【正文】 風(fēng)險(xiǎn)分散 (美國(guó)通用汽車與日本豐田汽車的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ) 雙方研發(fā)與經(jīng)營(yíng) 雙方控制困難 雙方培植對(duì)方 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 五 . 企業(yè)品牌戰(zhàn)略 品牌的意義 核心競(jìng)爭(zhēng)力之一 (可口可樂的品牌 ) 先實(shí)后名 以實(shí)為本 名實(shí)一致 名應(yīng)適造 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) ?企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo) ? 現(xiàn)金 /流動(dòng)負(fù)債 ? 流動(dòng)負(fù)債 /長(zhǎng)期負(fù)債 ? 負(fù)債 /資產(chǎn) ? 凈資產(chǎn)回報(bào)率 (體現(xiàn)股東的真實(shí)回報(bào)水平 ) ? 總資產(chǎn)回報(bào)率 (體現(xiàn)所有資產(chǎn)的回報(bào)水平 ) ? 投資資本回報(bào)率 (體現(xiàn)投資資本的回報(bào)水平 ) 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債的主要數(shù)據(jù) 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 資產(chǎn) 負(fù)債及所有者權(quán)益 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 長(zhǎng)期資產(chǎn) 長(zhǎng)期負(fù)債 固定資產(chǎn) 負(fù)債合計(jì) 在建工程 實(shí)收資本 /股本 無形資產(chǎn)其他資產(chǎn) 未分配利潤(rùn) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益 總計(jì) 財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施 財(cái)務(wù)管理的五個(gè)方面 (1). 資金的籌集 (影響企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展 ) (2). 資金的投放 (影響企業(yè)的發(fā)展方向和潛力 ) (3). 資金的消耗 (影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和競(jìng)爭(zhēng)能力 ) (4). 資金的回收 (影響企業(yè)的償債信譽(yù)和資金周轉(zhuǎn) ) (5). 資金的分配 (影響企業(yè)的消費(fèi)、積累和各方利益 ) 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理的控制 (1). 集中核算和控制 (會(huì)計(jì)信息不失真 。會(huì)計(jì)監(jiān)控很有利 ) (2). 全面預(yù)算管理 (保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)及全面控制 ) (3). 資金動(dòng)態(tài)管理（充分發(fā)揮資金的使用效益） (4). 適應(yīng)環(huán)境的彈性管理 (充分適應(yīng)宏觀形勢(shì)與政策 ) (5). 建立理財(cái)新觀念 (信息觀念 。發(fā)展觀念 。風(fēng)險(xiǎn)觀念 ) 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 企業(yè)融資的方式 (1).企業(yè)資信方式 留存盈余融資 票據(jù)貼現(xiàn)融資 資產(chǎn)管理融資 資產(chǎn)典當(dāng)融資 商業(yè)信用融資 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 企業(yè)融資的方式 (2).債權(quán)方式 銀行貸款融資 發(fā)行債券融資 信用擔(dān)保融資 金融租賃融資 民間借貸融資 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 企業(yè)融資的方式 (3).股權(quán)方式 股權(quán)出讓融資 增資擴(kuò)股融資 產(chǎn)權(quán)交易融資 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資 投資銀行投資 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 企業(yè)融資的方式 (4).上市方式 國(guó)內(nèi)上市融資 境外上市融資 買殼上市融資 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 企業(yè)融資的方式 (5).貿(mào)易方式 國(guó)際貿(mào)易融資 補(bǔ)償貿(mào)易融資 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 企業(yè)融資的方式 (6).政策方式 技術(shù)創(chuàng)新基金 發(fā)展專項(xiàng)資金 國(guó)際市場(chǎng)開拓資金 農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 如何把握融資時(shí)機(jī) (1).了解國(guó)內(nèi)外宏觀政治形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家財(cái)政政策、貨幣政策、外經(jīng)貿(mào)政策 (2).