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2025-03-09 12:30本頁(yè)面
【正文】 es create failure modes,not effects. is the measure of the cause. 8. Current Design/Process Controls are directed at causes and failure modes. 9. Detection is directed at causes and failure modes. FMEA Logical Traps Page 38 of 110 8D D2:問(wèn)題描述 (PROBLEM DESCRIPTION) D4:要因分析及確認(rèn) (DEFINE AND VERIFY ROOT CAUSE) D5:永久改善行動(dòng)的擬定 (CHOOSE AND VERIFY PERMANENT CORRECTIVE ACTION) D1:成立小組 (USE TEAM APPROACH) D3:暫時(shí)性防堵對(duì)策 (DEVELOP INTERIM CONTAINMENT ACTIONS) D7:避免再發(fā)生 (PREVENT RECURRENCE) D8:完成 (RECOGNIZE TEAM INDIVUAL CONTRIBUTION) Q. C .C 進(jìn)行過(guò)程 8 D 進(jìn)行過(guò)程 D6:永久改善行動(dòng)的實(shí)施及確認(rèn) (IMPLEMENT VALIDATE PERMANENT CORRECTIVE ACTION) Page 39 of 110 公司解決問(wèn)題工具的共同語(yǔ)言 Problem Solving Problem Prevention IEE統(tǒng)計(jì) 工具箱 ,QC7, 新 QC7手法 Key Notes Study and Control SPC Tools Control Plan FMEA CI APQP QFD Business Plan Goal 8D RADS FTA 知識(shí)管理 資訊系統(tǒng) 平臺(tái) Page 40 of 110 原文全名 1/2 ? 8D: EightDisciplines of Problem Solving ? FMEA: Failure Modes Effects Analysis ? APQP : Adrvance Product Quality Planning ? DOE : Design of Experiments ? EIPM : Employee Involvement Participative Management Page 41 of 110 這是期望能使用的方法 這是可以使用的方法 Plan 1:渾沌事項(xiàng)的整理及問(wèn)題的設(shè)定 過(guò)去的 QC手法 Plan 2:手段展開 Plan 3:手段以時(shí)序列的 配列實(shí)行計(jì)劃作成 親和圖法 (感情的 ) 關(guān)連圖法 (邏輯的 ) 系統(tǒng)圖法 (對(duì)目的或多段目的作 系列性的手段展開 ) 矩陣圖法 (目的及手段的 關(guān)連能知道 ) PDPC法 (有不確定要素 ,所以在 推行過(guò)程中 ,可隨時(shí)加入 時(shí)點(diǎn)情報(bào) ,並作最適計(jì)劃 ) 箭圖法 (主要是使確定事象 系列的計(jì)劃初期效率化 ) 統(tǒng)計(jì)的方法 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法 矩陣數(shù)據(jù) 解析法 魚骨圖 QC七大手法 柏拉圖 查檢表 直方圖 散佈圖 管制圖 推移圖 多變量解析法 用於重大事故的預(yù)測(cè) ? 在有很多數(shù)量性數(shù)據(jù)時(shí) ,而 數(shù)量很渾沌時(shí)作為整理用 ? 可以在 Plan或是 Do的階段 使用 Do 新 QC7手法在改善所佔(zhàn)的角色 Page 42 of 110 統(tǒng)計(jì)手法的應(yīng)用 D a t a A n a l y s i s t oI d e n t i f y P r o b l e m,R o o t C a u s e ,a n d S o l u t i o nP o t e n t i a lP r o c e s sC h a n g eI d e n t i f i e dV a l i d a t i o nE x p e r i men tD e c i s i o nR e g a r d i n gP r o c e s sC h a n g eP r o b l e m o rI mpro v e men tO p p o r t u n i t yI d e n t i f i e dS t a t i s t i c a l A n a l y s i s T o o l s a r e u s e d h e r e :T h e s e s t e p s a r e p a r t o f t h e C h a n g e C o n t r o l P r o c e s s .? S i n g l e S a mpl e A n a l y s i s? T w o S a mpl e A n a l y s i s? R e g r e s s i o n A n a l y s i s P a i r e d A n a l y s i sPage 43 of 110 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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