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6s教材(1)-資料下載頁

2025-03-09 20:00本頁面
  

【正文】 育及糾正; —— 注意事項標示 , 以便提醒 。 133 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 4 清潔 ( SEIKETSU) 基本概念介紹 ( 1) 定義: —— 維持清掃過后的場區(qū)及環(huán)境之整潔美觀 , 使工作人員覺得乾凈衛(wèi)生而產生無比的幹勁; —— 現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài); —— 持前 3S的效果 。 134 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 2) 別名: —— 美觀 —— 美化作戰(zhàn) ( 3) 對象:主要在透過整潔美化的工作場所與環(huán)境 , 顯現(xiàn) 『 異常 』 。 135 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 4) 原則: —— 清楚顯示 —— 點檢確保 —— 定型持續(xù) 136 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 5) 目的: —— 提高產品品位; —— 塑造潔凈的工作場所; —— 提升公司形象 。 137 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 6) 推行方法: —— 落實前 3S工作; —— 設法養(yǎng)成 『 潔癖 』 的習慣; —— 建立視覺化的管制方法; —— 設定 『 責任者 』 制度 , 加強執(zhí)行; —— 配合每日清掃做設備清潔點檢; —— 主管隨時巡查糾正 , 帶動氣紛 。 138 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 推行方法介紹 ( 1) 落實前 3S之各種動作 —— 徹底執(zhí)行前 3S之各種動作; —— 如果前 3S實施半途中止 , 則原先設定之劃線 、 標示與廢棄物之盛桶等 , 勢必成為新的污染而造成困擾; —— 主管要身先士卒 , 主動參與; —— 多利用文宣活動 , 維持新鮮活動氣氛 。 139 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 2) 設法養(yǎng)成 『 潔癖 』 的習慣 —— 沒有 『 潔癖 』 的習慣 , 則地上紙屑 、 機器污物就自然會視若無睹 , 不去清掃察拭; —— 環(huán)境設備 , 不去清拭 , 懶得做點檢; —— 懶得做點檢 , 『 異常 』 發(fā)生了 , 也無法查覺 , 當然現(xiàn)場經常產生毛病與問題; —— 潔癖是清潔之母也是零異常的基礎; —— 設法透過教育訓練 , 觀摩及監(jiān)場感 ??等 ,使員工因 『 看不慣髒污 』 而養(yǎng)成 『 潔癖 』 ; —— 3S意義之維持 , 有助於潔癖之養(yǎng)成 。 140 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 3) 建立視覺化的管制方式 1) 藉整頓之定位 、 劃線 、 標示 , 徹底塑造一個地 、 物明朗化之現(xiàn)場 , 而達到目視管理之要求 。 2) 如一個被定為置放 『 半成品 』 的地方 ,放了 『 不合格品 』 或是一個被定為置放 『 垃圾桶 』 的地方 , 然而放了 『 洗手精 』 者可視為『 異常 』 , 而加以處理 。 141 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 3) 除了地 、 物之目視化管理之外 , 對於設備 、 設施要加強目視化管制之效果 , 以避免生產異常 , 其做法舉例如下 , 讀者可依此類推 。 A. 設備潤滑方面: —— 以潤滑油的種類品目做區(qū)分 , 而用顏色標簽加以貼附在加油口之旁 , 邊使人易於識別; —— 以上 、 下限之標示 , 來管理油量 。 142 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 B. 儀表類方面: —— 如溫度儀 、 壓力儀 、 電流表 ?? 等之儀表表面要規(guī)定製造條件標準值; —— 用顏色 ( 紅 、 黃 、 綠 ) 來區(qū)分標準 ,非標準或危險等之警告標示 。 143 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 C. 溫度感應標簽:設備因運轉會產生高溫 , 為防過熱發(fā)生危險 , 可用溫度感應標簽來偵測 。 D. 傳動或運轉方面:馬達 、 皮帶 、 鏈務等 “ 運轉中 ” 或 “ 周轉方向 ” 之標示 。 E. 螺絲 、 螺帽鬆開顯示 。 F. 閥 、 閘等開 、 閉程度的顯示 。 144 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 4) 設立 『 責任者 』 制度 , 加強執(zhí)行 —— 參考清掃現(xiàn)任者之設定方式; —— 『 責任者 』 ( 負責的人 ) 必須以較厚卡片及較粗字體標示 , 且張貼或懸掛於責任區(qū)最明顯易見的地方 。 