【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單
2025-02-27 16:07
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單St
2025-01-06 23:52
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(七步法七步法)目目標(biāo)標(biāo)七步法服務(wù)流程是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)流程確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法一.預(yù)約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車七.維修后跟蹤七步法服務(wù)程序
2025-01-30 16:05
【總結(jié)】第六章公共關(guān)系工作程序公共關(guān)系四步工作法公共關(guān)系的調(diào)查公共關(guān)系的策劃公共關(guān)系的方案實(shí)施公共關(guān)系的效果評(píng)估公共關(guān)系策劃——形象設(shè)計(jì)?根據(jù)現(xiàn)存問題和差距確定組織的公共關(guān)系目標(biāo),制定公共關(guān)系工作規(guī)劃和實(shí)施方案,為組織設(shè)計(jì)形象,使公共關(guān)系工作建立在科學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,從而得到良好的控制。?這是公共關(guān)系計(jì)劃管
2025-02-19 13:23
【總結(jié)】08.03.26Page1萬科地產(chǎn)服務(wù)核心6+2步法介紹08.03.26Page2一、萬科服務(wù)的核心–“6+2”步法服務(wù)體系二、“6+2”步法各步驟解讀三、“6+2”步法各步驟重點(diǎn)總結(jié)四、“6+2”工作檢查方法介紹提綱08.03.26
2025-01-24 00:49
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(七步法)目標(biāo)七步法服務(wù)流程是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)流程確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法一.預(yù)約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車七.維修后
2025-01-08 05:20
【總結(jié)】營銷7步法營銷7步法/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗(yàn)引發(fā)興趣引導(dǎo)了解激發(fā)共嗚達(dá)成銷售?建立起客戶對(duì)自己的好感?親切、自然大方(丌流于機(jī)械化)?能夠吸引客戶不你交談/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗(yàn)
2025-04-06 13:15
【總結(jié)】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析3.競爭對(duì)手分析及競爭對(duì)手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時(shí)段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實(shí)施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】?圓球管理模式創(chuàng)始人?中國經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)?直銷研究中心研究員、副秘書長?廣州企業(yè)文化協(xié)會(huì)副秘書長?中國營銷學(xué)會(huì)理事?中國營銷學(xué)院教
2025-01-13 15:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維九步法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)工具步驟描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命遠(yuǎn)景及使命結(jié)構(gòu)圖(VMS)市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析競爭對(duì)手分析及競爭對(duì)手情報(bào)系統(tǒng)的建立客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析分析自我能力及目標(biāo)的時(shí)段性定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】E網(wǎng)萬科地產(chǎn)服務(wù)核心6+2步法介紹08.03.26Page1一、萬科服務(wù)的核心–“6+2”步法服務(wù)體系二、“6+2”步法各步驟解讀三、“6+2”步法各步驟重點(diǎn)總結(jié)四、“6+2”工作檢查方法介紹提綱08.03.26一、萬科服務(wù)的核
2025-01-25 18:52
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-22 17:01
【總結(jié)】店堂銷售五步法——王命河2023-12-4引言凡事都有一個(gè)流程,那么我們做店堂銷售的流程是怎樣的呢?注意觀
2025-01-27 02:54
【總結(jié)】精益運(yùn)營轉(zhuǎn)型五步法2023年10月11-15日機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止撫鋁項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)營|McKinseyCompany培訓(xùn)議程?什么是運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目??運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目開展的五步法?問題與解答1|McKinseyCompany
2025-01-14 05:42
【總結(jié)】銷售三步法鄭州營銷中心目錄?中國式消費(fèi)心理?兩種“極端”的銷售方式?音樂手機(jī)傳統(tǒng)銷售方式?高端機(jī)銷售方式中國式的消費(fèi)心理面子心理從眾心理中國的消費(fèi)者有很深的面子情結(jié),在面子心理的驅(qū)動(dòng)下,中國人的消費(fèi)會(huì)超過甚至大大超過自己的購買或者支付能力。終端銷售中,店員往往
2025-02-08 12:09