電子商務(wù)與企業(yè)競爭力的內(nèi)涵-資料下載頁
2025-03-08 21:06本頁面
【正文】 信息技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。 企業(yè)可以通過良好的用人機制吸納一批網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，發(fā)揮他們在電子商務(wù)發(fā)展中的核心作用。一方面，企業(yè)可以用美好的事業(yè)前程、優(yōu)厚的物質(zhì)待遇、真誠的人本精神讓他們?yōu)槠髽I(yè)提高競爭力奉獻自己的才華；另一方面，企業(yè)要高度重視 對原有員工的培訓(xùn)，因為引進的人才畢竟是少數(shù)，只有讓全體員工都樹立起利用電子商務(wù)提高企業(yè)競爭力的觀念，并且掌握一定的專業(yè)技能，電子商務(wù)才能夠在企業(yè)真正實施起來。企業(yè)可以通過自主培養(yǎng)或與高校、科研機構(gòu)合作等多種形式培養(yǎng)出適合企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展需要的各種專業(yè)人才。 企業(yè)還要通過企業(yè)文化建設(shè)，增強員工團隊精神，形成一致的價值取向，增強企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)造型組織，不斷掌握新知識、新技能，適應(yīng)電子商務(wù)時代的發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。 加大資金投入力度，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，投入一定量的資金是必要的，國外的經(jīng)驗表明，一般電子商務(wù)的資金投入水平占企業(yè)銷售額的 %.企業(yè)可以綜合考慮本企業(yè)的資金實力 ,在已有設(shè)施的基礎(chǔ)上作出投資安排 .企業(yè)要在充分利用投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上 ,改善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用條件 ,同時還要注意國家有關(guān)部門制定的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準和安全管理等規(guī)定。 建設(shè)富有特色的企業(yè)網(wǎng)站 網(wǎng)站是企業(yè)開展電子商務(wù)的重要載體，也是企業(yè)實施電子商務(wù)工程的重要組成部分。建立網(wǎng)站本身并不是一件困難的事情，關(guān)鍵是所建的企業(yè)網(wǎng)站要獨具特色。否則，毫無特色的網(wǎng)站很容易被淹沒在“茫茫網(wǎng)?！敝?。同時，還要有發(fā)展眼光，考慮使用中英文等兩種以語言制作。全球經(jīng)濟一體化以后，企業(yè)的競爭不僅僅限于國內(nèi)，企業(yè)的目標(biāo)是提高國內(nèi)國際兩個競爭力。以英語為母語的訪問者占全球訪問者的絕大多數(shù)，如果只使用中文，就會把 98％的潛在客戶拒之門外。 用電子商務(wù)的規(guī)則重組業(yè)務(wù)流程 企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略最為重要的一步是要用電子商務(wù)的規(guī)則重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。在電子商務(wù)發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部的各個職能部門之間、企業(yè)和外部的廠商、客戶之間、企業(yè)的商流、資金流、信息流之間的運作方式都將發(fā)生本質(zhì)性的變化，可以說和企業(yè)價值增值相關(guān)的所有活動構(gòu)成的價值鏈都將發(fā)生巨大變化。因此，只有進行業(yè)務(wù)流程重組，才能適應(yīng)新的變化。通過業(yè)務(wù)流程重組，一方面可使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和工作流程設(shè)計適合電子商務(wù)所要求的快速、準確、安全、有序流動的要求；另一方面可使企業(yè)內(nèi)部作業(yè)流程達到并行化、規(guī)范化和標(biāo)準化。在此基礎(chǔ)上，確定企業(yè)實施電子商務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。 合理選擇整體解決方案 企業(yè)的電子商務(wù)整體解決方案是企業(yè)開展電子商務(wù)的重要依據(jù)。它既可以由企業(yè)自己來開發(fā)，也可以由專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司來提供。一般來說，如果企業(yè)不具備較強的開發(fā)能力，可以考慮交給專業(yè)公司來做。企業(yè)要合理選擇網(wǎng)絡(luò)公司提供的適合本企業(yè)的解決方案。 找準突破口，有計劃、分步驟實施 企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，是一項長期性的工作，既不可能一蹴而就，也不可能一勞永遠。企業(yè)不必追求“一步到位”，可以選擇標(biāo)準化程度高、交易量大的網(wǎng)絡(luò)營銷和電子化采購作為切入點，有計劃、分步驟，由淺入深，不斷拓寬企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，逐步實施電子商務(wù)的全面發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力。 3． 7本章思考題 1．企業(yè)競爭力依賴于哪些資源條件，如何挖掘利 用這些資源 ? 2．如何評價企業(yè)競爭力 ? 3．電子商務(wù)為企業(yè)帶來了哪些競爭優(yōu)勢 ? 4．實施電子商務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)注意哪些問題 ? 5．企業(yè)提高競爭力還有哪些途徑 ? 演講完畢，謝謝觀看！
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