招聘面試問題匯總-資料下載頁
2025-03-08 09:46本頁面
【正文】 和尊重，職業(yè)禮節(jié)不是一味地墨守成規(guī)，而是充分尊重別人的意見。 6你認(rèn)為本公司與其它公司有何不同？你對以后的職位有何期望？對你來說，今后你要避免什么？你要進(jìn)行何種選擇？五年后，你想在何處處于何種地位？你的生活目標(biāo)是什么？ 70、你是否喜歡你老板的職位？ ?回答當(dāng)然是 ，如果你不滿意，可補(bǔ)充： 當(dāng)我有這個評測能力時 ，或 有這樣一個空缺時吧 。 7你是否愿意到公司派你去的那個地方？ ?如果你回答 ，你可能會因此而失掉這份工作，記住：你被雇用后你可以和公司就這個問題再進(jìn)行談判。 7你怎樣接受上級的指示？你認(rèn)為自己最適合什么樣的工作？你認(rèn)為你最擅長什么？你認(rèn)為自己處理人際關(guān)系的能力如何？ 73誰曾經(jīng)給你最大的影響？ ?選一個名字即可，最好是你過去的老師等，再簡短準(zhǔn)備幾句說明為什么？ 7對涉及到你的能力、長處、短處等方面，我們可能現(xiàn)在還沒有充分了解，你希望怎樣使我們能確切地評價你的發(fā)展?jié)摿白钸m合做哪項(xiàng)工作？ 7你將在這家公司待多久？ ?回答這樣的問題，你該持有一種明確地態(tài)度，即：能待多久待多久，盡可能長， 我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己 。 7什么是你最大的成就（成功）？你最大的遺憾是什么？ ?一是我的婚姻，如果人生能重來一回，我還將作這樣的選擇；二是我的工作，無論在哪兒干，我都是最出色的。（準(zhǔn)備一兩個成功的小故事。所有的例子都很獨(dú)特，容易給人留下深刻的印象，從而讓你與眾不同。要記住，必須是你做得很成功又感到自豪的事例。）過去的遺憾已經(jīng)化為我人生當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)了，正是它們促使我走向了成熟。 7請你對自己作一個坦率的、真實(shí)的評價，什么是你的強(qiáng)項(xiàng)？你喜歡你的那種特性？你認(rèn)為什么是好的？你的弱點(diǎn)是什么？哪些你是可以改正的？ 7你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎？ ?說明要短，舉兩三個最重要的品質(zhì)，要有事實(shí)依據(jù)。 79導(dǎo)致你成功的因素是什么？ ?回答要短，讓考官自己去探究，比如只一句話：我喜歡挑戰(zhàn)性工作 。 80、如果工作中出現(xiàn)風(fēng)險你怎么辦？你對應(yīng)聘的職業(yè)有什么看法？你還希望在應(yīng)聘單位得到什么培訓(xùn)？ ?遇到有風(fēng)險的工作，我會在行事前作充分地準(zhǔn)備、調(diào)查、研究，并擬定詳細(xì)的計(jì)劃，爭取把風(fēng)險降到最低，讓成功率更大。 8你如何聽取和處理各種不同意見？ 8在什么樣的條件下你工作最有效？ ? 此問題考察的是應(yīng)聘者對工作條件的要求。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里。錯誤回答： 只要明白要我做什么，只要用心，我干什么事情都會不錯的。 這個回答的錯誤在于，應(yīng)聘者自己假設(shè)該公司需要服從命令的人。事實(shí)正相反，大多數(shù)公司在短短的面試時間里，發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造力的人才。如果把自己表現(xiàn)的像個惟命是從的人，你的面試結(jié)果只能以失敗告終。制勝回答： 我解決問題的方法很系統(tǒng)，包括四個步驟：收集有關(guān)信息、仔細(xì)分析問題、確定解決方案、著手解決問題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個步驟忽略掉了，直接從解決方案入手，這時不妥當(dāng)?shù)?。只要獲取了足夠的信息，對問題有一個充分的認(rèn)識，我可以解決任何事情。 這種回答表明了應(yīng)聘者曾成功地解決過難題，有思路，已經(jīng)培養(yǎng)出一套解決問題的方法。它還表明了應(yīng)聘者有信心在以后繼續(xù)使用他的成功經(jīng)驗(yàn)。 8你認(rèn)為你給別人的第一印象與一個真實(shí)的你有何差別？非常了解你的朋友是怎樣描述你的？你的知識能力和應(yīng)變能力如何？你的歸納總結(jié)能力如何？ 8你如何看待我公司界定成功的尺度？ ? 這個問題時用來考察應(yīng)聘者對公司的了解程度，以此排除那些對公司興趣不大，或者企圖瞞天過海的人。有的人這樣回答： 貴公司成績喜人，想必你們面臨的競爭也很激烈。我敢打賭，貴公司的最基本業(yè)績就是你們界定成功的尺度。 ? 此回答可能句句屬實(shí)，但卻太籠統(tǒng)，反映不出應(yīng)聘者對公司的了解程度。主考官會認(rèn)為應(yīng)聘者對公司的情況和目標(biāo)一無所知。巧妙回答： 我注意到過去兩年來，貴公司推出了一系列新產(chǎn)品，采取策略占領(lǐng)市場，謀求發(fā)展。所以我覺得你們界定成功的尺度，應(yīng)該是新產(chǎn)品是否能居同類產(chǎn)品榜首。 這個回答顯示了應(yīng)聘者對公司有一定的了解，說明了應(yīng)聘者高度關(guān)注該公司及公司對成功的定義。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1