【總結】績效考核培訓人力資源部韓冷績效考核培訓的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓的主要內(nèi)容?何時進行績效考核?如何應用績效考核的結果?如何保障績效考核順利實施?人力資源部在績效考核中擔任什么角色
2025-03-04 21:07
【總結】績效考核激勵體系與結果運用實踐技巧管理箴言:一.績效考核的根本目的二.績效考核結果的運用效應三.績效考核結果的十種運用技巧三.績效考核結果的十種運用技巧三.績效考核結果的十種運用技巧三.績效考核結果的十種運用技巧三.績效考核結果的十種運
2025-02-08 00:54
【總結】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構建中國企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇
2025-03-05 15:27
【總結】人力資源管理考核與激勵?認識人力資源項目傳統(tǒng)人事管理人力資源管理長期持續(xù)預先短期項目被動心理契約低成本高績效時間與計劃觀點控制制度遵守規(guī)則承諾參與管理視角外部控制自我管理狹隘
2025-01-13 03:19
【總結】績效考核基礎知識人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國物價出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內(nèi)容提要?績效考核概述?績效考核的操作流程?績效考核方法?績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績效考核面談內(nèi)容提要
2025-03-05 15:18
【總結】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊王子健二OO二年七月討論版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時裝有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關鍵業(yè)績指標,衡量龍之杰時裝有限
2025-01-25 18:49
【總結】第1頁績效考核評價體系第2頁目錄一.***集團考核評價的管理基礎分析二.現(xiàn)行考核評價體系有效性評估三.***集團考核評價體系的整體思考四.***集團考核評價體系設計思路五.考核結果與價值分配掛鉤形式第3頁前言年月
2025-02-08 13:02
【總結】績效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績效評估??績效考核??業(yè)績評估??績效“控制”?我們到底關心什么??工作人員不努力嗎??任務數(shù)量完成需要強有力的保證??是否需要進行質量上的控制??我們該如何控制?今天我們討論什么?一、績效考核的一般原理1、概
2025-03-05 15:14
【總結】績效考核與經(jīng)營策略的關系經(jīng)重績績競營要效效爭策成考
2025-01-10 19:54
【總結】以KPI為基石的績效管理主講:吳艷仙導言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重
2025-02-21 14:59
【總結】以績效為導向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導?績效考核用表之設計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況
2025-02-12 12:56
2025-01-25 18:35
【總結】?報酬?工資?能力?
2025-01-08 23:57
2025-01-24 10:23
2025-02-21 08:02