m第十章汽車維修企業(yè)人力資源管理-資料下載頁
2025-03-04 21:28本頁面
【正文】 考核的領(lǐng)導(dǎo)。 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 第五節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)的基本要素 全員參與管理。 互補(bǔ)的技能。 共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)。 共同的方法。 相互的責(zé)任。 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 第五節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素 營造一種支持性的人力資源環(huán)境。 團(tuán)隊(duì)成員的自豪感。 讓每一位成員的才能與角色相匹配。 設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 正確的績(jī)效評(píng)價(jià)。 適宜的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人 一、職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì) 籌劃和判斷能力。 靈活應(yīng)變能力。 改革、創(chuàng)新能力。 組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。 人際交往能力。 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人 二、職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 不戰(zhàn)而全勝。 避實(shí)擊虛。 計(jì)謀和先知。 塑造你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 速度和準(zhǔn)備。 領(lǐng)導(dǎo)能力。 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 新 課 小 結(jié) 第十章 汽車維修企業(yè)人力資源管理 第一節(jié) 人力資源管理的基本概念 第二節(jié) 人員的配置 第三節(jié) 員工招聘與考核 第四節(jié) 員工培訓(xùn) 第五節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 新 課 作 業(yè)（ 1） 思考題 試述人力資源管理的基本概念。 人力資源管理的基本方法哪些？ 以一類或二類汽車維修企業(yè)為例說明企業(yè)怎樣定員？ 試述汽車維修企業(yè)的薪酬管理。 了解激勵(lì)機(jī)制工作績(jī)效考核。 試述員工培訓(xùn)管理的“十個(gè)結(jié)合”和“六個(gè)優(yōu)惠”。 怎樣才能建設(shè)一支合格的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？ 怎樣才能成為一名合格的現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人？ 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 新 課 作 業(yè)（ 2） 實(shí)踐題 下汽車維修企業(yè)、汽車 4S店參觀調(diào)查 ,了解、感悟汽車維修企業(yè)人力資源管理的實(shí)際運(yùn)作。 以網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊上的真實(shí)招聘廣告為例，采用角色扮演的方法，模擬實(shí)訓(xùn)就業(yè)應(yīng)聘、面試。 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 謝 謝 THANKS FOR YOUR ATTENTION 機(jī)電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 演講完畢，謝謝觀看！
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