生產(chǎn)車間如何節(jié)能減耗-資料下載頁
2025-03-09 21:11本頁面
【正文】 妙計十二 天花板及墻壁應(yīng)盡可能選用反射率較高之乳白色或淺色系列，以增加光線之漫射效果，進(jìn)而減少所需之燈具數(shù)量。 企業(yè) 省電有妙方 三十六計 — 53 — 妙計十三 走廊及通道等照度需求較低之場所，可設(shè)定隔盞開燈或減少燈管數(shù)；須高照度的場所，采用一般照明加局部照明方式補強(qiáng)照度。 妙計十四 采取分區(qū)責(zé)任管理制度，依所負(fù)責(zé)區(qū)域關(guān)閉不需使用之電燈，并養(yǎng)成隨手關(guān)燈之習(xí)慣。 妙計十五 配合晝光感知器，當(dāng)太陽光線足夠時，可自動地調(diào)降靠窗燈具的亮度或關(guān)閉燈具。 妙計十六 裝設(shè)熱感應(yīng)開關(guān)在會議室、會客室、廁所 ….等場所，有人時自動開燈，沒人時自動關(guān)燈，既方便又可減少照明用電。 妙計十七 定期擦拭燈具、燈管，避免污染物降低燈具之照明效率。 妙計十八 定期分批更換燈管，可維持應(yīng)有亮度及節(jié)約電能，并可節(jié)省燈管更換之人工費用。 妙計十九 檢討各環(huán)境照度是否適當(dāng)及照明開燈數(shù)量是否合理。 妙計二十 有二臺電梯時，可設(shè)定隔層?？?，一臺為單數(shù)層，另一臺為雙數(shù)層。 妙計二十一 如有多臺電梯，可設(shè)定于非尖峰時間減臺運轉(zhuǎn)。 妙計二十二 電梯內(nèi)之照明及通風(fēng)在待機(jī) 3分鐘后，應(yīng)自動切斷電源。 妙計二十三 推行步行運動，上下三樓層以內(nèi)盡可能不搭電梯。 妙計二十四 新設(shè)或汰換電梯時，應(yīng)選用省電型變頻式電梯。 企業(yè) 省電有妙方 三十六計 — 54 — 妙計二十五 電梯機(jī)房冷卻通風(fēng)扇應(yīng)以溫控開關(guān)控制運轉(zhuǎn)。 妙計二十六 選用符合節(jié)能標(biāo)章之冷氣機(jī)、電冰箱、除濕機(jī)及干衣機(jī)等家電產(chǎn)品，可節(jié)省用電。 妙計二十七 長時間不使用電器設(shè)備時應(yīng)切掉電源，減少待機(jī)損失。 妙計二十八 選購具有省電功能之辦公事務(wù)機(jī)器，通?？稍诔掷m(xù) 15分鐘未使用時，自動進(jìn)入省電狀態(tài)。 妙計二十九 高壓用戶應(yīng)保持電源電壓的變動正負(fù) 5%之內(nèi)。 妙計三十 變壓器放置場所應(yīng)有良好之通風(fēng)，必要時加裝風(fēng)扇或空調(diào)散熱。 妙計三十一 進(jìn)相電容器宜裝置于低壓側(cè)，且愈接近負(fù)載端越能減少線路損失。 妙計三十二 定期檢討合理契約容量訂定值，及抑低尖峰用電需量之可行性。 妙計三十三 選擇適當(dāng)容量之電動機(jī)，一般電動機(jī)負(fù)載率在 75100%之間運轉(zhuǎn)效率最高。 妙計三十四 抽水泵選用高效率或變頻式馬達(dá)。 妙計三十五 地下停車場之抽排風(fēng)，可增設(shè)定時控制器，在非車輛出入尖峰時間，設(shè)定每小時運轉(zhuǎn)約 15分鐘，以節(jié)約用電。 妙計三十六 為有效用電管理，應(yīng)選擇增設(shè)電能管理系統(tǒng)、尖峰需量控制系統(tǒng)、空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)及照明監(jiān)控系統(tǒng)等。 企業(yè) 省電有妙方 三十六計 — 55 — 合理調(diào)整空調(diào)制冷制熱效率，控制合理溫度，丌要小看相差一度至二度，節(jié)能的效果是非常高的。 對負(fù)荷較大丏經(jīng)常變化，需要流量調(diào)節(jié)的設(shè)備如水泵、風(fēng)機(jī)，已采用變頻調(diào)速技術(shù)，變頻調(diào)速目前最普通最有效的一項節(jié)電措施，一般可節(jié)電 20%30%。抓好供冷熱工作，保證制冷、制熱機(jī)組滿負(fù)荷工作，合理利用低氣溫（如夜間）條件下經(jīng)濟(jì)運行節(jié)省能耗。 — 56 — 結(jié)論 如何進(jìn)行節(jié)約 ? 一、節(jié)約用水，適量使用； ? 二、節(jié)約用電，隨手關(guān)燈； ? 三 、珍惜紙張，電子辦公； ? 四 、資源再生，隨手環(huán)保； ? 五 、減少垃圾，分類存放； ? 六 、互相督促，形成風(fēng)氣。 — 57 — 內(nèi)耗 ，也就是 “ 窩里斗 ”現(xiàn)象，大量消耗企業(yè)的資源不活力，制約著企業(yè)效率不效益的提升，嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存不發(fā)展。要根除內(nèi)耗，必須查清病毒，分析機(jī)理，對癥下藥 …… 內(nèi) 耗 窩 里斗 — 58 — 企業(yè)內(nèi)耗治理策略 ? 從源頭 入手 (利益、意見、情感 ) ? 從特征上 入手 (丌公 開、無觃則、“小人得勢 ” ) ? 從根本性因素 入手 (體制 性 、 文化性 因素 ) — 59 — 如何 治理 內(nèi)耗 企業(yè)改革力度 ， 優(yōu)化管理體制和運行機(jī) 制 建立 有效的公司治理結(jié) 構(gòu) ， 采取適 合公司 的治理 模式 。 在 企業(yè)中通過 建立競爭的開放系統(tǒng) ， 以 保證組織的活力 。 建立 科學(xué)的 工作流程 、 合理的制度 安排和完全到位的 個人責(zé)仸制 。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) ， 樹立統(tǒng)一的核心價值 觀 組 成企業(yè)的個體有其自己的 目標(biāo) 和 價值觀 ， 是 企業(yè)內(nèi)耗的根本性因素 。 通 過 企業(yè)文化建設(shè) ， 用企業(yè)的 核心價值觀 去統(tǒng)一和提升個體及群體的 價 值 觀 ， 調(diào)勱各利益主體的積極性 ， 實現(xiàn)企業(yè)的戓略目標(biāo) 。 — 60 — 演講完畢，謝謝觀看！
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