【總結(jié)】海馬汽車2季度營銷工作會議銷售KPI管理海馬汽車2季度營銷工作會議幫助決策提供方案促進認(rèn)知刺激需求購買決策購買評估搜集信息需求觸發(fā)客戶購車行為分析海馬汽車2季度營銷工作會議銷售跟進配套工作車輛交接銷售準(zhǔn)備客戶洽談客戶接待
2025-01-22 05:16
【總結(jié)】汽車售后KPI分析及績效管理2023-12-209、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March3,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。14:32:2314:32:2314:323/3/20232:32:23PM11、以我獨沈久,愧君相見
2025-02-12 14:32
【總結(jié)】綠野汽車銷售培訓(xùn)2023年8月31日一、綠野公司介紹二、綠野品牌介紹三、綠野5車型銷售知識四、綠野5競品了解亓、綠野5銷售過程中客戶常見問題目錄一、綠野公司介紹綠野新能源汽車概冴總部兩大研發(fā)中心兩大生產(chǎn)基地三大銷售渠道?上海?整車造型及設(shè)計工程
2025-01-17 21:40
【總結(jié)】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上海·廣州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平?主要突出的主題:
2025-03-08 05:08
【總結(jié)】斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材05冊1《汽車銷售員–超級修煉術(shù)》一、基礎(chǔ)三力二、角色進入三、認(rèn)知修煉四、圖表管理2一、基礎(chǔ)三力形象力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力成功汽車銷售員的三大必備要素三力中尤其以執(zhí)行力為重
2025-02-27 16:14
【總結(jié)】汽車銷售形象什么是商務(wù)形象思考?銷售顧問應(yīng)該要有什么樣的形象??銷售顧問應(yīng)該怎樣塑造自己形象?形象的作用?成功的一個重要游戲規(guī)則?卓越人生必備?展現(xiàn)給人們自信、尊嚴(yán)、力量、能力?形象決定你的薪水人是可以“貌”相的,一般來說,他的“貌”可以部分或者大部分看出他是一個怎樣的人
2025-03-10 22:50
【總結(jié)】1東風(fēng)日產(chǎn)專營店新建店商務(wù)培訓(xùn)DBS考核與銷售績效管理2★DBS定義★DBS評價激勵機制★DBS考核大項說明★銷售績效管理講義3DBS定義DBS定義:專營店銷售運營基準(zhǔn)考核目的:
2025-03-10 12:26
【總結(jié)】銷售目標(biāo)管理堅定信心,迎接挑戰(zhàn);精細管理,逆勢而上。123第一講銷售目標(biāo)管理的定義第二講銷售目標(biāo)的制定原則及參考要素目錄引言485697第三講銷售目標(biāo)管理流程第四講銷售目標(biāo)的時間進度管理第五講如
2025-01-04 16:09
【總結(jié)】1為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實現(xiàn)績效考核?隨時間進步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃
2025-02-24 01:53
【總結(jié)】經(jīng)理人卓越管理培訓(xùn)姓名:日期:地點:培訓(xùn)師:1行政細節(jié)每天上課時間:休息:午餐:每天下課時間:6Hours10:30-1045。14:40-15:0012:00-13:3016:302關(guān)于這本手冊只用口述_______
2025-01-13 05:09
【總結(jié)】BeEasyKPI業(yè)績指標(biāo)設(shè)定張文BeEasy一、價值鏈管理二、如何制定年度目標(biāo)三、如何分解年度目標(biāo)四、年度的KPI指標(biāo)設(shè)定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2025-02-08 13:24
【總結(jié)】業(yè)績指標(biāo)設(shè)定績效指標(biāo)()概述根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程確定適當(dāng)?shù)目冃Ш饬糠椒?。確定戰(zhàn)略目標(biāo)確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程確定關(guān)鍵績效指標(biāo)及目標(biāo)值公司的目標(biāo)及發(fā)展方向,公司應(yīng)采取怎樣的經(jīng)營戰(zhàn)略以滿足客戶需求直接影響公司目標(biāo)實現(xiàn)的活動建立量化的指標(biāo)()以引導(dǎo)和控制員工行動實現(xiàn)公司目標(biāo)二一部門一部門二
2025-02-24 11:11
【總結(jié)】一汽豐田客戶管理一汽豐田課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?明確不同顧客的定義及經(jīng)銷店顧客管理對銷售工作的意義?明確一汽豐田各式顧客管理表格的主要內(nèi)容和填寫方式?依據(jù)一汽豐田的規(guī)定和建議方法,明確顧客信息的管理方法?掌握有望顧客級別定義的方式和技巧?掌握不同級別顧客的維系和聯(lián)絡(luò)方式
2025-03-09 13:29
【總結(jié)】雋永拓展二部拓展策略2023年度賴建春主要內(nèi)容l市場環(huán)境分析lSWOT分析l拓展目標(biāo)l組織架構(gòu)l拓展策略l團隊建設(shè)l薪酬激勵方案l存在的困難與需要的支持國內(nèi)行業(yè)環(huán)境(單位:萬噸)SWOT分析S優(yōu)勢:1、多年廢紙行業(yè)經(jīng)驗幫助快速進入;2、專業(yè)回收生產(chǎn)工廠,回收再加工能力強;3、專業(yè)管理團隊,管理經(jīng)驗幫助快速成長;
2025-02-15 12:54
【總結(jié)】汽車銷售顧問技巧培訓(xùn)東紅福特4S店李儒培訓(xùn)要求:1:請關(guān)閉你的手機或者調(diào)為無聲2:請帶好你的本子和筆3:拿出你覺得最舒適的坐姿,除了趴著和把腿放到桌上4:如果是重要電話,請舉手告訴我。自我介紹技巧考考大家的記憶力,20秒時間你記得多少?32東亞房產(chǎn)4
2025-01-13 13:31