【正文】 不得罪任何人 ? 不表達任何觀點 ? 圓滑，世故，城俯，老道 卓越的處世能力 ? 公司銷售總監(jiān)到區(qū)域視察工作，由于過去一個月寧波分公司的銷售業(yè)績是全國第一，所以銷售總監(jiān)專門到寧波來檢查工作，并給予表彰。在分公司會議上，總監(jiān)說，寧波取得的優(yōu)秀成績說明分公司張經(jīng)理是一個優(yōu)秀的人才，將來在公司一定會長遠的發(fā)展。輪到張經(jīng)理發(fā)言，他說：感謝領導的賞識，我們還要繼續(xù)努力。 ? 這個發(fā)言的意思是接受了總監(jiān)的表揚，并將這個表揚當做了對自己的肯定。這個做法必定導致分管寧波分公司的區(qū)域王總經(jīng)理的內心活動，就你？是你的努力？是你的才能？好，下一個季度我控制你的貨物數(shù)量，再看你的業(yè)績如何？ ? 作為一個主管寧波的區(qū)域經(jīng)理要想影響寧波分公司的業(yè)績有太多的辦法了，人總有其妒才的特點，當公司總監(jiān)給予跨級表彰的時候，如果是蟲，他的特點就體現(xiàn)出來了，不與自己的上司爭功。 ? 他會說：其實，我還不就是執(zhí)行一下王總的意圖，沒有王總的指點，怎么可能有現(xiàn)在的成果呢。 ? 這個說法就是不與領導爭功。這樣的表達只會得到王總以后更大的支持，只要以后有機會也會放心地提拔。何必要將總公司的表揚接受為自己的呢？ ? 做人要成人蟲。 五之三 ? 對現(xiàn)狀的卓越的敏感能力 ? 知道什么時候說什么話 ? 知道什么人應該說什么話 ? 知道什么事應該表什么態(tài) ? 知道靜觀才是最佳的出路 ? 知道等待才是最好的選擇 ? 知道幾乎所有的警句和名言 ? 通曉所有的真理和事實 對現(xiàn)狀卓越的敏感能力 ? 察言觀色是這個能力的生動體現(xiàn) ? 尤其是狼性遇到羊性的激烈沖突的時候，這個能力就有了體現(xiàn) ? 跨國公司要求在中國施行以往在美國有效的管理方案，中國員工消極抵制，口頭上承諾，實際行動不落實，導致工作效率低下，美國來的管理層不清楚具體的原因，要求解雇沒有績效的，尤其是業(yè)績排序最后的那10%，結果呢，新招來的將整體平均水平再次拉的更低，此時，人力資源的蟲性有了體現(xiàn) ? 人蟲將業(yè)績考核指標的 10%體系做了一個補充。既要實施 10%淘汰這個狼性制度，給足企業(yè)管理層面子，又有結合羊性的特點，那就是添加了一個兩級上司的評價，如果屬于 10%應該淘汰的，但是，兩級的上司都愿意簽字擔保，那么，還是可以留下來。在下一個年度考核時，將兩級上司的業(yè)績結合到這個擔保留下的人身上來考核。 ? 這個體系對西方?jīng)]有人性的制度是一個調和，是一個本土化過程，這也是蟲性高度體現(xiàn)其對現(xiàn)狀的敏感的地方 五之四 ? 卓越的心境 ? 隨遇而安的心態(tài) ? 賽翁失馬 ? 執(zhí)著和堅持的心態(tài) ? 自我安慰，自我解嘲 卓越的心境 ? 一個著名的私企，其具有實力的副總裁在公司會議上批駁人力資源的總監(jiān)組織的培訓不到位，沒有有效傳達公司的精神，甚至說道，你這個蠢材。 ? 三個月后，這個有實力的副總裁跳槽，成為業(yè)界內轟動的事件，并帶走了 40多個高層管理者。 ? 但是，經(jīng)歷了這個事件，這個人力資源總監(jiān)留下了，現(xiàn)在已經(jīng)是這個企業(yè)非常關鍵的核心人物了 ? 歷經(jīng)如此的挑戰(zhàn)，什么心境才可以留下呢？ ? 許多年輕人過于要求快速成功，這是狼的精神，但是，當環(huán)境不利于狼性的時候，諸多人立刻成為了羊，放棄了有效的追求，而不是基因突變?yōu)橄x的？ ? 蟲，需要卓越的心境 ? 需要自我安慰，需要等待機會，需要處理復雜的事情，需要在看不到希望的時候把握周圍的平衡，耐心周旋各種壓力，從而引導為自己的發(fā)展 五之五 ? 卓越的處理具體事務的能力 ? 小事處理周到 ? 關系衡量周到 ? 做事認真仔細 ? 講求條例和次序 卓越的處理具體事物的能力 ? 秘書 ? 訂機票，隨時更改時間 ? 下級，中層，平級之間的各種關系 ? 交代的任何小事都記錄在案 ? 清晰的條理以及次序 企業(yè)到底是什么樣的動物？ ? 如何判斷是狼性企業(yè)還是羊性企業(yè)？ ? 羊性企業(yè)消失了 ? 狼性企業(yè)也有過渡發(fā)展膨脹導致危機的時候 ? 企業(yè)的動物特性由企業(yè)組織中不同職位的人的特性構成 ? 高管層的狼性 狼性企業(yè) ? 狼性應該局限在管理層 ? 管理層需要創(chuàng)新 ? 管理層需要進取 ? 管理層需要韌性 ? 管理層需要執(zhí)著 ? 開疆拓土需要狼的野心和毅力 羊的特性 ? 執(zhí)行的業(yè)務層面上的羊性 ? 職能部門的蟲性表現(xiàn) ? 三者的恰當?shù)谋壤纬尚碌钠髽I(yè)動物特性 ? 或者是基因突變以后的溫柔的狼性企業(yè) ? 或者是基因突變以后的有進取性的羊性企業(yè) ? 導致基因變化的主要關鍵就是蟲的出現(xiàn)以及有效利用 企業(yè)動物性就是企業(yè)文化的一種表現(xiàn) ? 不同的市場環(huán)境下的不同形式 ? 動物性可以塑造，并不斷調節(jié)和完善 ? 追求創(chuàng)新精神，競爭意識，需要強化狼的風格 ? 追求執(zhí)行能力，落實意識，需要強化羊的風格 ? 追求平衡的，可以調和的發(fā)展需要狼羊蟲的三者有效結合的一種三者合一的境界 問題以及溝通 總裁網(wǎng)感謝你的觀看