質(zhì)量功能展開ppt81頁-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量功能展開的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能展開是日本質(zhì)量管理專家赤尾洋二與20世紀(jì)60年代提出的一種以顧客為導(dǎo)向的源流管理理論。進(jìn)入八十年代以后逐步得到歐美各發(fā)達(dá)國家的重視并得

2025-01-21 00:00

生產(chǎn)運作管理ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標(biāo)與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動？?把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過

2025-01-15 22:13

曾國藩管理之道(為官從政)(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】曾國藩學(xué)管理之道?TCL集團(tuán)的老總李東生：曾國藩如何能將一批文雅的書生和務(wù)農(nóng)的鄉(xiāng)民練就成一支頗具戰(zhàn)斗力的軍隊？總結(jié)其中的成功之道，最重要的一條就是“扎硬營，打死仗”。在市場殘酷的競爭中，我們也需要培養(yǎng)這種“扎硬營，打死仗”的企業(yè)精神。?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志——?做官要學(xué)曾國藩，經(jīng)商要學(xué)胡雪巖。?……主要內(nèi)容?引言：曾國藩其

2025-03-01 12:14

[精選]金牌店長課程pptppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】《金牌店長特訓(xùn)營》一、《超級執(zhí)行力》二、《終端銷售目標(biāo)管理技巧》三、《提升店鋪業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)分析》課程大綱《金牌店長特訓(xùn)營》之超級執(zhí)行力特訓(xùn)營超級執(zhí)行力一、執(zhí)行力的概念二、超級執(zhí)行力組織管理模式三

2025-01-25 17:38

[精選]6s安全培訓(xùn)(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)6S管理我們有下列“癥狀”嗎？在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：?急等要的東西找不到，心里特別煩燥；?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；?沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；?工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；?每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?環(huán)境臟亂，使得上班人員情

2025-02-28 13:35

[精選]公司6s管理培訓(xùn)(ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1公司6S管理培訓(xùn)生產(chǎn)車間部分26S的起源?6S起源于日本小糸，1989年2月上海小糸成立后，作為國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，被引入上海小糸。6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：（1）革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地

2025-02-24 22:16

[精選]6s管理培訓(xùn)(ppt71頁)-資料下載頁

【總結(jié)】6S培訓(xùn)康小輝“6S”只有起點，沒有終點…..什么是丌簡單，把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡，把每一件平凡的事情做好就是丌平凡——張瑞敏（海爾集團(tuán)總裁）目錄16S的起源、發(fā)展為什么要推行6S什么是6S，對6S產(chǎn)生的誤區(qū)6S推行的作用、目的6S詳細(xì)介紹2345

2025-01-01 16:42

[精選]6s管理培訓(xùn)(ppt60頁)-資料下載頁

【總結(jié)】公司6S管理培訓(xùn)6S是一種文化，一種求追細(xì)節(jié)，工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的良好態(tài)度，長時間的堅持養(yǎng)成的一種良好習(xí)慣，并由此展開全員的一種自主管理的工作行為，繼而傳承和發(fā)揚！6S是一種態(tài)度，為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化必須表明的一種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計劃中的事情堅決做好的態(tài)度。工作場所的整潔是任何工作的基礎(chǔ)，擁有一

2025-01-01 16:53

工程地質(zhì)斷裂構(gòu)造(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】§斷裂構(gòu)造斷裂構(gòu)造——指巖層受構(gòu)造運動的作用，當(dāng)所受的構(gòu)造應(yīng)力超過其破裂強(qiáng)度時，巖石或巖塊失去連續(xù)性而產(chǎn)生斷裂的地質(zhì)構(gòu)造。斷裂構(gòu)造的主要類型一、節(jié)理(裂隙)二、斷層一、節(jié)理北京西山的一條張剪性節(jié)理指巖層受力斷開后，斷裂面兩側(cè)巖層沿斷裂面沒有明顯相對位移的斷裂構(gòu)造。節(jié)

2025-03-03 04:54

工程識圖教程超實用(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】工程識圖教程二○一六年八月0201030405第一章識圖基礎(chǔ)06一、施工圖的用途與內(nèi)容用途?指導(dǎo)施工?編制施工圖預(yù)算?安排材料、設(shè)備?非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的制作?物業(yè)管理參考查詢內(nèi)容?圖紙目錄（即首頁圖）?設(shè)計總說明?建筑施工圖（

2024-12-29 15:20

[精選]7--價格策略(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第七講價格策略一、影響定價的因素二、產(chǎn)品定價方法三、定價策略四、價格變動與企業(yè)對策2格蘭仕的成本領(lǐng)先定價策略?廣東格蘭仕堪稱是一家全球化家電專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是中國家電優(yōu)秀企業(yè)之一。格蘭仕的核心競爭力歸納起來就八個字：規(guī)模制造，低價制勝。格蘭仕賴以發(fā)家，并屢試不爽的秘訣

2025-02-20 16:27

中國傳統(tǒng)家具設(shè)計(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】家具設(shè)計?我國社會進(jìn)入了商朝，青銅工藝技術(shù)達(dá)到了相當(dāng)純熟的地步，創(chuàng)造了聞名于世的青銅文化?，F(xiàn)在從大量的出土青銅器中，看到商周時的青銅禮器，如青銅俎、青銅禁等，以其造型的基本特征與后世家具相對照，可以看出，這些俎和禁等，實在是后世桌、案、箱、柜的雛形。這些青銅禮器可謂家具之始祖。一、商周時期俎、幾-桌案之始

2025-01-05 14:58

[精選]某公司6s管理知識介紹(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】6S介紹2023年1月24日1介紹的內(nèi)容一．推行6S必要性二．6S基礎(chǔ)知識三．推行6S的準(zhǔn)備工作四．整理、整頓五．清掃、清潔六．素養(yǎng)、安全七．6S與企業(yè)運營關(guān)系八．深入開展6S活動九．心得體會2一：推行6S必要性?6S活動在中國如火如荼的開展1

2025-01-09 20:01

[精選]5s現(xiàn)場管理實務(wù)技巧ppt81頁-資料下載頁

【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理實務(wù)技巧講師：侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義（一）日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動全面質(zhì)量管

2025-01-26 22:55

[精選]現(xiàn)場管理與6s推行實務(wù)課件(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理與6S推行實務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)浙江新勢力企業(yè)管理有限公司《現(xiàn)場管理與6S推行實務(wù)》在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，我們經(jīng)常碰到三類問題：技術(shù)問題、態(tài)度問題和方法問題，其中最容易解決的是技術(shù)問題，最難解決的是態(tài)度問題，而方法問題是一學(xué)就會的問題，但是態(tài)度問題沒解決，解決技術(shù)問題和方法問題就顯得困難重重。

2025-02-22 13:17

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