【總結(jié)】二、標準采購作業(yè)細則□請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管
2025-07-14 22:55
【總結(jié)】國際商務談判作業(yè)講解第一單元題目:如何把握商務談判的概念一、談判的概念二、商務談判的概念三、商務談判的特征四、商務談判的原則談判的概念?“談判是一種雙方致力于說服對方接受其要求是所運用的一種交換意見的技能。其最終目的就是要達成一項對雙方都有利的協(xié)議”——美國著名談判咨詢顧問C.WwayneBarlow
2025-01-07 07:37
【總結(jié)】電子商務概論作業(yè)講解第一單元?題目:請從狹義和廣義兩個角度來簡述什么是電子商務。?1狹義的電子商務定義(EC):?通過互聯(lián)網(wǎng)的一部分萬維網(wǎng)(WorldWideWeb,theWeb)來進行商品買賣的活動。?2廣義的電子商務定義(EB):?通過利用Inter技術(shù)而使得組織的核心業(yè)務流程再造的過程。
2025-01-10 02:08
【總結(jié)】洛陽采購單位操作流程目錄預算單位及財政局內(nèi)部各科室工作職責及電子化采購流程·······················
2025-02-27 21:41
【總結(jié)】ANNUALREPORT20231TIPTOP采購部培訓主要內(nèi)容1234系統(tǒng)操作基本常識采購部操作流程圖采購基礎(chǔ)資料匯總常用模塊操作步驟
2025-02-18 05:50
【總結(jié)】附件三、營銷體驗平臺接入及MM專區(qū)操作流程指引一、營銷體驗平臺(業(yè)務體驗模塊)MM專區(qū)操作流程指引:地址1、MM客戶端下載指引流程為:第一步:通過體驗營銷平臺的mm專區(qū):第二步:在專區(qū)頁面正中的“MM手機客戶端”下載區(qū)域,輸入用戶手機號碼,點擊下載,第三步:頁面提示下載成功,手機將收到平臺下發(fā)的push信息第四步:用
2025-04-08 03:14
【總結(jié)】采購作業(yè)管理采購作業(yè)管理?一、采購作業(yè)管理的重要性?二、采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容?三、采購管理觀念的轉(zhuǎn)變?四、采購計劃法?五、采購管理中常用的決策方法?六、選擇供應商采購作業(yè)管理(1)主生產(chǎn)計劃(3)實際庫存量(2)物料清單BOM生產(chǎn)計劃(4)物料需求計劃建議的采購計
2025-02-18 14:22
【總結(jié)】第一片:文化片企業(yè)文化講解苑老師企業(yè)文化設(shè)計思想?使命——為什么干?愿景——干到什么程度?價值觀+戰(zhàn)略+團隊組織+流程——怎么干?績效評估——干的怎樣?薪酬——如何分配物質(zhì)資源終會枯竭,只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實現(xiàn)
2025-01-27 00:36
【總結(jié)】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務2023/3/191?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/3/192質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-02-28 18:01
【總結(jié)】《政府采購非招標采購方式管理辦法實施細則》操作實務講解第一節(jié)非招標采購方式的有關(guān)規(guī)定第二節(jié)競爭性談判采購的操作程序第三節(jié)詢價采購的操作程序第四節(jié)單一來源采購的操作程序第五節(jié)競爭性磋商第六節(jié)公開招標項目入場交易有關(guān)規(guī)定第一節(jié)非招標采購方式的有關(guān)規(guī)定?一、非招標采購
2025-02-28 14:13
【總結(jié)】采購與庫存控制講義授課對象:物流管理08授課人:潘馳課程簡介n教材選擇:《采購管理與庫存控制》n教學目的:系統(tǒng)科學的介紹采購體系與采購方法。n主要內(nèi)容:1、采購管理概述2、企業(yè)采購管理組織3、采購申請與需求分析
2025-02-19 11:50
【總結(jié)】PremierAutomotiveGroup1.OpeningRemarks-Exercise2.Ford’sGlobalPurchasingOverview3.SupplyBaseManagementi.SupplierImprovementMetrics(SIM)ii.ProductDevelopment–Advanced
2025-01-04 17:01
【總結(jié)】?企業(yè)資源規(guī)劃一、緒論二、銷貨配送作業(yè)流程三、ERP採購系統(tǒng)一以O(shè)racle(甲骨文)銷售管理模組為例四、ERP銷送與配送系統(tǒng)之績效評估五、總結(jié)銷貨管理模組5-2?企業(yè)資源規(guī)劃學習目標1.導入銷售與配送模組可為企業(yè)帶來的利益。2.銷貨配送作業(yè)流程的九個流程:報價、
2025-03-04 17:38
【總結(jié)】水利部政府采購培訓?主講人:俞欣主要內(nèi)容一、國務院、財政部及有關(guān)部門最新頒布的政府采購相關(guān)政策和制度二、政府采購操作細則三、水利部直屬預算單位部門集中采購管理實施細則一、國務院、財政部及有關(guān)部門最新頒布的政府采購相關(guān)政策和制度?1、中央預算單位2023年政府集中采購目錄及標準?2、財政
2025-02-28 14:12
【總結(jié)】課程效益?提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-03-13 19:14