【正文】 場審核。對于關(guān)鍵零部件要對 “ 生產(chǎn)控制計(jì)劃 “ 批準(zhǔn) 供應(yīng)商 正式發(fā)布 “ 生產(chǎn)控制計(jì)劃 “ ，并提交眾泰汽車 SQE批準(zhǔn)。 工作編號： 36 工作名稱：工藝卡 /作業(yè)指導(dǎo)書 工作 描述： 在供應(yīng)商正式生產(chǎn)時(shí)用于指導(dǎo)員工進(jìn)行正確作業(yè)的文件，并且應(yīng)包括工裝、模具、材料、輔料、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、周期、加工速度和其他的工步設(shè)置參數(shù) 交付內(nèi)容： 工藝卡 /作業(yè)指導(dǎo)書 職 責(zé)： 組織 職責(zé) 產(chǎn)品工程師 / SQE 供應(yīng)商 編制正式生產(chǎn)時(shí)指導(dǎo)員工進(jìn)行正確作業(yè)的文件。 工作編號： 37 工作名稱： PPAP 工作 描述： 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是確定供應(yīng)商是否完全理解眾泰汽車工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范要求，通過按照報(bào)價(jià)生產(chǎn)速率進(jìn)行的正式生產(chǎn)，以驗(yàn)證其過程有能力生產(chǎn)出符合以上要求的產(chǎn)品。 交付內(nèi)容： PSW 職 責(zé)： 組織 職責(zé) 產(chǎn)品工程師 / SQE 按照等級 3 對供應(yīng)商提交的零部件進(jìn)行最終批 供應(yīng)商 ?向眾泰汽車提交 “PSW“ 。 ?在適時(shí)的基礎(chǔ)上向眾泰汽車 SQE 和產(chǎn)品工程師提交 APQP 狀態(tài)報(bào)告、識(shí)別問題、 APQP 措施項(xiàng)目和相應(yīng)的解決計(jì)劃。 工作編號： 38 工作名稱：具備一日生產(chǎn)能力評審 工作 描述： 確認(rèn)供應(yīng)商合同要求的生產(chǎn)量 ,按照 1DP評審表格對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、制造能力、工廠準(zhǔn)備情況等進(jìn)行評審 ,不能滿足需求的提交整改計(jì)劃，并推動(dòng)整改計(jì)劃的落實(shí) 交付內(nèi)容 ：提交 1DP評審資料 職 責(zé)： 組織 職責(zé) 產(chǎn)品工程師 / SQE ?利用 1DP 提交清單，以把握所有問題，包括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。適時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作完成情況 。 ?推動(dòng)供應(yīng)商對影響進(jìn)度或質(zhì)量的問題制訂糾正計(jì)劃 . ?跟進(jìn)整改計(jì)劃的整改時(shí)間節(jié)點(diǎn) 供應(yīng)商 ?確認(rèn)合同要求的日生產(chǎn)能力； ?對現(xiàn)有的生產(chǎn)評能力進(jìn)行自我評價(jià)，對發(fā)生的問題及時(shí)與 SQE 交流； ?對需改進(jìn)的問題提交詳細(xì)的整改計(jì)劃，并落實(shí)問題的整改時(shí)間。 工作編號： 39 工作名稱：產(chǎn)能及下線合格率分析 工作 描述： 對供應(yīng)商現(xiàn)有的產(chǎn)能及下線合格率分析作風(fēng)險(xiǎn)評估，依據(jù)評估的問題推動(dòng)供應(yīng)商制訂糾正計(jì)劃 交付內(nèi)容 ： 產(chǎn)能及下線合格率分析報(bào)告 職 責(zé)： 組織 職責(zé) 產(chǎn)品工程師 / SQE ?確認(rèn)供應(yīng)商日產(chǎn)能及下線合格率符合合同的要求 ?推動(dòng)供應(yīng)商對影響產(chǎn)能及下線合格率的問題制訂糾正計(jì)劃 ?向眾泰汽車的管理層匯報(bào)主要進(jìn)度和項(xiàng)目問題 供應(yīng)商 ?確認(rèn)合同的要求的日產(chǎn)能及下線合格率， ?對現(xiàn)有的生產(chǎn)評能力進(jìn)行自我評價(jià)，對發(fā)生的問題及時(shí)與 SQE 交流； ?對需改進(jìn)的問題提交詳細(xì)的整改計(jì)劃，并落實(shí)問題的整改時(shí)間。 工作編號： 40 工作名稱：按預(yù)定供貨能力達(dá)成量產(chǎn) 工作 描述 ：監(jiān)控批量生產(chǎn)零件質(zhì)量的穩(wěn)定、一致性，存在問題的及時(shí)反饋供應(yīng)商。推動(dòng)供應(yīng)商的整改計(jì)劃。 交付內(nèi)容 ： 批量裝車 職 責(zé)： 組織 職責(zé) 產(chǎn)品工程師 / SQE ?監(jiān)控批量生產(chǎn)零件的質(zhì)量狀況 供應(yīng)商 ?