【正文】 ? 有沒(méi)有可能取消儲(chǔ)存 ? 儲(chǔ)存的數(shù)量是否降至最低 ? 儲(chǔ)存的時(shí)間是否過(guò)長(zhǎng) ?能否壓縮 ? 能否避免不應(yīng)有的停放發(fā)生 ? 能否通過(guò)改善組織管理減少停放時(shí)間及停放次數(shù) 作業(yè) ,加工 檢驗(yàn) 搬運(yùn) 儲(chǔ)存 停滯 搬運(yùn)分析 之搬運(yùn)作業(yè)分析改進(jìn)重點(diǎn) ? 移動(dòng)和處置次數(shù)是否太多 ? ? 有沒(méi)有可以取消的檢驗(yàn) ?能否使檢驗(yàn)和操作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行 ? 時(shí)間是否太長(zhǎng) ? ? 搬運(yùn)距離最長(zhǎng)的時(shí)什么物品 ? 能否縮短 ? ? 搬運(yùn)的量是否適當(dāng) ? ? 搬運(yùn)次數(shù)和重量最多的區(qū)間在哪里 ?這一距離能否縮短 ? ? 在搬運(yùn)中是否能保証物料質(zhì)量不受損 ? ? 對(duì)于笨重或散裝品搬運(yùn)是否方便 ? ? 是否存在空搬運(yùn)及重復(fù)搬運(yùn) ? ? 能否提高搬運(yùn)的活動(dòng)性 ? ? 搬運(yùn)作業(yè)是否安全 ? ? 能否提高搬運(yùn)速度 ? 搬運(yùn)分析 之搬運(yùn)流程分析改進(jìn)重點(diǎn) ? 物料移動(dòng)距離是否最短 ? ? 物料的移動(dòng)是否與制造程序相適應(yīng) ? ? 物料的移動(dòng)是否連續(xù) ,均勻 ?是否有倒退 ,交錯(cuò)現(xiàn)象 ? ? 物料是否直接運(yùn)到加工點(diǎn) ? ? 作業(yè)空間是否充分利用 ? ? 是否等待物料 ?物料儲(chǔ)存是否太多 ? ? 搬運(yùn)道路狀況是否良好 ? ? 能否合并 ,簡(jiǎn)化搬運(yùn)流程 ? 搬運(yùn)分析 之搬運(yùn)容器分析改進(jìn)重點(diǎn) ? 容器是否標(biāo)準(zhǔn)化 ? ? 容器對(duì)物料是否有影響 ? ? 容器能否兼作它用 ? ? 容器本身的成本和重量能否減少 ? ? 使用容器能否做到過(guò)目知數(shù) ? 管理事務(wù)流程分析 (概念 ) ? 管理事務(wù)流程分析是將程序分析技朮應(yīng)用到管理事務(wù)工作可 ,針對(duì)管理流程可的書面報(bào)告 ,帳 ,票的傳輸?shù)穆肪€以及工作內(nèi)容進(jìn)行分析 ,發(fā)現(xiàn)其中存在不合理之處 ,加以改進(jìn) ,以提高整個(gè)管理事務(wù)系統(tǒng)的效率 . 管理事務(wù)流程分析 (目的 ) ? 保証信息傳遞充分 ,及時(shí) ,準(zhǔn)確 。在信息傳遞可盡可能避免余環(huán)節(jié)以減少浪費(fèi) 。盡可能使更多的信息傳遞納入標(biāo)準(zhǔn)化 ,以減少責(zé)任不清 ,相互推諉 ,延誤時(shí)機(jī) 。盡可能提高管理事物流程的機(jī)械化 ,自動(dòng)化水平 ,實(shí)行計(jì)算機(jī)無(wú)紙化管理 . 管理事務(wù)流程分析 (作用 ) ﹐ 提高管理效率 主要是取消多余的決策和審批環(huán)節(jié)。 ,合理化和標(biāo)準(zhǔn)化 ﹐ 就可以盡可能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu) ,減少冗余 . ,必定大大降低管理的人工成本及日常管理費(fèi)用的開(kāi)支 . 管理事務(wù)流程分析 之分析改進(jìn)重點(diǎn) ? 此項(xiàng)管理業(yè)務(wù)手續(xù)目的目的是什么 ?能否取消 ? 是否存在不必要的帳票和信息 ?能否減少帳票的數(shù)目 ? 帳票處理是否很費(fèi)時(shí) ,費(fèi)力 ? 帳票 ,報(bào)告?zhèn)鬟f環(huán)節(jié)及路線能否減少和縮短 ? 是否存在往返重復(fù)的傳遞路線 ? 傳遞路線是否順暢 ? 審核環(huán)節(jié)刺否過(guò)多 ?前后審核能否合并 ? 審核環(huán)節(jié)設(shè)置是否恰當(dāng) ?是否需要作前后調(diào)整 ? 審核工作是否簡(jiǎn)便 ?能否縮短審核時(shí)間 ? 帳票文件報(bào)告?zhèn)鬟f過(guò)程中是否存在積壓 ? 帳票制作和文件報(bào)告起草是否拖延 ? 帳票文件報(bào)告的審閱是否存在積壓 ,停滯現(xiàn)象 作業(yè) 傳遞 審核 停放 操作分析概念 ? 以工序的操作過(guò)程為研究對(duì)象 ,詳細(xì)觀察和記錄其過(guò)程 ,重點(diǎn)是應(yīng)用雙手協(xié)調(diào)工作原理 ,改進(jìn)操作方法 ,以達(dá)到平衡雙手負(fù)荷 ,減輕疲勞和提高效率的目的 . 操作分析 雙手操作分析 人 —機(jī)聯(lián)合操作分析 工組聯(lián)合操作分析 雙手操作法 ? : ? 雙手操作法 (左右手法 ),簡(jiǎn)稱雙手法 ,它是研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方 . ? : ? a. 以人為主的工作 ,即研究對(duì)象為人體的雙手或雙足 . ? b. 專注於固定工作地點(diǎn)之研究 . ? 3. 基本原則 : ? 將步驟減至最低 。 安排最好的順序 。 結(jié)合可能的步驟 。 ? 