【正文】 ： 識別處理差距產(chǎn)生的根本原因并治本 – 不要只是治標(biāo) 步驟： 1. 弄清差距：我們是否都同意、理解并能齊心協(xié)力地面對差距？ 2. 直覺調(diào)查 (頭腦風(fēng)暴 )：我們?yōu)槭裁从胁罹?？差距為什么會存在？弱點在哪里？ 3. 挑戰(zhàn)根本原因的每一種假設(shè)：為什么？為什么？為什么？ 4. 將答案分別歸類到 BLM的不同部分中去 5. (核對假設(shè)的事實和數(shù)據(jù)，看是否涵蓋了所有部分 ) 6. 檢查模型的一致性，識別每一部分中最重要的問題 7. 建立行動計劃來淡化最重要的根本原因 通常情況下，差距是由壞的戰(zhàn)略造成，或者由于四部分中的一個或多個不協(xié)調(diào)造成，或是由于執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)間不協(xié)調(diào)而造成的。 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services 分析根本原因：為什么？ 問題 為什么 因為 為什么 因為 為什么 根本原因 根本原因 ―在過去的兩年中，公司沒有能抓住在新興市場中的價值 x萬美元的收入機會 ‖ ―我們不太清楚市場的走向 ‖ ―我們沒有做市場調(diào)查所需的技能和能力 ‖ ―我們的組織機構(gòu)中沒有任何專門為市場調(diào)查而準(zhǔn)備的資源 ‖ (機會差距 ) (市場洞察力 ) (正式組織 /人才 ) 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services 問題 /障礙 深層原因 關(guān)鍵任務(wù) / 相互依存關(guān)系 正式組織 人才 文化 組織氛圍 領(lǐng)導(dǎo)力 討論 7 – 主要障礙及根因分析 輸出：找出最重要的，阻礙你縮小差距的能力的障礙。 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services 行動項目 日期 負責(zé)人 解決方案描述 1 2 3 4 討論 8 解決方案及行動計劃 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services 市場結(jié)果 氛圍與文化 關(guān)鍵任務(wù) 相互依賴關(guān)系 正式組織 人才 市場洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計 創(chuàng)新焦點 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績 ?機會 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力 價值觀 戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services 市場結(jié)果 氛圍與文化 關(guān)鍵任務(wù) 正式組織 人才 市場洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計 創(chuàng)新焦點 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績 ?機會 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力 價值觀 組織機構(gòu)的方向和最終目標(biāo)與公司的戰(zhàn)略重點相一致 遠見卓識、英明決策、堅定執(zhí)行、短期、 長期、挑戰(zhàn)性 宏觀 – 經(jīng)濟 , 政治 , 社會 , 技術(shù)創(chuàng)新 客戶價值， 競爭的格局，利潤區(qū) 外部環(huán)境變化的信息渠道，敏銳洞察力，評估其影響，并采取相應(yīng)行動 事實、敏銳、 變化、 威脅、機會 業(yè)績差距是 現(xiàn)有經(jīng)營結(jié)果和期望值之間差距 的一種量化的陳述 機會差距是 現(xiàn)有經(jīng)營結(jié)果和新的業(yè)務(wù)設(shè)計所能帶來的經(jīng)營結(jié)果之間差距 的一種量化的評估 始終如一的關(guān)注戰(zhàn)略問題，探索機會 感知、不滿足、洞察力、結(jié)果 客戶價值增值，盈利能力，生態(tài)系統(tǒng)，風(fēng)險管理，戰(zhàn)略制定的落腳點 始于客戶的需求，挑戰(zhàn)假設(shè)，探索各種多贏的可能性和選擇。 充分是關(guān)鍵。 增長項目與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的平衡 新業(yè)務(wù)開發(fā) (H1, H2, H3)，資源有效投入 探索新想法，謹慎進行投資和處理資源，以及 Ambidextrous組織，應(yīng)對行業(yè)的變化，確保業(yè)務(wù)的健康增長 利用 BLM作為思維框架，通過行動學(xué)習(xí)的方式來挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，逐步提升業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在各方面的戰(zhàn)略思維能力 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services 實施你的業(yè)務(wù)設(shè)計及價值主張，最關(guān)鍵的事情，事情之間的依賴關(guān)系。 責(zé)任，資源，協(xié)作，流程，組織，衡量 … 市場結(jié)果 氛圍與文化 關(guān)鍵任務(wù) 正式組織 人才 市場洞察 業(yè)務(wù)設(shè)計 創(chuàng)新焦點 戰(zhàn)略意圖 ?業(yè)績 ?機會 差距 戰(zhàn)略 執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)力 價值觀 尋找可能擋路的因素，為什么 ?深層原因 1 ?深層原因 2 去偽存真，追根究底 挑戰(zhàn)假設(shè)，和傳統(tǒng)智慧 依賴關(guān)系 (溝通 使能 支持 保障 ) 業(yè)務(wù)的增長點在哪里，哪些業(yè)務(wù)蘊藏著最豐富的機會 ? 企業(yè)的創(chuàng)新源泉在哪里，怎樣決定資源配置方向？ 你怎么保證要做的事情會發(fā)生 ? 你怎么解決問題 /沖突 ? 你怎樣管理動態(tài)的變化與 Ambidextrous組織 (今天 , 明天 ) 利用 BLM作為思維框架，通過行動學(xué)習(xí)的方式來挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，逐步提升業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在各方面的戰(zhàn)略思維能力 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services Thank You 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services 業(yè)務(wù)規(guī)劃模板 ? 執(zhí)行 關(guān)鍵任務(wù)和相互依賴關(guān)系 構(gòu)建組織能力 風(fēng)險評估 結(jié)果衡量 關(guān)鍵里程碑 ? 附件 167。 活動范圍 167。 價值持續(xù)增值 167。 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 ? 概述 ? 市場洞察 宏觀分析 競爭動向 客戶分析（市場 /客戶細分、偏好、購買習(xí)慣） ? 業(yè)務(wù)方案組合戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)設(shè)計 ? 客戶選擇 ? 價值主張 ? 價值獲得 業(yè)務(wù)開發(fā) ? 業(yè)務(wù)流程 ? 產(chǎn)品路線圖 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Global Business Services 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:09:5819:09:5819:093/27/2023 7:09:58 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :09:5819:09Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:09:5819:09:5819:09Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :09:5819:09:58March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 9分 58秒 19:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 7時 9分 :09March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 7時 9分 58秒 19:09:5827 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 9分 58秒 下午 7時 9分 19:09: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:09:5819:09:5819:093/27/2023 7:09:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :09:5819:09Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:09:5819:09:5819:09Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :09:5819:09:58March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 9分 58秒 19:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時 9分 :09March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 7時 9分 58秒 19:09:5827 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 9分 58秒 下午 7時 9分 19:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:09:5819:09:5819:093/27/2023 7:09:58 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:5819:09Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:09:5819:09:5819:09Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :09:5819:09:58March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 9分 58秒 19:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 7時 9分 :09March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 27日星期一 7時 9分 58秒 19:09:5827 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 7時 9分 58秒 下午 7時 9分 19:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