防焊作業(yè)規(guī)范-資料下載頁
2025-07-13 18:22本頁面
【導讀】常發(fā)揮及達成產(chǎn)品品質(zhì)目標。適用於防焊全製程。防焊課作業(yè)規(guī)範製作準則。出勤、環(huán)境、品質(zhì)、作息、紀律管理。異常反應處理、紀錄。工作調(diào)配及進度安排。藥液、設備、廢水廢氣之check. 負責班與班之交接工作。其他交辦事項執(zhí)行。防焊曝光無塵室等級為10萬級。室內(nèi)溫度為22±2℃，濕度為55±5％。文字印刷室及制網(wǎng)房的溫度要求為22±2℃，濕度為55±5％。針對GP物料及產(chǎn)品與非GP物料及產(chǎn)。品進行區(qū)域劃分。3事假與補休：不可與連續(xù)休兩天假相連，如有特殊狀況，請以書面報告，否則不予準假。代及簽名，才予以請假，否則當事人需尋找代理人。，由領班決定是否需代理人。時間顯示至下半時間後始可離開。輪休時代理人之工作執(zhí)掌：其代理人需瞭解輪休
【正文】 版 本 頁 次 9/10 〃績效獎金考核標準： 每位作業(yè)員的績效 ,由當班領班依據(jù)每個月的個人表現(xiàn) ,做績效的評核 :基於無實際工作之實的原則，當日請假未出勤者不應領當日的績效，應將績 效平均分攤給其他正常出勤的人 月出勤率在 91%(不含 91%)以上者，扣 當月出勤率在 87~91%者，扣 當月出勤率在 87%(不含 87%)以下者，扣 某人某月請假時數(shù)為 24 小時，當月應到工時為 200小時則當月出勤率為 (20024)/200 =88%,缺席率為 12%，因出席率在 87%~91%，扣 ，假設課內(nèi)當 月平均績效係數(shù)為 ，當月個人績效係數(shù) 按照當月的產(chǎn)能目標，依比例額外再加績效，例如當月個人產(chǎn)能 應為 800PNL/天，當 月產(chǎn)能平均為 900PNL/天，超標率為 (900800) / 800*= ，假設課內(nèi)當月平 均績效係數(shù)為 ，當月個人績效係數(shù) 依照當月的品質(zhì)目標，按比例額外再加績效，例如當月個人不良率目標為 %，當 月不良率平均為 %，超標率為 () / *2 = ，假設課內(nèi)當月平均績 效係數(shù)為 ，當月個人績效係數(shù) 一個月內(nèi)請 2天特休者不扣績效，第 3天開始與事、病假相同 、公傷假 不管幾天都不扣績效 、喪假、產(chǎn)假 依出勤率扣 、晚到 2次晚到等於 1次遲到，一個月內(nèi)遲到 3次者記申誡一次，第四次記小過。 未依規(guī)定請假 ,屬惡意曠工 ,依公司規(guī)定處理 SOP、 PCS作業(yè)，或擅自變更生產(chǎn)條件不照規(guī)定生產(chǎn) 第一次 : 當月績效歸零 第二次 : 記大過 第三次 : 第三次除名 12. 工作配合度 工作認真負責，能順利地與領班，同事達成工作上的協(xié)調(diào)與合作，並有效解決發(fā)生 之問題 ,加績效 ；能針 對課內(nèi)各作業(yè)流程提出創(chuàng)新改善意見，有效節(jié)約課內(nèi)成 本者，加績效 ；不服從管理者，惡意頂撞上司，依實際情況扣 。 ，違反規(guī)定者記大過。 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 21 頁 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 21 頁 防焊作業(yè)規(guī)範 文件編號 版 本 頁 次 10/10 十、附件： 本辦法由二廠制二部防焊制定 ,經(jīng)中心主管 (廠長 )核準后公布實施 ,修正時亦同 批量管制單由現(xiàn)場每批板子附見 附件：防焊 5S區(qū)域管理 中國最大的管理資源中心 第 21 頁 共 21 頁
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