【總結(jié)】績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧1概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-01-18 20:27
【總結(jié)】以績效為導向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導?績效考核用表之設計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況
2025-01-18 20:25
【總結(jié)】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
【總結(jié)】績效考核培訓人力資源部韓冷績效考核培訓的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓的主要內(nèi)容?何時進行績效考核?如何應用績效考核的結(jié)果?如何保障績效考核順利實施?人力資源部在績效考核中擔任什么角色
2025-01-17 08:02
【總結(jié)】績效管理體系建設實務主講:郭巍經(jīng)濟學博士2課程目標?了解績效管理體系建設的重要性及九大環(huán)節(jié)?學習如何根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,循序漸進地建設自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排?第一天上午:–了
2025-01-18 20:28
【總結(jié)】?報酬?工資?能力?
2025-01-13 02:04
【總結(jié)】第四屆“超市人”中國連鎖企業(yè)高峰研討會(上)北京烽雅精英(超市人)企顧問二零零五年十月零售企業(yè)績效考核專題主講人:曾令同課程題目零售企業(yè)績效考核八大困惑及解析開篇之言?世界知名營銷大題菲利普.科特樂:“花一天的時間就可以學習到營銷,但要想掌握它,要花一輩子時間”?一位知名零售人力資源老
2025-01-18 20:54
【總結(jié)】?績效發(fā)展系統(tǒng)的宗旨與目標?績效發(fā)展系統(tǒng)的主要架構(gòu)?工作計劃的協(xié)議?在職教導?年度績效面談?追蹤行動內(nèi)容四川**農(nóng)牧集團的績效發(fā)展系統(tǒng)適用于所有經(jīng)理級和科長級人員一績效發(fā)展系統(tǒng)之宗旨與目標宗旨:績效發(fā)展系統(tǒng)之總體宗旨為協(xié)助
2025-01-13 02:00
【總結(jié)】國家資格培訓教程(人力資源管理師)《企業(yè)人力資源管理》第四章績效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學國際商學院人力資源系2023-4-11序參考文獻
【總結(jié)】績效管理目錄績效管理概述績效管理程序績效管理指標和標準體系績效管理系統(tǒng)的有效運行第一章績效管理概述一、基本概念績效是指一定組織中個體或群體的工作行為和表現(xiàn),及其直接的勞動成果、工作業(yè)績和最終效益
2025-01-17 07:59
【總結(jié)】績效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領導——服從命令;?層級——堅決執(zhí)行;?經(jīng)驗——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(領導)——成立學習型組織;?團隊(層級)——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗)——
2025-01-25 17:49
【總結(jié)】績效管理培訓課程結(jié)構(gòu)介紹2345績效管理的相關概念介紹績效管理的推行前準備KPI關鍵指標體系的建立績效管理的實施績效考核成功的原則1第一節(jié)績效管理相關概念為什么談績效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降日趨激烈的市場競爭員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機制n環(huán)境企
【總結(jié)】PerformanceManagement績效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級咨詢顧問績效管理的流程:標設定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公司
2025-01-18 20:30
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實施3.部門關鍵績效指標設計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關系、權限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實施3.部門關鍵績效指標設計
2025-01-13 02:32
【總結(jié)】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構(gòu)建中國企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