3改善構(gòu)造柱施工質(zhì)量-資料下載頁
2025-03-07 18:21本頁面
【正文】 3 爛根 40 3 4 漲模 40 0 0 5 移位 40 1 100 6 合計 200 14 檢查統(tǒng)計表 制表人：李松鋒 制表日期： 2023年 10月 31日 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 由于預(yù)防、控制措施到位，技術(shù)方案、技術(shù)交底工作和組織措施完備， 6樓 5層構(gòu)造柱一次施工合格率達 93%，采用雙層膠帶粘貼構(gòu)造柱邊及采用鋼管方木加固構(gòu)造柱之后，有效的降低了構(gòu)造柱施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。雖然構(gòu)造柱不像主體結(jié)構(gòu)那樣承受過多的荷載，但是如果我們能從每一個細節(jié)入手，做好每一個薄弱環(huán)節(jié)，整個建筑的整體觀感和品質(zhì)自然就得到了提升。 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 通過本次 QC活動，我們 QC小組全體成員擰成一股繩，心向一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，不計得失，積極付出，使我們的課題圓滿完成，并將此構(gòu)造柱施工方法運用到接下來的樓層構(gòu)造柱施工中，效果明顯。得到了監(jiān)理工程師的充分肯定。另外，在 11月 20日恒大集團部分領(lǐng)導(dǎo)參觀錦城工地時，同樣對我們的構(gòu)造柱施工質(zhì)量提出了表揚。 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 制表人：李松鋒 制表日期： 2023年 10月 31 0%20%40%60%80%100%活動前 目標值 活動后77%92% 93%活動 前后對比漲模漲模、蜂窩合格率 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 十一、鞏固措施 為了使活動成果能有效保持，本小組針對各項對策實施后的效果，制定了一系列的鞏固措施： 對 QC小組的本次活動的經(jīng)驗進行總結(jié)，編制構(gòu)造柱施工方案及技術(shù)交底，進行項目部全員技術(shù)培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場施工效果。 經(jīng)常向現(xiàn)場管理人員、施工班組進行思想教育；加強對新工人的技術(shù)培訓(xùn)和交底，所有交底要求使用 PPT格式，以“文字 +圖片”的形式進行交底，并形成《第七項目部構(gòu)造柱施工作業(yè)指導(dǎo)書》。 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 繼續(xù)開展質(zhì)量 QC小組攻關(guān)，提高管理水平和預(yù)防控制水平，改進施工工藝中的薄弱之處，努力提高工程質(zhì)量水平，并激發(fā) QC小組成員的潛能，決定向爭創(chuàng)省級工法的方向邁進。 將本次的 QC小組活動中行之有效的各項管理措施、組織辦法、施工經(jīng)驗在項目管理中進行全面推廣使用。 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 十二、總結(jié)及今后打算 通過本次 QC活動，我們在工程施工過程中，注重過程管理，加強質(zhì)量措施，嚴控質(zhì)量，嚴防質(zhì)量通病的出現(xiàn)，對今后的施工管理，特別是對影響觀感的細部處理有了較深的認知。 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 通過本次 QC活動，我們進一步認識到了 QC活動在施工管理過程中的重要性，提高了員工參于 QC活動的積極性，進一步掌握 QC工具運用技巧，增強了小組成員的分析、解決問題的能力，同時也提高了項目部工程技術(shù)人員攻克技術(shù)難關(guān)的能力。 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 小組成員活動前后自我評價圖表 序號 評價內(nèi)容 活動前（分） 活動后（分） 1 工作積極 性 85 98 2 團隊精神 80 95 3 質(zhì)量意識 82 96 4 QC工具運用技巧 65 85 5 改進意識 80 90 制圖表：李松鋒 制表日期： 2023年 10月 31日 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 工程概況 我們決心以本次活動契機和前進的動力，在公司相關(guān)部門和專家的指導(dǎo)下，下一步我們將以 《提高落地灰回收利用率》 為課題，繼續(xù)開展 QC活動，進一步提高我項目部的施工質(zhì)量。 鄭州一建歡迎您 ZCEC 鄭 州 一 建 集 團 鄭州一建第七項目部 發(fā) 布 完 畢 謝 謝 大 家 ！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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