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2025-03-09 21:42本頁面
  

【正文】 糾正措施 不易探測度( D) ? 先行控制方法查出失效模式的(不)可能性 Email: or PFMEA探測度評價(jià)準(zhǔn)則 探測性 準(zhǔn)則 檢驗(yàn)類別 探測方法的推薦范圍 探測度 A B C 幾乎不可能 絕對肯定不可能探測 X 不能探測或沒有檢查 10 很微小 控制方法可能探測不出來 X 只能通過間接或隨機(jī)檢查來實(shí)現(xiàn) 9 微小 控制有很少的機(jī)會能探測出 X 只通過目測檢查來實(shí)現(xiàn)控制 8 很小 控制有很少的機(jī)會能探測出 X 只通過雙重目測檢查來實(shí)現(xiàn)控制 7 小 控制可能能探測出 X X 用控制圖的方法 , 如 SPC來實(shí)現(xiàn)控制 6 檢驗(yàn)類別: A= 防錯(cuò) B= 量具 C= 人工檢驗(yàn) Email: or PFMEA探測度評價(jià)準(zhǔn)則(續(xù)) 中等 控制可能能探測出 X 控制基于零件離開工位后的計(jì)量測量, 或者零件離開工位后 100% 的止 /通測量 5 中上 控制有較多機(jī)會可探測出 X X 在后續(xù)工位的誤差探測 , 或者在作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)行測量和首件檢查 ( 僅適用于作業(yè)準(zhǔn)備的原因 ) 4 高 控制有較多機(jī)會可探測出 X X 在工位上的誤差探測 , 或利用多層驗(yàn)收在后續(xù)工序上進(jìn)行誤差探測:供應(yīng)、 選擇 、 安裝 、 確認(rèn) 。 不能接受有差異零件 。 3 很高 控制幾乎肯定能探測出 X X 在工位上的誤差探測 , ( 自動測量并自動停機(jī) ) 。 不能通過有差異零件 。 2 很高 肯定能探測出 X 由于有關(guān)項(xiàng)目已通過過程 /產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用了防錯(cuò)措施 。 有差異零件不可能產(chǎn)出 。 1 檢驗(yàn)類別: A= 防錯(cuò) B= 量具 C= 人工檢驗(yàn) 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) ? 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)是嚴(yán)重度( S)、 頻度( O)、探測度( D) 的乘積 ? RPN = SEV ? OCC ? DET ? RISK PRIORITY NUMBER Email: or PFMEA實(shí)例練習(xí) Email: or 第四部分 總結(jié) ? FMEA的應(yīng)用 ? 設(shè)計(jì) FMEA與過程 FMEA的關(guān)系 ? 推動說明 Email: or FMEA的作用 ? 預(yù)防 ? 分析問題的工具 ? 員工培訓(xùn)的工具 Email: or 設(shè)計(jì) FMEA與過程 FMEA的關(guān)系 零件 性能 失效 模式 影響 原因 現(xiàn)行 控制 (DVPR) 零件 過程 失效 模式 影響 原因 現(xiàn)行 控制 (CP) 現(xiàn)行探測 保修 外部質(zhì)量問題 內(nèi)部質(zhì)量問題 設(shè)計(jì) 問題 制造 問題 歷史資料 過程 FMEA 設(shè)計(jì) FMEA Email: or 福特汽車 PFMEA查核表 Email: or 過程 FMEA質(zhì)量目標(biāo) (優(yōu)先考慮特定的項(xiàng)目要求 ) 1. 過程改進(jìn) 推動過程改進(jìn)作為主要目標(biāo) , 重點(diǎn)在防錯(cuò)方法 。 2. 高風(fēng)險(xiǎn)失效模式 小組對識別的所有高風(fēng)險(xiǎn)失效模式都引起重視 , 并有可實(shí)施的措施計(jì)劃 。 其他失效模式也要考慮 。 3. 控制計(jì)劃 試生產(chǎn)和生產(chǎn)控制計(jì)劃對來自過程 FMEA的失效模式均加以考慮 。 Email: or 4. 綜合 FMEA與過程流程圖和過程控制計(jì)劃相結(jié)合并且相一致 。 如果有 , 要考慮設(shè)計(jì) FMEA。 5. 吸取的教訓(xùn) FMEA將所有的 “ 教訓(xùn) ”( 如高的保修費(fèi)用 、 召回 、 不合格品 、 顧客抱怨等 ) 作為識別失效模式的輸入 。 6. 特殊或關(guān)鍵特性 如果符合公司的方針 ,識別適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵特性 , 輸入關(guān)鍵特性選擇過程 。 Email: or 7. 時(shí)間性 FMEA在 “ 機(jī)會之窗 ” 關(guān)閉之前完成 ,此時(shí)可以最高效地對產(chǎn)品或過程設(shè)計(jì)施加影響 。 8. 小組 整個(gè)分析過程中 , 有合適的人員參加 ,對 FMEA方法接受過充分的培訓(xùn) 。 適當(dāng)時(shí) , 應(yīng)有一名促進(jìn)者 。 9. 