【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務兵謀》本單元的學習目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標的關系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類
2025-01-18 03:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定流程企業(yè)戰(zhàn)略制定流程宏勝飲料集團宏勝飲料集團公關部整理公關部整理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領先優(yōu)勢正在喪失l公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的
2025-01-13 18:27
【總結(jié)】五、市場營銷戰(zhàn)略的制定營銷規(guī)劃:1、目標及定位2、預算3、銷售及利潤1、目標及定位目標是指在未來的營銷過程中產(chǎn)品準備在市場上達到的水平,包括目標針對什么樣的目標消費者、以及產(chǎn)品應該定位在什么樣的水平上。2、預算預算是指成本和費用的預算,是一個量化的規(guī)劃。3、銷售及利潤主要指銷售的數(shù)量和銷售額。
2025-02-13 21:49
【總結(jié)】第1章戰(zhàn)略管理綜觀德魯克:世界上有三種企業(yè)?使事情發(fā)生的企業(yè)——一流:創(chuàng)造需求?看著事情發(fā)生的企業(yè)——二流:跟蹤需求?不知道發(fā)生了什么事情的企業(yè)——三流:滿足需求。?愛默生:商業(yè)是一場游戲,需要精湛的技藝。在這場游戲中有許多人在玩。但玩得得心應手的卻寥寥無幾問題:商場如戰(zhàn)場?!1、2、3四川大學管
2025-01-19 00:18
【總結(jié)】如何制定市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃第一節(jié)制定市場營銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務本企業(yè)的業(yè)務是什么?最高領導層明確規(guī)定適當?shù)娜蝿?,并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、
2025-02-12 20:46
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1第四章制定市場營銷戰(zhàn)略學習目標:?掌握:制定增長戰(zhàn)略、制定競爭戰(zhàn)略的方法?熟悉:如何評估當前的業(yè)務組合第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2第四章制定市場營銷戰(zhàn)略第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理3第一節(jié)評估目前的業(yè)務組合
2025-02-11 19:18
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略制定框架及步驟營銷戰(zhàn)略計劃框架公司使命/任務/目標環(huán)境分析/審核內(nèi)部分析/審核顧客分析/審核競爭者分析/審核戰(zhàn)略業(yè)務單位確認定位SWOT分析5選擇戰(zhàn)略方向/戰(zhàn)略制定選擇戰(zhàn)略組合6組織保證/預算落實監(jiān)控體系行業(yè)吸引力分析2143
2025-01-10 04:38
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學工商管理學院1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學安排:?課堂教學
2025-01-13 18:30
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1NCPC980929BJ(
2025-03-09 13:16
【總結(jié)】企業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇???5/15/20231陳傳明第一節(jié):價值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種經(jīng)營活動的組合。?=基本活動+輔助活動?(1)基本活動:?:原材料采購;?;?;5/15/20232陳傳明?:促銷/渠道。?。?(2)輔助活
2025-04-06 13:51
【總結(jié)】項目二編制采購計劃本章主要內(nèi)容:?任務一戰(zhàn)略采購計劃的制定?任務二編制采購計劃表?任務三采購預算的編制任務一戰(zhàn)略采購計劃的制定采購計劃就是為了維持正常的產(chǎn)銷活動,對在某一特定的期間內(nèi)應在何時購入多少何種材料的一種預先安排。某公司原材料采購計劃:單位數(shù)量
2025-02-22 23:30
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略制定的三項任務?什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的第一項任務——戰(zhàn)略遠景和使命?戰(zhàn)略制定的第二項任務——目標?戰(zhàn)略制定的第三項任務——戰(zhàn)略?影響戰(zhàn)略定位的因素1什么是戰(zhàn)略(STRATEGY)?“戰(zhàn)略是長遠性的、全局性的,根本性的方針、謀略”?“為贏得未來戰(zhàn)爭的勝利,戰(zhàn)略
2025-01-01 19:27
【總結(jié)】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-02-27 17:18
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營銷第一章:戰(zhàn)略營銷透視 戰(zhàn)略營銷過程 確定公司的業(yè)務使命 外部環(huán)境分析(機會與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析) SWOT分析總結(jié) 目標的制定 公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定 營銷活動計劃方案 營銷管理——營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋 思考題第二章:客戶與潛在客戶 誰是
2025-08-03 08:49
【總結(jié)】如何制定市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃第一節(jié)制定市場營銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務本企業(yè)的業(yè)務是什么?最高領導層明確規(guī)定適當?shù)娜蝿?,并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、企業(yè)的業(yè)主和最高管
2025-01-10 21:06