及時(shí)掌握利率、匯率、股市等金融信息 (3).分析企業(yè)融資的有利與不利因素 ,以及可能的變化趨勢(shì) (4).同時(shí)考慮本企業(yè)的實(shí)際情況與融資方式的特點(diǎn) 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 獲取政府資金的障礙 (1).喪失機(jī)會(huì) (不知道國(guó)家的相關(guān)政策 ) (2).錯(cuò)過機(jī)會(huì) (只是聽說相關(guān)政策 ,并未重視 ) (3).放棄機(jī)會(huì) (了解政策 ,但嫌手續(xù)麻煩 ) (4).浪費(fèi)機(jī)會(huì) (了解政策 ,但缺乏申報(bào)知識(shí)和技巧 ) 四 .企業(yè)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)與目標(biāo) 五 .企業(yè)的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn) 處在一個(gè)有成長(zhǎng)性的行業(yè)中 把握與創(chuàng)造客戶需求的能力 高素質(zhì)的人力資本 領(lǐng)先的市場(chǎng)份額 /規(guī)模 /營(yíng)銷體系 強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)實(shí)力 高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù) 合理的股東結(jié)構(gòu)和公司的管理結(jié)構(gòu) 良好的財(cái)務(wù)狀況和健全的財(cái)務(wù)管理體系 知名的戰(zhàn)略合作者 拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的能力 共計(jì)十大項(xiàng) 五 .企業(yè)的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 組織資本 企業(yè)內(nèi)部各種資源的整合 (人才 /資產(chǎn) /架構(gòu) ) 社會(huì)資本 企業(yè)內(nèi)部與外部資源的接軌 (企業(yè)與國(guó)內(nèi)國(guó)際 ) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)化 : (1). 企業(yè)人才的知識(shí)技能水平 (2). 企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力 (3). 企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)能力 (4). 企業(yè)品牌的公眾認(rèn)知度 (5). 企業(yè)特有的文化和價(jià)值觀 (6). 企業(yè)與社會(huì)資源接軌的能力 五 .企業(yè)的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值 產(chǎn)品實(shí)體創(chuàng)造部分價(jià)值 產(chǎn)品整體 (實(shí)體加體驗(yàn) )創(chuàng)造全部?jī)r(jià)值 星巴克咖啡與麥當(dāng)勞咖啡的價(jià)值差別 (環(huán)境不同 ,情調(diào)不同 ,感覺不同 ,體驗(yàn)不同 ,平臺(tái)不同 ) 五 .企業(yè)的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)組織資本之重點(diǎn) 人才 (1). 具有尋求人才之渴 劉備三顧茅廬誠(chéng)請(qǐng)孔明出山 鄧小平三顧茅廬誠(chéng)請(qǐng)榮毅仁出山 (2). 具有識(shí)別人才之眼 清華錄取錢鐘書、華羅庚 (3). 具有吸引人才之法 韓信 家境貧寒 ,胯下之辱 夏侯嬰向劉邦薦之 ,任都尉 蕭何月下追韓信 ,建議重用 劉邦任其為大將軍 ,舉行大儀 五 .企業(yè)的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)組織資本之重點(diǎn) 人才 (4). 具有使用人才之術(shù) 劉邦曰 : 運(yùn)籌幃屋 ,決勝千里 ,吾不如張良 (用之戰(zhàn)略 ) 鎮(zhèn)國(guó)家 ,撫百姓 ,給饋餉 ,吾不如蕭何 (用之施政 ) 戰(zhàn)必勝 ,攻必取 ,吾不如韓信 (用之戰(zhàn)術(shù) ) 此三者 ,皆人杰 ,吾能用之 ,此吾所以取天下也 . 劉邦與酈食其 (攻取陳留縣 ) 毛主席評(píng)點(diǎn)項(xiàng)羽 : 楚漢相爭(zhēng) ,項(xiàng)羽失敗了 .僅有一個(gè)范增 ,也用不好 ,最后只成了孤家寡人 . 五 .企業(yè)的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)組織資本之重點(diǎn) 人才 (5).具有寬容人才之懷 容人之長(zhǎng) , 容人之短 容人之異 , 容人之同 容人之對(duì) , 容人之錯(cuò) (6). 具有保護(hù)人才之魄 周恩來總理在文革中 五 .企業(yè)的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)的智慧 每一個(gè)企業(yè)都處在不斷變化中的國(guó)家和世界里 , 它 們的興衰寄于不懈努力和順勢(shì)而為的大智大慧中 . 大智大慧來源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐 . 五 .企業(yè)的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力 道隱無名 老子曰 : 上士聞道 , 勤而行之 。 中士聞道 , 若存若亡 。 下士聞道 , 大笑之 不笑不足以為道 . …… 道隱無名 . 夫唯道 , 善貸善成 .