確保批量生產(chǎn)零件的穩(wěn)定一致； ?對現(xiàn)有的生產(chǎn)評能力進(jìn)行自我評價(jià)，對發(fā)生的問題及時(shí)與 SQE 交流； ?對需改進(jìn)的問題提交詳細(xì)的整改計(jì)劃，并落實(shí)問題的整改時(shí)間。 附件一： PPAP的批準(zhǔn) 過程流程 OK 供應(yīng)商量 產(chǎn)準(zhǔn)備 NOK 按等級要求通知提交 OK 供應(yīng)商按要求提交 PPAP PPAP文件滿足要求 ? NOK 采購訂單 達(dá)產(chǎn)審核 小批量樣件交付 達(dá)產(chǎn)審核通過？ OK NOK 小批量樣件試裝 試裝合格？ OK NOK PPAP批準(zhǔn) 供應(yīng)商內(nèi)部評審?fù)ㄟ^？ PPAP批準(zhǔn) ? 資料審核 SQE在 接收到供應(yīng)商提交的 PPAP文件后，從技術(shù)及質(zhì)量的角度檢查供應(yīng)商的過程流程圖、 FMEA、控制計(jì)劃、零件提交保證書、二級供應(yīng)商清單、初始過程能力、測量系統(tǒng)分析及實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ龋煌瑫r(shí)對供應(yīng)商的 PPAP的提交原因、提交等級，提交結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 對于法規(guī)件，需確認(rèn)公告申報(bào)，并在零部件本體上體現(xiàn)法規(guī)件型號； 對于 3C件、 Emark件，需確認(rèn)其 3C證書、 Emark證書已經(jīng)提交。 生產(chǎn)件批準(zhǔn)結(jié)論： ? 正式批準(zhǔn) ? 臨時(shí)批準(zhǔn) ? 拒絕 ? 正式批準(zhǔn) 該零件或材料 滿足眾泰汽車所有 的規(guī)范和要求。因此，授權(quán)供應(yīng)商 根據(jù)眾泰采購部門 的安排按批量發(fā)運(yùn)產(chǎn)品 。 ? 臨時(shí)批準(zhǔn) 僅當(dāng)供應(yīng)商在下列情況下，可給予臨時(shí)批準(zhǔn)： 已明確了影響批準(zhǔn)的不合格的 根本原因 ，且準(zhǔn)備了一份眾泰汽車同意的 臨時(shí)批準(zhǔn)計(jì)劃 。 臨時(shí)批準(zhǔn)只能在規(guī)定的期限內(nèi)有效，超過該期限，臨時(shí)批準(zhǔn)自動(dòng)失效。臨時(shí)批準(zhǔn)期限一般不得大于 6個(gè)月。獲臨時(shí)批準(zhǔn)的零件，若沒能在期限截止日期內(nèi)完成正式批準(zhǔn)，也沒有獲準(zhǔn)同意延長臨時(shí)批準(zhǔn)，則不允許再裝車。 ? 拒絕 是指提交的樣品所出自的生產(chǎn)批次以及配備文件不符合眾泰汽車的要求。在這種情況下，適當(dāng)時(shí)，提交和 /或過程應(yīng)糾正，以滿足顧客要求。在按批量產(chǎn)品發(fā)運(yùn)之前，提交應(yīng)被批準(zhǔn) 附件二：供應(yīng) 商 審核時(shí)機(jī)及相關(guān)要求 類別 內(nèi)容 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核 供應(yīng)商過程審核 目的 供應(yīng)商配套資格的評定； 供應(yīng)商綜合能力評價(jià)。 新產(chǎn)品開發(fā)過程的全面確認(rèn)與重要工序鑒定； 批量產(chǎn)品質(zhì)量保證能力驗(yàn)證。 審核時(shí)機(jī) 潛在評價(jià)申請受理后； SOP后周期性審核計(jì)劃。 開發(fā)階段和批量階段期間 適用情形 ● 潛在審核 ● 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓 ● 供應(yīng)商管理體系周期評定 ● 變更廠地且法人更名 ● 項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)核查 ● 達(dá)產(chǎn)審核 ● 異地生產(chǎn) ● 批量生產(chǎn)過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查 ● 停用六月后 ● 過程能力核查 ● 進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格、料廢 TOP問題 ● 售后重大抱怨 TOP問題 免審 /頻次調(diào)整條件 ● 見 《 潛在供應(yīng)商選擇和評價(jià)程序 》 ● A級： 1次 /3年； ● B級： 1次 /2年； ● C級： 1次 /1年； A/B級供應(yīng)商一年內(nèi)無業(yè)績扣分，審核周期可自動(dòng)延長 1年，或經(jīng)評審批準(zhǔn)的。 ● 結(jié)構(gòu)簡單、工序單一、工藝簡單的零件； ● 供應(yīng)商質(zhì)量穩(wěn)定，前期未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。