【正文】 在日常安全管理實(shí)踐中，管理干部需要增強(qiáng)安全危機(jī)事件的事前預(yù)警能力的修煉，以 “ 未雨綢繆 ” 的超前意識，多從現(xiàn)場管理入手，縱深 “ 假設(shè) ” 問題，積極完善制度，查究落實(shí)，堵塞漏洞，消除問題，達(dá)到從源頭上 “ 斬草除根 ” ，破壞事故隱患滋生的 “ 溫床 ” ，杜絕各類事故發(fā)生，以確保各種 “ 假設(shè) ” 不成立，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，達(dá)到防患于未燃。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 安全管理需要 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ? 二是變 “ 驕傲自滿 ” 為 “ 防微杜漸 ” 。 ? 在 安全管理 中需要管理干部克服驕傲自滿情緒，充分認(rèn)識到 “ 安全無終點(diǎn) ” ，戒除松懈和麻痹的精神狀態(tài)，防微杜漸，見微知著地增強(qiáng)對安全管理工作深層次認(rèn)知。 ? 結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)律，嚴(yán)格樹立精細(xì)化管理思想，抓小防大，注重過程控制，把本部門、本崗位管理工作做實(shí)做細(xì)，牢牢把管理工作全過程覆蓋到具體的安全生產(chǎn)中，盡力消除管理中的 “ 盲區(qū) ” 、 “ 空檔 ” 和 “ 縫隙 ” 。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 安全管理需要 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ? 三是變 “ 敷衍了事 ” 為 “ 聚精會神 ” 。 ? 要嚴(yán)格落實(shí)各項管理制度，戒除工作中虛浮行為，建立極端負(fù)責(zé)、高度敬業(yè)的管理心態(tài)，認(rèn)真參與安全生產(chǎn)管理，富有成效組織開展各項安全整治、檢查活動。 ? 真正減少 安全管理 中的 “ 形式 ” 管理和 “ 做秀 ” 管理，實(shí)現(xiàn)有效管理。剔除管理中得過且過的意識，根除瞞 “ 小 ” 推 “ 大 ” 的不良行為，營造管理干部聚精會神抓安全的良好管理氛圍。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 安全管理需要 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ? 四是變 “ 各自為政 ” 為 “ 合力共為 ” 。 ? 要牢固建立車管、調(diào)度、安全、服務(wù)、行政等部門協(xié)同作業(yè)的 “ 大安全 ” 思想，正確處理局部和整體利益關(guān)系，盡心樹立為全局安全生產(chǎn)服務(wù)的意識，減少各自為政地參與安全生產(chǎn)。 ? 注重各項工作的緊密協(xié)調(diào)和有效銜接，并暢通信息反饋，加強(qiáng)工作交流，教育職工提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，全身心投入安全運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)踐，努力開創(chuàng)干部職工同心盡職責(zé)、群心保安全、合力共為創(chuàng)成效的良好局面。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 汽車維修企業(yè) 習(xí)慣性違章行為 ? ? 2. 焊工習(xí)慣性違章行為 ? 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 機(jī)電設(shè)備安全管理 “ 四要 ” ? 一要經(jīng)常深入現(xiàn)場。 ? 二要不斷提高業(yè)務(wù)知識水平。設(shè)備管理的目的是使設(shè)備運(yùn)行正?；?，使生產(chǎn)安全化，使設(shè)備故障最小化、使生產(chǎn)效率最大化，而所有的這一切根本途徑就是增加設(shè)備的技術(shù)管理含量，提高業(yè)務(wù)理論知識水平。 ? 三要與時俱進(jìn)、與先進(jìn)管理接軌、與先進(jìn)技術(shù)接軌。 ? 四要與機(jī)電使用區(qū)隊協(xié)調(diào)好，充分發(fā)揮同效應(yīng)。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 汽修工廠的事故隱患監(jiān)控法 ? 堅持開展機(jī)械工廠 《 安全性評價 》 ? 《 安全性評價 》 是原國家機(jī)械部制訂的， 88年開始在機(jī)械工廠推廣應(yīng)用的綜合性系統(tǒng)安全科學(xué)管理方法。 ? 