1章工程項目概述任課教師：黃曉芝第一節(jié)工程項目第二節(jié)工程項目管理第三節(jié)工程造價及其管理主要內(nèi)容第一節(jié)工程項目一、工程項目的概念（一）項目PMI：為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性任務(wù)。我國：在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。

2025-03-08 05:31

建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展決策階段實施階段使用階段準(zhǔn)備設(shè)計施工投資方DMPMFM開發(fā)方DMPM設(shè)計方PM施工方PM供貨方PM使用期管理方FM項目管理建設(shè)工程管理的內(nèi)涵國外建設(shè)項目管理的發(fā)展上世紀(jì)70年代興起項目管理咨詢服務(wù)，國際咨詢工程

2025-02-17 16:07

工程項目管理的啟動概述-資料下載頁

【總結(jié)】第二章工程項目管理的啟動項目啟動階段的主要工作?——項目識別，需求的產(chǎn)生與提出，項目的識別與初步研究；?——項目評估與研究，項目建議書與可行性研究；?——項目啟動，項目的正式啟動；?——項目融資，項目資金的籌措。第1節(jié)確定項目范圍和優(yōu)先級一、項目識別項目識別包括了解客戶需求和確定項目目標(biāo)

2025-03-11 00:37

建筑工程項目管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】建筑施工項目管理教師：王蕊15523530671第1章建筑施工項目管理概論本章主要內(nèi)容：?工程項目管理概述?建筑工程項目管理概述?建筑工程項目管理組織?施工組織與管理模式工程項目管理概論?項目的定義和特征？?項目指在一定的時間、費用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件限定下，具有完

2025-01-11 08:47

工程項目管理系統(tǒng)過程概述-資料下載頁

【總結(jié)】第二章工程項目管理系統(tǒng)過程本章內(nèi)容?工程項目系統(tǒng)的總體描述?工程項目管理系統(tǒng)?工程項目實施控制體系?工程項目結(jié)束階段的管理工作一、工程項目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理?系統(tǒng)，是由多維相關(guān)體組成的一個整體。所謂多維相關(guān)體是項目系統(tǒng)可以分解成各自獨立的項目單元，這些項目單元之間存在著復(fù)雜的關(guān)系，他們相互作

2025-01-10 16:01

工程項目質(zhì)量管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】第6章工程項目質(zhì)量管理教學(xué)目標(biāo)在工程項目建設(shè)各階段做好工程項目的質(zhì)量控制，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目質(zhì)量管理的目標(biāo)。?工程項目質(zhì)量體系?工程項目質(zhì)量管理分析方法?工程項目質(zhì)量控制?工程項目質(zhì)量驗收?質(zhì)量問題案例分析工程項目質(zhì)量體系?質(zhì)量與工程項目質(zhì)

2024-12-30 23:23

建設(shè)工程項目管理組織概述-資料下載頁

【總結(jié)】主講：盧軍燕模塊2建設(shè)工程項目管理組織建設(shè)工程項目管理本章的主要內(nèi)容：?建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項目管理職能分工?建設(shè)工程項目管理的工作流程組織四圖一表表達的涵義圖中矩形框的含義

2025-02-21 11:56

工程項目管理前沿理論與發(fā)展概述-免費閱讀

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