【總結(jié)】Page1學(xué)習(xí)充實(shí)自己,共享成就大家三霸機(jī)密文件,請(qǐng)勿泄漏目錄ContentsIE之八大浪費(fèi)Page2學(xué)習(xí)充實(shí)自己,共享成就大家三霸機(jī)密文件,請(qǐng)勿泄漏更新履歷日期版本/次修改摘要修訂審核20231229V0初版制作王振強(qiáng)Page3學(xué)習(xí)充實(shí)自己,共享成就大家三霸機(jī)
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】勞動(dòng)(láodòng)合同法講座,中華人民共和國(guó)勞動(dòng)(láodòng)合同法,1,第一頁(yè),共六十頁(yè)。,勞動(dòng)(láodòng)合同法特點(diǎn),用工本錢進(jìn)步用工風(fēng)險(xiǎn)加大用工難度增強(qiáng)(zēngqiáng)勞動(dòng)合...
2025-10-25 22:31
【總結(jié)】1?一、《標(biāo)準(zhǔn)化法》概況標(biāo)準(zhǔn)化法于1988年12月29日第7屆全國(guó)人大常委會(huì)第5次會(huì)議通過(guò),1989年4月1日起實(shí)施,共分五章二十六條。第一章總則:主要規(guī)定了立法的宗旨、調(diào)整范圍、標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)和管理體制。第二章標(biāo)準(zhǔn)的制定:主要規(guī)定了我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的體制、制定部門(mén)、制
2025-03-15 18:03
【總結(jié)】顧問(wèn)式銷售法經(jīng)營(yíng)管理學(xué)分班講師:王定宇顧問(wèn)式銷售法目錄?講師簡(jiǎn)介03?確認(rèn)顧客需求04–銷售「三問(wèn)」04–銷售循環(huán)探討05–需求的概念05–練習(xí)一:找出需求08–需求的類型10–工作底稿:需求確認(rèn)10–準(zhǔn)備
2025-01-24 00:37
【總結(jié)】工業(yè)工程與效率改善1課程大綱?IE導(dǎo)入?IE與精益生產(chǎn)?IE的基本手法(一)方法研究(1)流程分析(2)作業(yè)分析(3)動(dòng)作分析動(dòng)作改善與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(二)作業(yè)測(cè)定(1)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分析方法
2025-01-25 13:07
【總結(jié)】防呆法IE手法防錯(cuò)法(防呆法)工作改善教育訓(xùn)練教材手法名稱防止錯(cuò)誤法(防錯(cuò)法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識(shí)“防錯(cuò)法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防錯(cuò)法”的原理于我們的工作上,以避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對(duì)”之境界.
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】新勞動(dòng)(láodòng)合同法培訓(xùn)資料,2021年01月08日,1,第一頁(yè),共三十七頁(yè)。,?勞動(dòng)(láodòng)合同法?公布,審議通過(guò)(tōngguò)時(shí)間:2007年6月29日由十屆全國(guó)人大常委會(huì)...
2025-10-26 01:09
【總結(jié)】勞動(dòng)(láodòng)合同法講座,主講人:馬艷紅,,第一頁(yè),共六十頁(yè)。,勞動(dòng)(láodòng)合同法特點(diǎn),用工本錢進(jìn)步用工風(fēng)險(xiǎn)加大用工難度增強(qiáng)勞動(dòng)合同書(shū)面化經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償全面化勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期化集體合同特別化試...
【總結(jié)】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過(guò)實(shí)時(shí)效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)而有效地利用人(勞動(dòng)力)、材料、機(jī)器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價(jià)廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過(guò)什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過(guò)時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場(chǎng)分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說(shuō)改善工序管理系統(tǒng)具有
【總結(jié)】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過(guò)1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過(guò)分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【總結(jié)】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【總結(jié)】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說(shuō)“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
【總結(jié)】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
【總結(jié)】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁(yè)次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IE機(jī)制建立
2025-06-30 11:53