優(yōu)馬年度經(jīng)營計劃模型-資料下載頁
2025-03-08 12:50本頁面
【正文】 的營銷策略，成為立項的基礎 ? A值立項： – 廣告、公關、媒介等傳播類項目 針對 ADP問題的常見立項有哪些？ ? D值常見立項： 1. 幫助經(jīng)銷伙伴提高利潤與銷售額 ? 終端促銷 ? 渠道促銷 ? 管理提升 2. 為經(jīng)銷伙伴提供必要的服務 ? 培訓 ? 流程優(yōu)化 ? 售后服務 3. 高質(zhì)量的終端陳列 ? 終端優(yōu)化 ? 理貨 – 爭取終端支持 1. 終端培訓 /人員促銷 2. 終端公關 ? 終端促銷 – 拓展與穩(wěn)定分銷度 1. 市場開拓 ? 深度分銷 – 保證連續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)品供應 匯總 ? 各類 項目 預算匯總 ? 整合工作安排 ? 整合時間表 監(jiān)控計劃 監(jiān)控原則 ?以任務為單位進行監(jiān)控 ?主要監(jiān)控過程參數(shù) ,結果為輔 ?制定具體的任務評估時間表 ?評估標準以項目為導向 ?標準一定是量化的 風險預測與對策 計劃的假設及前提 ? 未來可能面對的問題 ? 不可控制前提下的假設及前提 ?組織管理不完善，使推廣工作不協(xié)調(diào)或者缺乏監(jiān)控。 ?市場推廣費用失控，資金出現(xiàn)缺口。 ?競爭對手采取新的營銷模式，市場反映強烈，我們是否改變計劃。 可預見的一些問題 一些假設： ? 人力資源充足 ? 組織架構不變 ? 等等。 計劃的前提假設 感謝大家的 聆聽 !
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