領(lǐng)導(dǎo)講話教育培訓(xùn)工作會(huì)議上的報(bào)告14頁(yè)ppt-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁(yè)
2025-07-13 18:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)在召開(kāi)全省系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作會(huì)。這次會(huì)議是在各級(jí)。這次會(huì)議的主要任務(wù)。要性，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，推動(dòng)教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)新突破。下面，我受省公司總經(jīng)理室委托作教育培訓(xùn)工作報(bào)告。有，從小到大，逐漸成長(zhǎng)，有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。一是教育培訓(xùn)的能力和力量逐年充實(shí)加強(qiáng)。伍，我們只能依托管理干部進(jìn)行簡(jiǎn)單的產(chǎn)品培訓(xùn)。級(jí)主管培訓(xùn)等基礎(chǔ)性營(yíng)銷管理培訓(xùn)。在培訓(xùn)力量方面，過(guò)去的培訓(xùn)只能在單一渠道、依靠小。部分管理干部進(jìn)行，沒(méi)有專業(yè)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。一大批優(yōu)秀的管理骨干。三是教育培訓(xùn)的領(lǐng)域和范圍逐年拓寬。到現(xiàn)在已經(jīng)涵蓋了三個(gè)渠道七個(gè)平臺(tái)和各個(gè)職能部門。教育培訓(xùn)已日益成為支。四是教育培訓(xùn)的層次和標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。照建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的更高要求和適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等方面，也造成了銷售組織素質(zhì)的大幅下滑。導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際、培訓(xùn)效率不高。二是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步健全。規(guī)模更是以往的幾倍甚至是十幾倍。復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、
【正文】 能，著力提高 銷售支援能力。各分公司要 積 極選派講師參加總、省公司舉辦的各類講師培訓(xùn)和活動(dòng)，不斷提高講 師的專業(yè)素質(zhì)和能力。 （四 ） 構(gòu)建制式和非制式課程體系，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。按照總公司 要求， 省公司 將逐步構(gòu)建分級(jí)分類的制式和非制式 課程體系。大力開(kāi)展制式課程體系的傳承與推廣，做到標(biāo)準(zhǔn)化和持久化 ，在繼承發(fā)揚(yáng) “成功創(chuàng)富特訓(xùn)營(yíng)”等 系列課程基礎(chǔ)上，構(gòu)建 符合我公司實(shí)際、能夠充分體現(xiàn)我省系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展特色的制式化培訓(xùn)課程體系 。 非制式課程 將以 省公司教育培訓(xùn)部為主體 ，依靠省公司講師團(tuán) 的 力量，對(duì)所有非制式課程 進(jìn)行 整合 研發(fā)， 以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 近期，省公司 將 圍繞 “ 轉(zhuǎn)方式 、 調(diào)結(jié)構(gòu) 、 強(qiáng)后勁 ” 主攻方向，深入貫徹整合資源、夯實(shí)基礎(chǔ)、積 極競(jìng)爭(zhēng)的要求，圍繞破解“五個(gè)為什么”的問(wèn)題 ， 研發(fā) 實(shí)戰(zhàn)課程體系 ， 逐步推廣與運(yùn)用 。 圍繞基層公司經(jīng)理能力建設(shè)，開(kāi)發(fā) 系列 制式 培訓(xùn) 課程，提升其政治意識(shí)、大局意識(shí)和管理技能，提高七個(gè)平臺(tái)建設(shè)能力和駕馭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。 （五） 建立 圍繞 銷售支援機(jī)制， 創(chuàng)新支援方式， 充實(shí) 支援內(nèi)容 。 按照省公司服務(wù) 積極競(jìng)爭(zhēng) 的 要求，依托講師團(tuán)力量，今年啟動(dòng)了 對(duì)聊城 、日照分公司的專項(xiàng)銷售支援活動(dòng)，探索建立面向市場(chǎng)、面向基層、面 向銷售團(tuán)隊(duì)的銷售支援機(jī)制，有效支持基層公司和銷售團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變發(fā) 展意識(shí)、提高發(fā)展能力、積聚發(fā)展后勁，同時(shí)也鍛煉了講師隊(duì)伍。今后 省市公 司 教育培訓(xùn)工作 也要圍繞銷售支援 進(jìn)一步開(kāi)展工作，一是要進(jìn)一步結(jié)合銷售支援模式探索教育培訓(xùn)新途徑，新方法 ，提高教育培訓(xùn) 貼近基層，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的能力。