erp系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備和實(shí)施工作-資料下載頁(yè)
2025-03-08 10:42本頁(yè)面
【正文】 1998年 11月 24日 ,聯(lián)想集團(tuán)、 SAP、德勤三方在中國(guó)飯店聯(lián)名舉行了“聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施 ERP新聞發(fā)布會(huì)及簽約儀式 ” 正式啟動(dòng)了 ERP工程 ,選擇 SAP公司的 R/3產(chǎn)品 ,由 德勤公司和 SAP公司的咨詢顧問(wèn)組成的咨詢組 與 聯(lián)想 ERP實(shí)施項(xiàng)目組 共同負(fù)責(zé)實(shí)施。 （ 1）其中 SAP作為軟件供應(yīng)商主要提供產(chǎn)品與技術(shù)支持。 （ 2）德勤企業(yè)咨詢公司提出了項(xiàng)目實(shí)施的“ FastTrack’,方法論和流程改造與設(shè)計(jì)模板 ,為項(xiàng)目實(shí)施提供管理方面咨詢。 在聯(lián)想集團(tuán)上上下下的辛勤配合協(xié)作中 ,2023年 1月 5日 ,聯(lián)想集團(tuán) ERP系統(tǒng)并行上線 ,成功實(shí)現(xiàn)了聯(lián)想 ERP項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃和目標(biāo)。 2023年 2月 14日 ,聯(lián)想集團(tuán) ERP系統(tǒng)作為聯(lián)想集團(tuán)新的管理信息系統(tǒng)平臺(tái) ,開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)行。 之后 ,為適應(yīng)聯(lián)想集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整的需要 ,聯(lián)想 ERP項(xiàng)目又于 2023年 3月 14日開(kāi)始了 ERP再造工程 ,就是 將已經(jīng)成功上線運(yùn)行的 ERP系統(tǒng)拆分為聯(lián)想電腦公司和聯(lián)想神州數(shù)碼公司兩套系統(tǒng) ,再造工程在 5月 8日勝利上線。 8月 15日聯(lián)想 ERP系統(tǒng)成功運(yùn)行 100天。 二、如何成功實(shí)施 ERP? 第一波 ERP項(xiàng)目的實(shí)施模塊包括 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 、 管理會(huì)計(jì) 、 銷售與分銷 、 物料管理 、生產(chǎn)計(jì)劃 五大模塊和 電子商務(wù) 部分 ,是國(guó)內(nèi)目前為止一次性實(shí)施模塊最多的企業(yè)。 聯(lián)想 ERP 生產(chǎn)制造 銷售 系統(tǒng)集成 自主研發(fā)生產(chǎn)制造 組裝 對(duì)0EM生產(chǎn)的管理 銷售涉及兩大子公司 4000余家代理分銷商的管理 通過(guò) ERP的實(shí)施 ,聯(lián)想集團(tuán)清理、規(guī)范和優(yōu)化了 77個(gè)業(yè)務(wù)流程 ,主要是三個(gè)層次的工作 : 第一個(gè)層次是 清理、規(guī)范了現(xiàn)有流程 ,找出缺少的流程 ,把不規(guī)范的流程規(guī)范化； 第二個(gè)層次是 對(duì)流程的系統(tǒng)化、集成化 ,成了幾個(gè)相互之間協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng) ,例如財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)制造、采購(gòu)等 。 第三層次是將這些優(yōu)化統(tǒng)一的流程在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn) ,即電子化 ，達(dá)到信息的集成、準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。 在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)成功實(shí)施 ERP,聯(lián)想也克服了數(shù)不清的困難： 聯(lián)想常務(wù)副總裁李勤首先把成功的原因歸結(jié)為 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視 。ERP工程是個(gè)“一把手工程 ”, 在聯(lián)想看來(lái)一把手工程包括三個(gè)方面的含義 :出了問(wèn)題追究各級(jí)一把手的責(zé)任；每個(gè)成員都有責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)主持實(shí)施的全過(guò)程。 為 ERP的實(shí)施制定了可行的目標(biāo) 。 要有足夠的投入 。 實(shí)施方與顧問(wèn)方要有良好的合作 。 三、聯(lián)想 ERP實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn) 記者在采訪 SAP中國(guó)區(qū)咨詢總監(jiān)劉建時(shí) ,他對(duì)于聯(lián)想實(shí)施ERP成功歸結(jié)為兩個(gè)方面的因素 : 一是聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)層重視； 二是聯(lián)想在實(shí)施 ERP的技人上巨大 ,人不僅是指財(cái)力 ,還包括在人力投入上 ,聯(lián)想抽掉了一大批既懂技術(shù) ,又懂業(yè)務(wù)的員工負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施 ,保證了項(xiàng)目的成功。 ERP的實(shí)施標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)入了高級(jí)階段 ,那么 ERP為聯(lián)想集團(tuán)帶來(lái)什么呢 ?聯(lián)想集團(tuán)認(rèn)為 :實(shí)施 ERP項(xiàng)目 ,大大提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 首先 ,通過(guò) ERP的實(shí)施，培養(yǎng)了一批 具有典型著想精神 的人。 其次，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度看， 對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度加快 ，聯(lián)想ERP系統(tǒng)增強(qiáng)了企業(yè)的動(dòng)態(tài)應(yīng)變能力。 四、 ERP帶來(lái)什么 ? 第三 ,企業(yè)運(yùn)作成本降低。 第四 ,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力加強(qiáng)。 第五 ,為集團(tuán)戰(zhàn)略的制定提供服務(wù)。 更為重要的是通過(guò) ERP的實(shí)施為聯(lián)想搭建了一個(gè)符合聯(lián)想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái)。聯(lián)想通過(guò)實(shí)施 ERP系統(tǒng)所形成的企業(yè)信息化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)正在凸現(xiàn)出來(lái) :聯(lián)想的 ERP系統(tǒng)正在成為公司運(yùn)營(yíng)的信息中心和數(shù)據(jù)中心 ,正逐步成為公司戰(zhàn)略制定和管理的基礎(chǔ)信息平臺(tái) ,成為公司在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)最基本、最核心的支持系統(tǒng)。 中國(guó)企業(yè)信息化 500強(qiáng)名單 名次 企業(yè)名稱 1 寶山鋼鐵股份有限公司 2 上海通用汽車有限公司 3 招商銀行股份有限公司 4 一汽 大眾汽車有限公司 5 山東電力集團(tuán)公司 6 中國(guó)惠普有限公司 7 海爾集團(tuán)公司 8 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 9 中國(guó)南方航空股份有限公司 10 中國(guó)工商銀行 演講完畢，謝謝觀看！
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