使每一步驟盡量簡(jiǎn)單 。 平衡雙手的工作 。 ? 避免用手持住 。 工作場(chǎng)所應(yīng)考慮人體工學(xué) . 人 —機(jī)聯(lián)合操作分析 ? 1. 定義 : ? 人 —機(jī)聯(lián)合操作分析 ,簡(jiǎn)稱人機(jī)法 ,它是探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方 . ? 2. 目的 : ? 主要分析人工及機(jī)器之能量與閑餘 ,以謀求消除浪費(fèi) ,增進(jìn)效率 . ? 3. 基本原則 : ? 平衡小組之工作量 。 增加機(jī)器使用的比率 。 ? 減輕負(fù)擔(dān)最重的人員之工作量 。 ? 刪除不必要的步驟 。 合併各步驟 。 ? 使每一步驟容易進(jìn)行 . 人 —機(jī)聯(lián)合操作分析的重點(diǎn) ? ?避免多余 ,重復(fù)的動(dòng)作 . ,進(jìn)行更多的手工作業(yè) ? ? 工組聯(lián)合操作分析 ? 是指幾個(gè)操作者共同完成一項(xiàng)作業(yè) ,對(duì)各操作者之間的配合關(guān)系進(jìn)行分析 ,以便消除操作者之間負(fù)荷不均衡和浪費(fèi)等 ,以提高工組的效率 . ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:46:3305:46:3305:463/24/2023 5:46:33 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :46:3305:46Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 05:46:3305:46:3305:46Friday, March 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :46:3305:46:33March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時(shí) 46分 33秒 05:46: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 46分 :46March 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 46分 33秒 05:46:3324 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 46分 33秒 上午 5時(shí) 46分 05:46: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05:46:3305:46:3305:463/24/2023 5:46:33 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :46:3305:46Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 05:46:3305:46:3305:46Friday, March 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :46:3305:46:33March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時(shí) 46分 33秒 05:46: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 46分 :46March 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 46分 33秒 05:46:3324 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 5時(shí) 46分 33秒 上午 5時(shí) 46分 05:46: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 05:46:3305:46:3305:463/24/2023 5:46:33 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :46:3305:46Mar2324Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:46:3305:46:3305:46Friday, March 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :46:3305:46:33March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時(shí) 46分 33秒 05:46: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 5時(shí) 46分 :46March 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 46分 33秒 05:46:3324 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 46分 33秒 上午 5時(shí) 46分 05:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