二是要圍繞銷售支援積極整合資源、研究開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的培訓(xùn)課程和訓(xùn)練內(nèi)容，使教育培訓(xùn)內(nèi)容更具有操作性和實(shí)戰(zhàn)性。三是 省公司 將在 講師團(tuán)下設(shè)銷售支援專項(xiàng)小組，在省公司教育培訓(xùn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)銷售支援工作的調(diào)研、實(shí)施和總結(jié)反饋。各市分公司也要 迅速成立 銷售支援 團(tuán)， 對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行支援，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐漸形成工作模式 。 （ 六 ）提升教育培訓(xùn)專業(yè)化管理水平 。 一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)信息系統(tǒng) 應(yīng)用。加強(qiáng)公司 新一代財(cái)務(wù)與人力資源管理系統(tǒng)（ 簡(jiǎn)稱“ SAP 系統(tǒng)”）的應(yīng)用，充分利用系統(tǒng)開(kāi)展教育培訓(xùn)管理工作，確保數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。 20xx 年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃制定、培訓(xùn)班實(shí)施、預(yù)算管控和考核，將全部從 SAP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。 二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)預(yù)算管控。各分公 司要切實(shí)保障教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)教育培訓(xùn)預(yù)算管控。 目前各市公司已經(jīng)上報(bào) 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，各分公司培訓(xùn)部 應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起教育培訓(xùn)預(yù)算 管理 的職責(zé)，做好教育培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督和控制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和反饋。與財(cái)務(wù)部門一同，嚴(yán)格 控制 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍，規(guī)范使用審批流程，提高教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益。三是建立教育培訓(xùn)工作考核機(jī)制。省公司 已將教育培訓(xùn)工作 列入今年的分公司職能指標(biāo)考核 ，明確 了 考核要求 ， 對(duì) 培訓(xùn)部 人員到崗率、專兼職講師配比 達(dá)標(biāo)率、銷售類非銷售類制式課程合格覆蓋率、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等 9 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核 。 省公司 教育培訓(xùn)部要 加強(qiáng) 對(duì) 分公司教育培訓(xùn)工作的調(diào)研和指導(dǎo)， 加大工作監(jiān)督檢查和考核力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位， 建立分公司教育培訓(xùn)工作月度行事歷報(bào)送制度，及時(shí)了解分公司工作情況、工作困難和對(duì)省公司的需求。 四是加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)基地建設(shè)。 按照整 合資源、優(yōu)化配置的要求，省 公司 將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，并按照總公司關(guān)于省級(jí)培訓(xùn)中心建設(shè)指導(dǎo) 意見(jiàn)和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，進(jìn)行培訓(xùn)中心資產(chǎn)、職場(chǎng)和人員配置 。 五 是打造教育培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。省公司將建立教育培訓(xùn)內(nèi)部刊物和教育培訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)，在全省系統(tǒng)建立教育培訓(xùn)信息交流互動(dòng)平臺(tái)。 教之有道，則人才濟(jì)濟(jì) ，教育培訓(xùn)工作已經(jīng)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，即將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段， 讓我們以這次會(huì)議為起點(diǎn) ，統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取 ，共同開(kāi)創(chuàng)我省系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的新 格局 ！ 萬(wàn)一網(wǎng) 中 國(guó) 最 大 的 保 險(xiǎn) 資 料 下 載 網(wǎng)
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