從日本臺灣企業(yè)成功經(jīng)驗策定大陸企業(yè)最佳經(jīng)營模式-資料下載頁
2025-03-04 21:37本頁面
【正文】 A8000、OHSAS18000、 HACCP、 ROHS/QCO80000 班組建設(shè)輔導 5S與現(xiàn)場改善輔導 員工培訓（詳健峰培訓學校系統(tǒng)課程關(guān)聯(lián)圖）（詳健峰廠內(nèi)廠外開班課程關(guān)聯(lián)圖） 高階方略 績效考核輔導 薪酬體系輔導 人力資源 行銷策略規(guī)劃輔導 營銷策劃 設(shè)備維護 品質(zhì)提升輔導 6σ輔導 質(zhì)量管理 倉庫管理與物料控制輔導 生產(chǎn)管理輔導 生管倉儲 現(xiàn)場改善 部門運營管理輔導 部門管理 認證類 基礎(chǔ) 制程管制SPC輔導 提案改善輔導 專題研究輔導 QCC品管圈輔導 內(nèi)部控制輔導 經(jīng)營管理 組織、職責 組織 改善手法 培訓 全 面 品 質(zhì) 經(jīng) 營 〃 3 戰(zhàn) 略 T T Q M 、 T P M 、 T P S （ ） ?制造業(yè)的領(lǐng)航者 ?因為專業(yè)，贏得尊重 ?因為負責，贏得信賴 ERP輔導 企業(yè) E化 最高質(zhì)量獎項 健峰品質(zhì) 經(jīng)營獎 流 程 標 準 化 輔 導 Taiwan VMTA Group 十、建議 ① 5S開始 ② 標準化 ③ QCC ④ 品質(zhì)管理 ⑤ 生產(chǎn)管理 ⑥ 日常管理 ⑦ 方針管理 ⑧ 研發(fā)管理 ⑨ 導入 3T戰(zhàn)略 ⑩ 向健峰品質(zhì)經(jīng)營獎挑戰(zhàn) ?建議閱讀健峰企管系列叢書整套，可以幫您鞏固學習效果。 Taiwan VMTA Group 十一、呼口號 、共體時艱 、突破困境 十二、問題提問與交流 Taiwan VMTA Group 演講完畢，謝謝觀看！
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