145 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 5) 配合每日清掃做設備清潔點檢 —— 建立 『 設備清潔點檢基準表 』 ( 見下頁 ) ; —— 將點檢基準表直接懸掛 『 責任者 』 旁邊 ,且用膠保護 , 避免髒污; —— 作業(yè)人員或責任者 , 務必認真執(zhí)行 , 逐一點檢工作 , 不隨便 、 不造假; —— 主管必須不定期做復查簽字 , 以表重視 。 146 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 6) 主管隨時巡查糾正 , 常動氣氛 —— 在工作現(xiàn)場最前端或中心位置 , 劃一腳印 , 每日多站幾回 , 感受及判定; —— 有不對的地方 , 一定要溝通 、 糾正; —— 設備清潔點檢基準表範例 147 月機臺清潔點檢表 日點檢 : 每日 AM7:50~ 8:00 周點檢 : 每周六 PM:4:30~ 5:00 機號 : 班別 : 月點檢 : 每月最后一天 AM4:00~ 5:00 NO 點檢項目 點檢別 日期 1 2 3 4 5 6. . . 31 1 機臺是否保持干凈無雜物 日 2 模具溫度是否正常 3 檢查模具內是否有異物 4 螺母是否松退 5 冷卻系統(tǒng)是否正常 6 泵壓力是否正常 7 作動油壓油溫是否正常 8 安全門及靈敏度開關之動作是否確實 9 襯套、支柱是否打黃油 周 10 是否檢查烘料機之溫度、公差 11 作動油是否發(fā)生氣泡或污濁之情形 月 12 冷卻器是否打開鎖緊 13 各墊襯部位是否鎖緊 點檢人員簽名 主管課(課長) 復核簽名 148 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 附注 : 一些設備主要系統(tǒng)之點檢要項 潤滑系統(tǒng) 1. 供油口 2. 油杯 3. 配管 4. 各供油部份 油壓系統(tǒng) 1. 運轉油罐 2. 運轉油 3. 各控制閥 4. 各輔助調節(jié)器 空壓系統(tǒng) 1. 空氣供給的三點組合 2. 各控制閥 3. 各輔助調節(jié)器 4. 排氣部份 電裝 、 控制系統(tǒng) 1. 輸入資料部份 2. 燈管 3. 微動開關及配件 149 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 5 修身 ( Shitsuke) 基本概念介紹 ( 1) 定義: 透過進行上述 4s活動 , 讓每一位同仁養(yǎng)成良好習慣 , 並且遵守規(guī)定 、 規(guī)則 , 使做到 ( 以廠為家 , 以廠為校 ) 為地步 。 → 改造人性 人質向上運動 → 提升道德 150 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 2) 別名: —— 教養(yǎng) —— 身美作戰(zhàn) ( 3) 對象: 主要在透過持續(xù)不斷的 4s活動中 , 改造人性 , 提升道德 , 變化 『 人質 』 ( 人的品質 、 水準 ) 。 151 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 4) 原則: —— 明辨是非 —— 遵守規(guī)範 ( 紀律 ) —— 自主管理 ( 5) 目的: —— 養(yǎng)成良好習慣 —— 塑造遵守紀律的工作場所 152 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 ( 6) 推行方法 —— 落實持續(xù)推動前 4s活動; —— 建立共同遵守的規(guī)則或約束; —— 將各種規(guī)則或約束目視化實施各種教育訓練; —— 違犯規(guī)則或約束 , 應予糾正; —— 接受指責糾正 , 立即改正; —— 推動各種精神向上活動 。 153 國家質量技術監(jiān)督局深圳培訓中心 推行方法介紹 修身 , 是 6S的重心 。 因此 , 修身不但是 6S之 『 最終結果 』 , 更是企業(yè)經營者或各級主管所期盼的 『 終極目的 』 。 因為 , 如果企業(yè)里的每一位同仁都有良好的習慣 , 並且都能遵守規(guī)定規(guī)則 , 那麼 , 身為經營者或主管一定非常輕鬆正常 , 工作命令必能貫徹 ,現(xiàn)場紀律必定劃一 , 而推動各項管理活動 , 也必會落實執(zhí)行 , 成效非凡 。 154 在一個大家都能正確實行公司規(guī)則的工作環(huán)境里 , 其所表現(xiàn)出來的狀況 , 不外如下 : 1. :依客戶需求 , 提供詳盡資料給設計人員 , 開發(fā)各種產品 。 2. :依業(yè)務提供之規(guī)格 , 繪製圖面 , 開發(fā)產品 , 或各項工 、 治 、 模具 。 3. :依決定之價格 , 在適當時間內 , 準備各項材料 。 4. :按照排程 , 在客戶交期之原則下 , 進行生產管理 。 5. :依作業(yè)標準 , 使用正確之設備 , 進行各種生產加工活動 , 並依檢查標準執(zhí)行自主查驗工作 。 6. :依規(guī)定的出貨日期 , 將已做好的產品運送到指定的場所 。 物 控 生 管 設 計 業(yè) 務 生產現(xiàn)場 出 貨 1
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