【總結(jié)】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2023年4月17日1第一部分基礎(chǔ)理論21-1名牌認(rèn)識(shí)的九大誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個(gè)誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌只是知名度第四個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌就是賣得貴第五個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是炒出來的第六個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是評(píng)出來的第七個(gè)
2025-01-07 10:19
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2024-12-31 23:04
【總結(jié)】贏利模式與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤
2025-02-21 12:07
【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)機(jī)制主講人:上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷:?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠(現(xiàn)氯堿股份公司)
2025-03-04 17:52
【總結(jié)】黑龍江分公司集團(tuán)客戶部1大客戶經(jīng)理銷售核心技能及客戶關(guān)系管理滿振輝黑龍江分公司集團(tuán)客戶部2我們希望大客戶經(jīng)理干什么?大客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容……大客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力……大客戶經(jīng)理在干什么?黑龍江分公司集團(tuán)客戶部3上這堂課的必要性黑龍江分公司集團(tuán)客戶部4
2025-02-13 22:26
【總結(jié)】1內(nèi)容提要客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)的目的CRM的含義變化的原點(diǎn)CRM的核心價(jià)值CRM的發(fā)展趨勢CRM成功實(shí)施的關(guān)鍵要素案例分析:寶供CRM發(fā)展歷程2客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)的目的?通過這次客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn),使各位與會(huì)者能夠…?增強(qiáng)對(duì)于客戶關(guān)系管理主要概念的認(rèn)識(shí)與理解?了解客戶關(guān)系管理的核心價(jià)值和
2025-02-18 13:45
【總結(jié)】MotorolaConfidentialProprietary西區(qū)*河南*洛陽摩托羅拉核心客戶2023年發(fā)展策略
2025-01-07 20:45
2025-01-12 16:25
【總結(jié)】LOGO客戶拓展與維護(hù)項(xiàng)目一客戶拓展與維護(hù)崗位認(rèn)知案例導(dǎo)入——“讓天下沒有難做的生意”?阿里巴巴的信念——客戶第一,創(chuàng)造價(jià)值?2023年馬云在股東大會(huì)的講話——?“上市的時(shí)候我講客戶第一、員工第二、股東第三,有一個(gè)投資者對(duì)我的這種說法非常不理解,股東第三那你來上市干什么?我說這世界有很多股東第一的公司,你應(yīng)該投那樣
2025-01-18 17:28
【總結(jié)】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-03-04 10:47
【總結(jié)】管理效能提升訓(xùn)練主講:李偉時(shí)間:1管理效能提升訓(xùn)練集訓(xùn)目標(biāo)1.理解“管理”2.掌握分析問題、解決問題的技巧3.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異,并學(xué)會(huì)有效進(jìn)行情景領(lǐng)導(dǎo)4.體會(huì)人員管理的必要性和方法5.建設(shè)高效能的團(tuán)
2025-02-18 01:15
【總結(jié)】建筑工程技術(shù)資料管理(二)真實(shí)準(zhǔn)確完整系統(tǒng)河北博大工程項(xiàng)目管理公司申禧二)工程質(zhì)量控制資料1、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄等的歸檔整理及有關(guān)要求(P35)1)工程變更的歸檔整理及有關(guān)要求附錄D建筑工程資料歸檔立卷分類表施工資料卷中,建筑與結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯和智能建
2025-01-04 10:33
【總結(jié)】模具基礎(chǔ)知識(shí)——生產(chǎn)工程部模具的用途模具的起源模具的起源模具的發(fā)展歷史模具的發(fā)展歷史模具種類橡膠膜粉末冶金模
2025-03-01 13:59
【總結(jié)】車間在制品管理車間管理概述?離散制造(DiscreteManufacturing)?重復(fù)制造(RepetitiveManufacturing)?制造計(jì)劃(ManufacturingScheduling)?事務(wù)處理(Transactions)?管理拒收的物料(RejectMaterial)?外協(xié)處理(Outsi
2025-02-06 03:37
【總結(jié)】電腦維修初步知識(shí)(第一講)(第一講)一、基本原則和方法§維修應(yīng)遵循的基本原則一、進(jìn)行維修判斷須從最簡單的事情做起?簡單的事情,一方面指觀察,另一方面是指簡捷的環(huán)境。?從簡單的事情做起,有利于精力的集中,有利于進(jìn)行故障的判斷與定位。一定要注意,必須通過認(rèn)真的觀察后,才可進(jìn)行判斷與維修。簡單的事情一是觀察?
2025-02-21 06:46