《 安全性評價 》 1000分，分三大部分： ? （ 1）綜合管理評價 230分， 14項評價指標(biāo)，采用 8種安全檢查表； ? （ 2）危險性評價 600分， 40項評價指標(biāo)，采用40種安全檢查表； ? （ 3）勞動衛(wèi)生和作業(yè)環(huán)境評價 170分， 11項評價指標(biāo)，采用 9種安全檢查表。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 汽修工廠的事故隱患監(jiān)控法 ? 應(yīng)用事故樹分析 ? 由于砂輪機(jī)是公用設(shè)備，是企業(yè)安全管理工作普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)，若管理不善，一旦發(fā)生砂輪爆裂事故，后果將不堪設(shè)想。 ? 因此，我公司在車間應(yīng)用砂輪破碎傷人事故樹分析。要求： ? （ 1） 車間安技員能了解事故樹圖的邏輯關(guān)系，并能定性分析； ? （ 2） 對車間安技員、砂輪機(jī)專職管理人員、操作者能做到： ? a、 出現(xiàn)中間事件能給予制止，消除基本事件（事故原因）； ? b、 對結(jié)構(gòu)重要度較大的基本事件（即危險性較大的隱患）能有效控制； ? c、 有一定的預(yù)測能力。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 應(yīng)用安全檢查表 ? 安全檢查表 是按照系統(tǒng)工程的分析方法對一個系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)地分析，從中找出各種危險因素，以問題清單的形式列出的檢查格式，把需要檢查的項目列在表上以備安全檢查。 ? 安全檢查表 是安全檢查中的一種有效的檢查方法，能系統(tǒng)、完整地查出系統(tǒng)中能導(dǎo)致危險的關(guān)鍵因素，克服了盲目性、走過場的傳統(tǒng)客觀存安全檢查方法的缺點(diǎn)。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 ABC分類分級管理 ? 根據(jù)設(shè)備的危險性，歷年事故頻率，事故嚴(yán)重程度等情況進(jìn)行分析將我公司二金工車間 34臺設(shè)備進(jìn)行分類分級管理： ? A類 ——特種設(shè)備 （行車）：由公司安技室重點(diǎn)監(jiān)控，每半月用行車安全檢查表檢查一次，并作為車間安技員日常安全檢查的重要內(nèi)容。 ? B類 ——公用設(shè)備 （砂輪機(jī)）。由車間安技員用砂輪機(jī)安全檢查表每月檢查一次，并作為車間每日現(xiàn)場安全值班檢查的重要內(nèi)容。 ? C類 ——金屬切削機(jī)床。 由班組用班組安全檢查表每月檢查一次。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 實(shí)施重點(diǎn)管理 ? 根據(jù)企業(yè)歷年工傷事故統(tǒng)計分析：按車間劃分。 ? 公司根據(jù)歷年事故頻率以及車間或工種危險性大小，作為公司安全管理工作的重點(diǎn)。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 實(shí)行三級監(jiān)控 ? （ 1） 班組事故隱患監(jiān)控：實(shí)行操作者班前、班中、班后安全檢查，班組周安全檢查，班組節(jié)假日安全檢查。班組安全員（勞保員）實(shí)施監(jiān)督。 ? （ 2） 車間事故隱患監(jiān)控：車間堅持每日現(xiàn)場安全值班檢查，車間月安全檢查，車間節(jié)假日安全檢查。車間工會主席、車間安技員、勞保委員進(jìn)行監(jiān)督，公司安技室考核。 ? （ 3） 公司事故隱患監(jiān)控：公司安技到每日深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常安全監(jiān)督、檢查；公司每季度組織各車間安技員及有關(guān)部門的技術(shù)人員分成：安全管理組、機(jī)械安全組、電氣安全組、消防安全組等四個專業(yè)組用安全性檢查表進(jìn)行安全檢查；公司組織節(jié)假日安全大檢查。 朱明工作室 廣州市汽車維修企業(yè)安全培訓(xùn)課程 考核與監(jiān)督 ? （ 1） 公司生產(chǎn)部安技室每月對各車間安全工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，安全工作得到落實(shí)，事故隱患及時發(fā)現(xiàn)，并按時整改（整改率達(dá) 100%）。 ? （ 2） 公司工會勞動保護(hù)督委員會檢查組堅持每月深入車間、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)勞動保護(hù)安全生產(chǎn)工作；公司工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)勞動保護(hù)安全工作難題進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決。 朱明工作室 演講完畢，謝謝觀看！