數(shù)據(jù)治理與大數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì)(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-09 11:52本頁(yè)面
【正文】 管部門 》 業(yè)務(wù)部門管理員 策略 Description of the contents 方法 策略和方法 反面影響和 正面的效果 征得了領(lǐng)導(dǎo) 層關(guān)注 改進(jìn)工作 分布實(shí)施， 循序漸進(jìn) 數(shù)據(jù)質(zhì)量 報(bào)告定期 發(fā)布 應(yīng)用系統(tǒng) 需求和架 構(gòu)經(jīng)過(guò)嚴(yán) 格評(píng)審 系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 結(jié)構(gòu)變更需 要進(jìn)行嚴(yán)格 評(píng)估 數(shù)據(jù)發(fā)生 變更時(shí)， 通報(bào)所有 相關(guān)方 Description of the contents 技術(shù)手段 從源頭改起，形 成良性循環(huán) 24小時(shí)監(jiān)控，及時(shí) 按照預(yù)案處理問(wèn)題 多環(huán)節(jié)設(shè)置數(shù)據(jù) 質(zhì)量監(jiān)控功能 短信及時(shí)通知相關(guān) 業(yè)務(wù)人員核對(duì)問(wèn)題 BI系統(tǒng)不斷整合 不斷改進(jìn)工具軟件 最佳實(shí)踐 從數(shù)據(jù)剖析（ Profiling）開始 盡量使用工具進(jìn)行數(shù)據(jù)剖析 數(shù)據(jù)剖析工作需要持續(xù)開展 數(shù)據(jù)集成過(guò)程也需要進(jìn)行數(shù)據(jù)剖析 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)需要被動(dòng)和主 動(dòng)兩種方式 最佳實(shí)踐 得到高層的支持 關(guān)鍵數(shù)據(jù)先行，漸進(jìn)開展 在數(shù)據(jù)的 “上游 ”解決質(zhì)量問(wèn)題 “防患于未然 ”優(yōu)于 “后期治療 ” 數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告要大范圍發(fā)布 ? ? ? ? ? ? 議程 數(shù)據(jù)治理的背景和現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)治理策略 元數(shù)據(jù)管理 主數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 大數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì) 關(guān)于大數(shù)據(jù)的幾個(gè)問(wèn)題 ? 什么是大數(shù)據(jù) ? 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是什么關(guān)系 ? Hadoop與 MPP數(shù)據(jù)庫(kù) 數(shù)據(jù)采集 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)計(jì)算 數(shù)據(jù)展現(xiàn) ERP CRM 財(cái)務(wù) 人事 數(shù)據(jù)挖掘 報(bào)表展現(xiàn) 數(shù)據(jù)集市 多維分析 EDW 抽取 轉(zhuǎn)換 清洗 加載 分析 人員 管理員 源數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 業(yè)務(wù)用戶 數(shù)據(jù)展示 ODS 演講完畢，謝謝觀看！
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