客戶經(jīng)理制的推行及管理-資料下載頁

【總結(jié)】1香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班2第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔?客戶經(jīng)理的培訓(xùn)3銀行客戶經(jīng)理制的意義對社會而言:.提高金融業(yè)務(wù)效率，

2025-04-06 14:43

[精選]客戶經(jīng)理制專題講義-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財經(jīng)大學(xué)會計統(tǒng)計系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財務(wù)科、計調(diào)科工作?19

2025-03-08 21:17

_客戶經(jīng)理的項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的項目管理校園營銷中心2023年10月用戶至上　用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國電信太原公司一、項目管理概念部分二、項目團隊與溝通三、項目的執(zhí)行與控制四、初項目的結(jié)束與收尾用戶至上　用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國電信太原公司組織單位Or

2025-02-08 11:00

客戶經(jīng)理制-組織、管理(ppt22)-實行客戶經(jīng)理制的組織架構(gòu)-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】1客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明2?簡歷：?1963年—1967年上海財經(jīng)大學(xué)會計統(tǒng)計系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財務(wù)科、計調(diào)科工作

2025-08-08 16:00

[精選]0p客戶經(jīng)理制：組織、管理-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財經(jīng)大學(xué)會計統(tǒng)計系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財務(wù)科、計調(diào)科工作?19

2025-02-15 18:52

[精選]客戶經(jīng)理制：組織、管理ppt19頁-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理制：組織、管理1：由產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向美國銀行業(yè)地位變化銀行業(yè)所占有的市場份額商業(yè)銀行非利息收入占總收入百分比1990%19%1995%35%2資產(chǎn)或負(fù)債收益率下降貸款損失率提高表外業(yè)務(wù)擴張1.2銀行前臺運作系統(tǒng)再造：由傳統(tǒng)的

2025-01-20 18:49

[精選]組織、管理——實行客戶經(jīng)理制的組織架構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財經(jīng)大學(xué)會計統(tǒng)計系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財務(wù)科、計調(diào)科工作?19

2025-03-05 15:19

[精選]組織、管理——實行客戶經(jīng)理制的組織架構(gòu)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財經(jīng)大學(xué)會計統(tǒng)計系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財務(wù)科、計調(diào)科工作?19

2025-03-05 15:29

客戶經(jīng)理時間管理-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的時間管理目錄三、克服時間管理中的困難二、規(guī)劃你的時間1、學(xué)會個人目標(biāo)的設(shè)定一、時間管理的意義1、時間的特點2、時間管理認(rèn)識2、規(guī)劃我們的每一天3、要事第一的原則4、提高效率使時間增值2、對工作信息進行篩選3、整理、計劃書面工作4、歸類管理文檔1、

2025-03-05 16:14

客戶經(jīng)理組織、管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】1客戶經(jīng)理制：組織、管理2.客戶經(jīng)理制產(chǎn)生背景經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變：由產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向銀行業(yè)外部競爭美國銀行業(yè)地位變化銀行業(yè)所占有的市場份額商業(yè)銀行非利息收入占總收入百分比3資產(chǎn)或負(fù)債收益率下降貸款損失率提高表外業(yè)務(wù)擴張銀行業(yè)內(nèi)部競爭.銀行前臺運作系統(tǒng)再造：由傳統(tǒng)的“多

2025-03-05 16:29

[精選]客戶經(jīng)理管理綜述-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理管理綜述業(yè)務(wù)管理部張晶晶2023/3/222主要內(nèi)容資格準(zhǔn)入——邁入門檻從業(yè)資格授信資格行為觃范——合格乊基崗位設(shè)置不職責(zé)行為禁止觃則違觃問責(zé)內(nèi)控管理營銷協(xié)調(diào)評價體系——追求卓越管理評價業(yè)績評價收入管理評優(yōu)指標(biāo)業(yè)績測算

2025-03-03 02:55

客戶經(jīng)理制的推行及管理ppt17頁-資料下載頁

【總結(jié)】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔?客戶經(jīng)理的培訓(xùn)2銀行客戶經(jīng)理制的意義對社會而言:1.提高金融業(yè)務(wù)效率，

2025-04-06 14:32

客戶經(jīng)理制的推行與管理-資料下載頁

【總結(jié)】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?

2025-04-06 14:27

客戶經(jīng)理禮儀-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇移動通信有限責(zé)任公司連云港分公司客戶服務(wù)部1商務(wù)禮儀1GECProgram江蘇移動通信有限責(zé)任公司連云港分公司客戶服務(wù)部2她們給你的感覺有什么不同？2GECProgram江蘇移動通信有限責(zé)任公司連云港分公司客戶服務(wù)部3男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式

2025-03-04 21:57

[精選]客戶經(jīng)理的考核-資料下載頁

【總結(jié)】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第六章:客戶經(jīng)理的考核?業(yè)績考核指標(biāo)的制定原則?具彈性／可以量度／雙方同意／可實現(xiàn)?有時限性／具比較性／先決性?具控制性／具透明度／具連續(xù)性?具及時性／具實質(zhì)意義22業(yè)績考核內(nèi)容?收益(基本指

2025-03-03 02:54

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