創(chuàng)新思維訓(xùn)練-學(xué)員手冊-資料下載頁
2025-03-08 00:10本頁面
【正文】 改進？ ——持續(xù)改進創(chuàng)意工具 ? Cut —— 必要性超越：挑戰(zhàn)存在的必要性 ? Because —— 因素性超越：挑戰(zhàn)存在的理由 ? Alternative —— 替代性超越：挑戰(zhàn)存在的唯一性 ? ？ 若不一定，則刪除或改進方案 若一定要這樣，則問：理由是什么？ ? ，問：這個理由合理嗎？ 若不合理，則刪除或改進方案 若合理，則問：還有更好、更簡單的方法嗎 ? 要挑戰(zhàn)的做法 /思維模式 /想法 /常態(tài) 一定要這樣嗎？ 若一定要這樣，理由是？ 刪除或改進方案？ 理由 1 這個理由合理嗎？ 維持 還有更好的方法嗎？ 理由 2 這個理由合理嗎？ 拋棄 刪除或改進方案？ 是 否 合格 不合格 A B C ? 找出一個需要改進的流程 ? 對流程中的每一個步驟，問： – 這個步驟需要嗎？一定要這樣嗎？ – 如果需要，理由是什么？ – 這個理由合理嗎？ – 還有更好的方法可以滿足這些理由嗎？ 我一定要做這件事嗎？ 我做這件事的目的是什么？ 我非得用這種方式來做嗎？ 還有更好的方式嗎？ 創(chuàng)意的工具和方法 ? 隨機詞匯法 ? 概念粹取法 ? 逆向思維法 ? 極度夸張法 ? ? 迪士尼創(chuàng)意法 ? 思維導(dǎo)圖 迪士尼創(chuàng)意法 ? 夢想家 (Dreamer)： 我想要什么？最理想的情況是什么？可以有什么選擇？可有什么創(chuàng)意構(gòu)想 ? 實干者 (Realist)： 怎樣詳細執(zhí)行？怎樣才知道達成目標？由誰執(zhí)行？何時之前完成？怎樣才知道已經(jīng)達成目標？ ? 批評者 (Critic) ： 在什么情況之下我并不想執(zhí)行這個構(gòu)思？假如這個計劃會失敗，會在什么情況下出現(xiàn)呢？誰人會反對？有什么因素會導(dǎo)致這個構(gòu)思不能執(zhí)行？ 創(chuàng)意主題： _______________ 夢想家 （想做什么？） 實干者 （有什么問題？） 批評家 （如何做？） 創(chuàng)意的工具和方法 ? 隨機詞匯法 ? 概念粹取法 ? 逆向思維法 ? 極度夸張法 ? ? 迪士尼創(chuàng)意法 ? 思維導(dǎo)圖 思維導(dǎo)圖 思維導(dǎo)圖的創(chuàng)始人 （ Tony Buzan） 東尼 博贊 思維導(dǎo)圖 ? 從中間開始 ? 從粗到細 ? 線是彎曲的 ? 多色彩 ? 多圖片 創(chuàng)意工具介紹 創(chuàng)意的層次 企業(yè)愿景和戰(zhàn)略 企業(yè)文化 企業(yè)組織架構(gòu) 產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā) 客戶服務(wù)的形式和方法 產(chǎn)品的營銷宣傳和活動方案策劃 管理方法優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程改進 課程內(nèi)容 了解我們的思維方式 創(chuàng)新全接觸 創(chuàng)意的工具和方法 創(chuàng)意在企業(yè)中的推廣 企業(yè)的創(chuàng)新機制 個人特征 獨立自主 勇于冒險 喜歡變化 開放等 創(chuàng)意技巧 創(chuàng)意工具方法 想象力 洞察力 觀察力 學(xué)習(xí)力等 創(chuàng)造性的行為 能導(dǎo)致出新的工 作方法和結(jié)果的 行為 創(chuàng)新 組織的成果 /新 的產(chǎn)品 /服務(wù) / 流程效率 /利潤 提升等等 容忍失敗 實驗精神 寬松環(huán)境 靈活結(jié)構(gòu) 支持系統(tǒng) 組織文化及流程 邏輯 分享： Google的創(chuàng)新文化 ? 百變的 Google ? Colourful的裝飾 ? 寬松的氛圍 ? 每個部門都要有創(chuàng)意！ 分享： Google的創(chuàng)新機制 ? 將創(chuàng)新任務(wù)寫進崗位職責(zé) ? 20%的時間自由支配 ? “ 點子庫 ” 分享： 3M公司的創(chuàng)新機制 ? 時間與資金的支持是創(chuàng)新的土壤 ? 孵化 ” 機制 —— “ 迷你公司 ” 是創(chuàng)新的組織保證 ? 獨特的獎酬制度保證了發(fā)明家的忠誠 分享：寶潔的創(chuàng)新機制 ? 開放式創(chuàng)新 – 將寶潔的研發(fā)部改為 “ 聯(lián)系與開發(fā) ” 部 – 要讓 50％的創(chuàng)新想法來自公司外部 – 創(chuàng)新網(wǎng)，讓分散在全球各地的研發(fā)、設(shè) 計、市場研究、采購等方面的人員通過該 網(wǎng)進行技術(shù)交流 – 與 NineSigma公司合作，制定 “ 技術(shù)創(chuàng)業(yè)家“計劃 創(chuàng)新的推廣 = 文化 +機制 推薦書籍 《打開創(chuàng)意的腦》 （澳）韋恩?羅特林頓 《思考的玩具》 （美）米哈爾科 著 《創(chuàng)意思維訓(xùn)練》 羅玲玲 主編 演講完畢，謝謝觀看！
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