sop標(biāo)準(zhǔn)模式概論-資料下載頁
2025-03-09 13:57本頁面
【正文】 ?有效的 … … SOP的 可操作性 1 江西創(chuàng)電子有限公司 ? 例 :某一個(gè) CIP操作的 SOP ? 檢查罐內(nèi)旋轉(zhuǎn)噴頭 正常 運(yùn)行 ? 檢查罐內(nèi)旋轉(zhuǎn)噴頭正常運(yùn)行 : ?1)清洗液進(jìn)口壓力顯示大于 _ bar ?2)到現(xiàn)場聽清洗液打在罐壁上 __的聲音 SOP的 可操作性 2 返回 江西創(chuàng)電子有限公司 規(guī) 章 制 度 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 范 操 作 手 冊 表 格 單 據(jù) SOP 卓越執(zhí)行 ? SOP是大廈，是一個(gè)體系， 不僅僅是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。而是相互聯(lián)系，相互銜接，相互支撐的一個(gè)整體 . ? 規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，操作手冊，表格單據(jù)是柱子，是支撐 SOP大廈的。 ? 執(zhí)行是保障 SOP不斷優(yōu)化和得以發(fā)揮作用的基石 .離開了對 SOP的卓越執(zhí)行，再好的 SOP就成了空中樓閣，就沒有存在的必要了。 、規(guī)范和手冊的關(guān)系 江西創(chuàng)電子有限公司 、規(guī)范和手冊的關(guān)系 江西創(chuàng)電子有限公司 一 . 父親的字條 我的父親是一位基層教育工作者，不懂電腦但要使用教育軟件，于是有了下面的字條： 將軟盤插入軟驅(qū) 雙擊“我的電腦”，打開 A盤 點(diǎn)擊“編輯” “ 全部選定”，右鍵，點(diǎn)“復(fù)制” 點(diǎn)“向上”，雙擊“ C:” 進(jìn)入；右鍵，點(diǎn)“新建” 文件夾，雙擊進(jìn)入 右鍵，點(diǎn)“粘貼”，雙擊 取出軟盤 二 . 保安的白條 某 小區(qū)“嚴(yán)格”管理出入車輛，每臺(tái)車進(jìn)入的時(shí)候保安都會(huì)開一張“白條”，開出的時(shí)候進(jìn)行核對。為了避免車輛隨意闖入，還在門口立了一根鐵桿，一般情況下，保安都是先拔開鐵桿，將“白條”送給車主，然后車主直接開車駛?cè)?。這一日換了個(gè)新保安 …… SOP的經(jīng)典案例 江西創(chuàng)電子有限公司 只有生產(chǎn)工人才有 SOP， IT企業(yè)很難進(jìn)行 SOP管理 . SOP會(huì)阻礙業(yè)務(wù)或工作的靈活性，導(dǎo)致工作效率降低 . 一些創(chuàng)新性的工作 (比如設(shè)計(jì)，創(chuàng)作 )不能用 SOP. 有了 SOP就是進(jìn)入了 SOP管理模式 SOP是主管們的事情，員工只要執(zhí)行就行了 . SOP是運(yùn)營部門的事情，業(yè)務(wù)部門只要執(zhí)行 SOP和流程是一回事，有了 SOP就能管好一切 對 SOP的一些錯(cuò)誤理解 如何做好華創(chuàng)的 SOP? 江西創(chuàng)電子有限公司 1. TCCQS可口可樂質(zhì)量管理體系，以工作和產(chǎn)品質(zhì)量為核心建立自己的 SOP，所有 SOP都圍繞和表現(xiàn)出追求高 質(zhì)量 的過程 .在效率和成本，質(zhì)量的取舍和衡量中，必須先保證 質(zhì)量 2. 沃爾碼 以低 成本 為核心建立自己的 SOP，在效率和成本，質(zhì)量的取舍和衡量中，必須先保證最低成本 . 3. CCCG以 高效率，低成本 和高品質(zhì) 為核心 建立我們的 SOP. 如何做好華創(chuàng)的 SOP? 江西創(chuàng)電子有限公司 如何做好華創(chuàng)的 SOP? ?領(lǐng)導(dǎo)作用 ?全員的參與和協(xié)作 ?符合技術(shù)文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求 ?符合設(shè)備的適應(yīng)性，具有可操作性 ?持續(xù)改進(jìn) ? 流程管理是一條長路 ：有上坡、有下坡，有坦途、有急轉(zhuǎn)； 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“ 成立、制定、推行 ”那么短短的一截。 ? 就像“改造高速路上疾馳的重型卡車”，如何做到滿載還需遙遙領(lǐng)先。 江西創(chuàng)電子有限公司 江西創(chuàng)電子有限公司 演講完畢，謝謝觀看！
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