文件 根據(jù) FMEA手冊完全填寫好 10. 時(shí)間的使用 有效 、 高效地利用時(shí)間 , 帶來增值結(jié)果 。 這還要假設(shè)建議措施都按要求進(jìn)行了識別 , 且措施也得到了實(shí)施 。 Email: or 練習(xí): 過程 FMEA與設(shè)計(jì) FMEA的區(qū)別在于 PFMEA的組長是: a)設(shè)計(jì)工程師; b)制造 /過程工程師; c)應(yīng)用工程師; d)生產(chǎn)經(jīng)理 與 DFMEA不同,定義流程圖是 PFMEA必須要先做的事。 “錯(cuò)”還是“正確” FMEA 工作內(nèi)容、職責(zé)及推動方法 Email: or FMEA – 組長之任務(wù) ? 準(zhǔn)備 FMEA會議 – 會前 1周左右把產(chǎn)品或相關(guān)信息分發(fā)給參加人,并獲得相關(guān)信息 . – 盡可能填寫 FMEA表格(功能,失效模式, ……) Email: or FMEA – 組長之任務(wù) ? 準(zhǔn)備 FMEA會議 : – 分發(fā) /展示重要的信息 : ? 會議安排, FMEA的方法 – 定義小組成員的任務(wù) : ? 誰是組長、推動人、會議記錄人等 ? Email: or FMEA – 推動人之任務(wù) ? 幫助準(zhǔn)備 FMEA會議 ? 協(xié)助組長(組長的重點(diǎn)是這個(gè)專案本身,如進(jìn)度,技術(shù)解決方案等) ? 確保 FMEA方法的正確使用 ? 關(guān)心小組及過程 Email: or FMEA – 推動人之任務(wù) ? 準(zhǔn)備 FMEA會議 : – 與組長一起準(zhǔn)備會議 – 確定會議的安排 – DFMEA : 編制框圖( blockdiagram) – PFMEA: 編制流程圖( flowdiagram) – 確定參加會議的人員 (68 人 ). Email: or FMEA – 推動人之任務(wù) ? 確保正確運(yùn)用 FMEA方法 : – 功能的描述是否恰當(dāng)(動賓結(jié)構(gòu)) ? – 所有的失效模式是否考慮到或列出來 ? – 失效模式的影響(后果)是否正確 ? (不要把原因與后果相混) Email: or FMEA – 推動人之任務(wù) 確保正確運(yùn)用 FMEA方法 : – 不要浪費(fèi)太多時(shí)間在討論嚴(yán)重度及頻率 – FMEA表格填寫的完整性 (措施,負(fù)責(zé)人,完成日期 )? Email: or FMEA – 推動人之任務(wù) ? 確保正確運(yùn)用 FMEA方法 : – 組長是否定義小組中不同的角色。誰是: ? 組長? ? 推動人 ? ? Timekeeper? ? 記錄人 ? Email: or FMEA – 推動人之任務(wù) ? 注意 TEAM流程 : – 是否所有的小組成員都參與討論 – 避免在某 2個(gè)人之間長時(shí)間的討論 , 不要探詢解決方案 .(難的項(xiàng)目以一個(gè)較小的小組另外單獨(dú)討論 ) – 會議中輕松開放的環(huán)境相當(dāng)重要 (不要責(zé)備什么人,找出真正的問題 ,…) Email: or 設(shè)計(jì) FMEA作業(yè)流程 ? 成立小組 ? 收集資料(產(chǎn)品要求、質(zhì)量歷史資料、類似產(chǎn)品FMEA等) ? 產(chǎn)品功能 /結(jié)構(gòu)整理( QFD、 BOM、 框圖、界面矩陣) ? 明確范圍(層次、零部件、功能),編制 DFMEA計(jì)劃 ? 按三種模式運(yùn)作,選擇關(guān)鍵失效模式進(jìn)行改進(jìn) ? 對策跟蹤,持續(xù)更新 Email: or 最佳的 FMEA ? 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)完成 FMEA ? 應(yīng)用穩(wěn)健工程工具 ? 考慮所有的界面和雜訊( Noise factors) ? 從系統(tǒng)層面開始,分解信息和要求到元件和過程 ? 采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn) ? 及時(shí)完成所有的建議措施 Email: or FMEA工作模式 三條路徑 潛在失效模式 潛在失效后果 嚴(yán)重度S 級別 潛在失效起因/機(jī)理 頻度O 現(xiàn)行控制 探測度 D R P N 建議措施 責(zé)任及目標(biāo)完成日期 措施結(jié)果 預(yù)防 探測 采取的措施 S O D RPN 子系統(tǒng) 功能要求 功能、特 性或要求 是什么? 會是什么問題? 無功能 部分功能 /功能 過強(qiáng) /功能降級 功能間歇 非預(yù)期功能 后果是 什么? 有多 糟糕 ? 原因是 什么? 發(fā)生的頻 率如何? 怎樣能得到 預(yù)防和探測? 該方法在 探測時(shí) 有多好? 能做些什么? 設(shè)計(jì)更改 過程更改 特殊控制 標(biāo)準(zhǔn)、程序或 指南的更改 Email: or 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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