標(biāo)桿企業(yè)景觀細(xì)部處理的要求n-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、硬質(zhì)景觀1、道路鋪裝細(xì)部處理注意點(diǎn)2、廣場(chǎng)鋪裝細(xì)部處理注意點(diǎn)3、擋墻鋪貼細(xì)部處理注意點(diǎn)4、不同材質(zhì)交接部位的細(xì)部處理注意點(diǎn)5、施工順序銜接的處理注意點(diǎn)6、弧形鋪裝的細(xì)部處理注意點(diǎn)7、樓梯踏步的細(xì)部處理注意點(diǎn)

2025-05-15 06:31

xxxx0428某地產(chǎn)設(shè)計(jì)部成本培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】談?wù)勅f(wàn)科CostManagementDep.—的成本(成本培訓(xùn)系列之設(shè)計(jì)版)?關(guān)于成本的幾個(gè)概念?萬(wàn)科成本管理的一些手法?設(shè)計(jì)－成本之配合?探討題綱一、成本是蝦米？：：成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為取得收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。

2024-12-31 22:42

某地產(chǎn)景觀綠化提升版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告3/8/20231景觀細(xì)節(jié)分類一、鋪裝?草坪中的汀步?地形和水中的汀步?無(wú)釘眼木棧道?有釘眼木棧道?水洗小礫石?不規(guī)則碎拼?規(guī)則碎拼?特殊工藝?各材質(zhì)間銜接五、樹池?鐵藝?軟景?硬景四、截水溝?板材?鐵藝?

2025-01-02 05:11

某地產(chǎn)景觀品質(zhì)提升報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告3/8/20231景觀細(xì)節(jié)分類一、鋪裝?草坪中的汀步?地形和水中的汀步?無(wú)釘眼木棧道?有釘眼木棧道?水洗小礫石?不規(guī)則碎拼?規(guī)則碎拼?特殊工藝?各材質(zhì)間銜接五、樹池?鐵藝?軟景?硬景四、截水溝?板材?鐵藝?

2025-01-02 05:10

某地產(chǎn)裝修房細(xì)部節(jié)點(diǎn)收口培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】裝修房細(xì)部節(jié)點(diǎn)收口佛山工程管理部2023年4月裝修房節(jié)點(diǎn)收口研究的意義——實(shí)用、美觀、客戶滿意。裝修房節(jié)點(diǎn)收口問(wèn)題——材料、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、圖紙細(xì)化（疊圖、排版圖）、工人崗前培訓(xùn)、工人崗前技能考核、工人技能水平不一、過(guò)程控制、工序驗(yàn)收。裝修房節(jié)點(diǎn)收口措施——部品品質(zhì)要求、材料、工人技能水平、過(guò)程監(jiān)控制度、過(guò)程驗(yàn)

2025-01-04 23:29

某地產(chǎn)集團(tuán)工程部打好防滲漏開裂空鼓攻堅(jiān)戰(zhàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打好防滲漏開裂空鼓攻堅(jiān)戰(zhàn)集團(tuán)工程管理部2023年2月9日1、目前集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2023年集團(tuán)頒布了《萬(wàn)科住宅建筑構(gòu)造圖集（一）》-防滲漏和防開裂工藝工法，2023年陸續(xù)發(fā)布三個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：(1)集團(tuán)裝修工程工藝工法及節(jié)點(diǎn)詳圖；(2)集團(tuán)水電專業(yè)工藝工法節(jié)點(diǎn)；(3)萬(wàn)科住宅建筑構(gòu)造圖集(二)。

2025-01-02 05:56

某地產(chǎn)xxxx營(yíng)銷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科·尚源2023年度營(yíng)銷報(bào)告目錄?12目標(biāo)與可售資源34客戶分析營(yíng)銷策略市場(chǎng)分析全市市場(chǎng)分析區(qū)域市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析2023年市場(chǎng)回顧——全市公寓n2023年公寓市場(chǎng)受政策影響變化明顯，呈現(xiàn)明顯供大于求局面n10月后價(jià)格戰(zhàn)逐步響起。新國(guó)八條加強(qiáng)限購(gòu)滬九條限購(gòu)、限貸一房一價(jià)

2025-01-23 23:37

某地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章工程部崗位職責(zé)第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。（一）工程部工程師的基本行為守則1．嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求，時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2．嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無(wú)故曠工，不裝病溜假。3．服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，不搞拉幫

2025-06-24 13:16

某地產(chǎn)景觀產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠城集團(tuán)景觀產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理二〇一一年四月二十八日目錄第一部分前言第二部分綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理體系一、綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管控總圖二、綠城集團(tuán)景觀系統(tǒng)管控流程表三、綠城集團(tuán)景觀系統(tǒng)管理權(quán)限設(shè)置表四、綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理過(guò)程框架表五、綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)管理操作指引六、綠城集團(tuán)景觀工程管理操作指引

2025-01-20 16:06

某地產(chǎn)_景觀標(biāo)準(zhǔn)化卡片-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】景觀標(biāo)準(zhǔn)化卡片2023年8月第二版目錄一.景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化

2025-03-15 19:45

某地產(chǎn)景觀成本總結(jié)分析(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州萬(wàn)科園林環(huán)境工程成本總結(jié)編制：杜延杰?各項(xiàng)目園林環(huán)境成本匯總及分析?園林環(huán)境工程優(yōu)化流程?園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施?常用石材及常用苗木名稱及單價(jià)?園林環(huán)境工程中園建結(jié)構(gòu)統(tǒng)一做法?案例共享園林環(huán)境工程成本總結(jié)各項(xiàng)目園林環(huán)境成本匯總及分析成本匯總及分析優(yōu)化流程及階

2025-01-02 05:16

某地產(chǎn)景觀標(biāo)準(zhǔn)化卡片-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 景觀標(biāo)準(zhǔn)化卡片 2024年8月第二版 目錄 一.景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化 二.景觀軟景配置標(biāo)準(zhǔn)化 三.景觀硬質(zhì)園建標(biāo)準(zhǔn)化 四.景觀昆明常用喬木 五.景觀昆明常用...

2025-08-17 12:17

128124_某地產(chǎn)景觀工程合同模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第9頁(yè)共9頁(yè)室外景觀及綠化工程施工合同甲方：乙方：甲方委托乙方承擔(dān)工程施工，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條承包方式：。，乙方不得將所承包范圍內(nèi)的除勞務(wù)分包和材料采購(gòu)之外的任何部分進(jìn)行分包。

2025-01-01 05:19

某地產(chǎn)產(chǎn)品建議的邏輯xxxx-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳萬(wàn)科產(chǎn)品建議的邏輯與方法營(yíng)銷管理中心市場(chǎng)研究部撰稿人：黃榮慶認(rèn)識(shí)產(chǎn)品建議把握客戶需求明確競(jìng)爭(zhēng)策略產(chǎn)品建議內(nèi)容報(bào)批報(bào)建規(guī)劃設(shè)計(jì)成本測(cè)算銷售物業(yè)服務(wù)工程采購(gòu)項(xiàng)目施工客服產(chǎn)品建議是項(xiàng)目（市場(chǎng)）定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)之間的工作流程

2025-01-06 10:56

xxxx年酒店工程部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年年終總結(jié)年年終總結(jié)2023年年度計(jì)劃年年度計(jì)劃工工程程部部前前言言2023年已經(jīng)過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在各部門的配合協(xié)助下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，通過(guò)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，合理安排部門日常工作，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，克服了人員少工作量大等困難，在實(shí)施設(shè)備老

2025-01-21 00:48

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