【總結(jié)】OgilvyMather楓丹白鷺傳播策略提案OgilvyMather會議內(nèi)容?會議內(nèi)容?傳播策略思考?酒店開張初步建議案?討論?我們根據(jù)了解到的一些初步資料,作此計(jì)劃案,希望協(xié)助客戶增進(jìn)對奧美的了解OgilvyMather項(xiàng)目背景?楓丹白鷺
2025-01-08 03:29
【總結(jié)】做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】第九章:服務(wù)定價策略一、服務(wù)定價的目標(biāo)二、服務(wù)定價的影響因素三、服務(wù)定價方法四、一個完整的服務(wù)定價策略五、服務(wù)供求管理?一、服務(wù)定價的目標(biāo)?1、利潤最大?2、合理的投資回報(bào)?3、市場份額?4
2025-02-11 18:55
【總結(jié)】OgilvyMather楓丹白鷺傳播策略提案OgilvyMather會議內(nèi)容?會議內(nèi)容?傳播策略思考?酒店開張初步建議案?討論?我們根據(jù)了解到的一些初步資料,作此計(jì)劃案,希望協(xié)助客戶增進(jìn)對奧美的了解OgilvyMather項(xiàng)目
2025-01-04 01:14
【總結(jié)】酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?竭誠合作OR自行其是?一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力4、高效團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的功能2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法目錄一、樂意地為既定的目標(biāo)相互協(xié)作,提供自己的知識和技
2025-01-02 18:40
【總結(jié)】第七篇:理財(cái)專題?第30章兼并與收購?第31章財(cái)務(wù)困境?第32章跨國公司財(cái)務(wù)第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2025-01-14 01:46
【總結(jié)】海爾邁克冷柜促銷活動策略169。AICI邁克冷柜是劃時代的產(chǎn)品,目前市場不存在同類產(chǎn)品的競爭,邁克冷柜在產(chǎn)品概念上處在絕對優(yōu)勢。海爾邁克冷柜創(chuàng)立冷柜產(chǎn)品的新概念,開辟了冷柜行業(yè)的新紀(jì)元,將會成為引導(dǎo)消費(fèi)潮流的產(chǎn)品。邁克冷柜憑借其獨(dú)特的“上開蓋冷凍,下抽屜冷藏”人性化設(shè)計(jì),申請了PCT全球發(fā)明專利,限制
2025-02-18 01:45
【總結(jié)】?2023GeiaTechInter-basedDataEnvelopmentAnalysisforWarehousing?2023GeiaTechOutline?Theproblem?Thecurrentsolution?Theneed?Anewsolution?Howitworks?
2025-02-11 15:33
【總結(jié)】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-01-15 12:56
2025-02-09 17:50
2025-02-09 17:42
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理MTP-1主管的價值定位與管理技能大綱1.主管所面對的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價值的四個角色3.主管的任務(wù)與基
2024-12-31 13:04
【總結(jié)】如何作一個好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2/8/2023現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有相
2025-02-15 15:31
【總結(jié)】營銷總監(jiān)營銷部經(jīng)理副經(jīng)理客戶經(jīng)理內(nèi)勤接待企劃美工營銷部組織架構(gòu)圖一、營銷部經(jīng)理工作內(nèi)容1、全面負(fù)責(zé)酒店市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組
2025-01-11 18:42
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2024-12-31 13:06