【總結(jié)】第三組成員:單海杰邢維虎彭傳明開(kāi)耀鋒虞東喜于浩洋范偉郭淑梅吳璟張健敏程宏美MOTO-摩托羅拉的品牌涅磐摩托羅拉全新品牌戰(zhàn)略超越夢(mèng)想,一起飛!1940從第一個(gè)設(shè)計(jì)手稿開(kāi)始,摩托羅拉就開(kāi)始了對(duì)
2025-03-08 00:51
【總結(jié)】第三部分戰(zhàn)略實(shí)施?單元一戰(zhàn)略實(shí)施的概念?單元二戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)價(jià)與控制在結(jié)束本單元的學(xué)習(xí)后,學(xué)員應(yīng)能夠:?描述戰(zhàn)略管理的過(guò)程和實(shí)施要點(diǎn)?明確戰(zhàn)略管理過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色和責(zé)任?明確戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本步驟和標(biāo)準(zhǔn)?制定行動(dòng)計(jì)劃對(duì)戰(zhàn)略決策進(jìn)行調(diào)整第三部分課程目標(biāo)單元一戰(zhàn)略實(shí)施的概念
2025-03-07 17:48
【總結(jié)】202312培訓(xùn)內(nèi)容?摩托羅拉發(fā)展史與企業(yè)文化?摩托羅拉重點(diǎn)產(chǎn)品介紹?摩托羅拉手機(jī)真機(jī)操作演練3?1928年,保羅?高爾文和他的兄弟約瑟夫?高爾文以750美元收購(gòu)了芝加哥圖爾特公司的全套B型生產(chǎn)線及設(shè)備,創(chuàng)建了高爾文制造公司。最早的產(chǎn)品是整流器。?30年代,高爾文制造公司開(kāi)發(fā)
2025-02-09 18:42
【總結(jié)】團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)與方案實(shí)施項(xiàng)目建議書(shū)2022年4月12日2022年4月12日2022MOTOROLA-PROPOSALMKT&SALES第2頁(yè)團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)與方案實(shí)施今日議題?項(xiàng)目背景和初步分析?項(xiàng)目工作基本思路?項(xiàng)目工作內(nèi)容和方法?項(xiàng)目組織和時(shí)間安排?新華信同Motoro
2025-05-28 01:10
【總結(jié)】摩托羅拉PCSCET供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估供應(yīng)物資質(zhì)量要求是對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量的綜合審核。CET供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估只是摩托羅拉評(píng)估其供應(yīng)商的許多方法之一。采用這種方法的目的不是代替其它如ISO9000/QS-9000更全面的審核體系。而是旨在提供一個(gè)作為摩托羅拉的供應(yīng)商能力的具體的基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。審核的結(jié)果將提供有關(guān)供應(yīng)商的PCS來(lái)源、質(zhì)量和性能的連續(xù)信息。PCSCTE供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估所
2025-04-13 05:01
【總結(jié)】摩托羅拉無(wú)線方案及應(yīng)用--WiFiMesh介紹Motorola無(wú)線網(wǎng)絡(luò)解決方案提供移動(dòng)應(yīng)用的無(wú)縫連接無(wú)線點(diǎn)對(duì)點(diǎn)高通量的IP連接900MHz,GHz,5GHz骨干網(wǎng)絡(luò)連接企業(yè)總部和分枝機(jī)構(gòu)中心點(diǎn)和Wi-Fi熱點(diǎn)區(qū)GHz,GHzWi-MAX需要使用許可證的頻率
2025-05-25 22:02
【總結(jié)】核心創(chuàng)意背景分析活動(dòng)亮點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)活動(dòng)執(zhí)行服務(wù)團(tuán)隊(duì)方案結(jié)構(gòu)主題闡述背景分析摩托羅拉中華區(qū)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部:?先進(jìn)的技術(shù),豐富的產(chǎn)品,強(qiáng)大的資源平臺(tái)?整合方案、服務(wù)和多種電信產(chǎn)品,滿足中國(guó)市場(chǎng)四大電信運(yùn)營(yíng)商需求?長(zhǎng)期與中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通友好合作摩托羅拉
2025-05-28 01:11
【總結(jié)】摩托羅拉市場(chǎng)分銷戰(zhàn)略基準(zhǔn)咨詢最終報(bào)告SINOTRUST摩托羅拉市場(chǎng)分銷基準(zhǔn)咨詢來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載08072研究目錄?項(xiàng)目背景?研究目的?研究方法?報(bào)告總結(jié)?聯(lián)想電腦研究?海爾公司研究?寶潔/諾基亞研究?對(duì)摩托羅拉的建議SINOTRUST摩
2025-02-18 14:57
【總結(jié)】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán),1999SOE204OH-0-2.課程說(shuō)明n課程目標(biāo)學(xué)員:國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間:2天n課程主要內(nèi)容:摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)全
2025-01-10 00:10
【總結(jié)】摩托羅拉核心客戶2023年發(fā)展策略摩托羅拉核心客戶2023年發(fā)展策略策略是一種長(zhǎng)期的規(guī)劃和對(duì)未來(lái)的把握。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有的企業(yè)都處于同一起跑線上,成熟的競(jìng)爭(zhēng)是各自特色的競(jìng)爭(zhēng)。許多摩托羅拉核心客戶已經(jīng)在2023年取得了“從零到一”的突破,但是千萬(wàn)不要讓過(guò)去的成績(jī)成為未來(lái)的包袱,而應(yīng)在
2025-03-08 00:15
【總結(jié)】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-01-10 00:25
【總結(jié)】MOTOROLAandtheStylizedMLogoareregisteredinthe.PatentTrademarkOffice.SixSigmaisaregisteredtrademarkandservicemarkofMotorola,Inc.Allotherproductorservicenamesare
2025-01-08 17:27
【總結(jié)】NEWMOTOROLA以內(nèi)容為主的全球通信制造商差異化程度?在收購(gòu)初期,差異化程度不大,企業(yè)以集中一點(diǎn)為基礎(chǔ)戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展的中期,將逐漸加大企業(yè)的差異化程度。CompanyLogo差異化方向企業(yè)文化差異化營(yíng)銷手段差異化管理方式差異化服務(wù)差異化產(chǎn)品差異化
2025-03-10 10:37
【總結(jié)】SOE204OH-IV-1.單元一摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)?QSR?簡(jiǎn)介單元二QSR與ISO9001的對(duì)照附錄QSR子系統(tǒng)要點(diǎn)第四部分摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)第四部分摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問(wèn)題量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE204OH-IV
2025-01-10 00:27
【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)
2025-07-14 22:06