【總結(jié)】IE經(jīng)典管理基礎(chǔ)1/31/20231培訓(xùn)內(nèi)容?工業(yè)工程的定義?IE的起源?工業(yè)工程師?IE七大手法1/31/20232工業(yè)工程定義工業(yè)工程是對有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改進(jìn)和實施的科學(xué)。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup三、合理化運用工具-工業(yè)工程IE七大手法TaiwanVMTAGroup一、前言?質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。?產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場競爭也由人格競爭為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭為主。?而所
2025-02-28 15:08
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法2023/1/311Mail:??前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟
2025-01-25 14:04
【總結(jié)】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設(shè)計、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時還必頇活用工程的分析、設(shè)計、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時的定義
2025-03-01 13:17
【總結(jié)】I?E七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?????????I?就是指就是指?INDUSTRIAL工業(yè)工業(yè)????????E就是指就是指?ENGIN
2025-01-25 14:05
【總結(jié)】IE(工業(yè)工程)七手法講師:陶樹令1(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.請將下列東西放入盒內(nèi)2以上面這個例子來看,相信每一個人都會做到.想要做錯也不可能
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】IE(工業(yè)工程)七手法1(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.2意義狹義:如何設(shè)計一個東西,使錯誤絕不會發(fā)生。廣義:如何設(shè)計一個東西,而使錯誤發(fā)生的機(jī)會減至最低的程
【總結(jié)】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項作業(yè)分析?六大提問?七大手法?八大浪費消除?解決問題的九大步驟一個不忘-不忘動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則總體上分為
2025-01-24 04:52
【總結(jié)】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司1/28/20231PCEG-DMD(I)-ENG東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01?JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02?生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營P03?PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04?高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))
2025-01-06 15:44
【總結(jié)】
2025-03-13 07:19
【總結(jié)】工業(yè)工程IE管理—撬動制造業(yè)利潤的DNA—工業(yè)工程工業(yè)工程IE管理管理工業(yè)工程IE管理IE-A1第一講IE工業(yè)工程的精義一、傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的發(fā)展1.1911年科學(xué)管理之父泰勒大師的實驗——工具改善2.1920年工業(yè)工程之父吉布耐斯的改善——流程設(shè)計3.1925年過程管理創(chuàng)始人費堯長遠(yuǎn)貢獻(xiàn)——計劃管控二、IE成長
2025-02-28 15:16
2025-03-09 10:55
【總結(jié)】IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手提電話傳呼機(jī)請將您的手提電話和傳呼機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-03-09 10:57
【總結(jié)】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE2023年7月16日星期二內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測方法?綜合計劃及其總進(jìn)度計劃?物料需求計劃/JIT?車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控
2025-03-08 00:19
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)與管理概論第一章工業(yè)工程概述第二章工作研究第三章生產(chǎn)管理第四章現(xiàn)場管理第一章工業(yè)工程概述第一章工業(yè)工程概述第一節(jié)什么是工業(yè)工程第二節(jié)工業(yè)工程的目標(biāo)和職能第三節(jié)工業(yè)工程的特點與意識第四節(jié)工業(yè)工程的應(yīng)用第一章工業(yè)工程概述