【正文】 3A2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 系數(shù)表： 品質(zhì)七大手法 79 第八章 管制圖 組號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 X1 X2 X3 X4 X5 X R 46 49 48 54 53 47 49 47 47 48 48 48 52 48 51 53 49 47 52 48 51 46 50 50 50 51 51 52 50 49 54 52 45 46 52 51 51 52 50 51 49 48 49 50 48 52 53 50 54 51 54 52 52 50 49 51 52 53 53 50 50 53 51 47 51 53 50 49 52 52 50 51 48 50 51 52 50 52 46 53 51 51 50 50 48 50 50 48 49 52 46 50 50 47 48 49 51 50 49 51 48 50 54 50 49 51 50 51 51 51 46 50 53 51 51 48 52 52 49 52 54 50 50 51 46 50 49 49 50 8 3 4 8 4 7 3 8 7 4 5 5 5 4 1 7 4 5 5 4 5 7 2 7 5 X R UCL= LCL= UCL= 1) X=∑X/25= R=∑R/25= (A 2=, D4=) 2) X管制圖 : CL=X= UCL=X+A2R= LCL=XA2R= 3) R管制圖 : CL=R= UCL=D4R= LCL=D3R (n6,故不考慮 ) XR管制圖實(shí)例 品質(zhì)七大手法 80 第八章 管制圖 B. P管制圖的作法 ?收集數(shù)據(jù) ,至少 20組以上 . ?計(jì)算每組之不良率 P. ?計(jì)算平均不良率 P=總不良個(gè)數(shù) ΣN / 總檢查數(shù) ∑n ?計(jì)算管制界限 中心線 CL=P 上限 UCL=P+3 √P(1P)/n 下限 LCL=P3 √P(1P)/n ?繪管制界限 ,并將點(diǎn)點(diǎn)在圖中 . ?記入數(shù)據(jù)履歷及特殊原因 ,以備查考 ,分析 ,判斷 . 品質(zhì)七大手法 81 第八章 管制圖 批號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 合計(jì) 平均 樣數(shù) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 2500 100 NG數(shù) 4 2 0 5 3 2 4 3 2 6 1 4 1 0 2 3 1 6 1 3 3 2 0 7 3 68 不良率 % 4 2 0 5 3 2 4 3 2 6 1 4 1 0 2 3 1 6 1 3 3 2 0 7 3 8 UCL=% 2 6 4 0 CL=% 1) P=68/2500=% CL=P=% 2) UCL==% LCL=0 P管制圖實(shí)例 品質(zhì)七大手法 82 第八章 管制圖 UCL R LCL ▲ ▼ ▼ : 如下圖 : ? 計(jì)算錯(cuò)誤或描點(diǎn)錯(cuò) 誤 。 ? 實(shí)際製程變異變小 或是變 大。 ? 量測(cè)系統(tǒng)曾經(jīng)改 變 。 判斷： 品質(zhì)七大手法 83 第八章 管制圖 : 如下圖 a. 連續(xù) 7點(diǎn)出現(xiàn)在 中心線 的一側(cè) ↓ UCL R LCL 判斷： ? 連續(xù)有 7個(gè)點(diǎn)在中心線同一側(cè)出現(xiàn)，說(shuō)明有異常狀態(tài)。 品質(zhì)七大手法 84 第八章 管制圖 b. 連續(xù) 7點(diǎn)出現(xiàn)持續(xù)上升或下降 UCL R LCL ↓ 判斷： ? 不規(guī)則的原因造成較大的 或是較小的 數(shù)據(jù)變異 。如設(shè)備的故障 ,或單一製程條件的改變 。如一新的或不均勻的原材料批 等問題出現(xiàn) ? 量測(cè)系統(tǒng)的改變 ﹔ 如新的檢驗(yàn)人員或量側(cè)設(shè)備 . 品質(zhì)七大手法 85 第八章 管制圖 3 明顯的非機(jī)遇現(xiàn)象 。如下圖 2/3的點(diǎn)集中在中間的 1/3區(qū)域中 UCL R LCL ｝ 判斷： ? 計(jì)算錯(cuò)誤或描點(diǎn)錯(cuò)誤 . ? 製程或抽樣方法有分層 。即每組數(shù)據(jù)系統(tǒng)性地包含不同的製程平均 ,如多線或多機(jī)生產(chǎn)各取一個(gè)為一組樣本 . ? 數(shù)據(jù)曾經(jīng)修改 . 品質(zhì)七大手法 86 第八章 管制圖 b. 少於 2/3的點(diǎn)集中在中間的 1/3區(qū)域中 . UCL R LCL ｝ 判斷： ? 計(jì)算錯(cuò)誤或描點(diǎn)錯(cuò)誤 . ? 製程或抽樣方法因連續(xù)的組包含不同變異來(lái)源的數(shù)據(jù) , 如進(jìn)料混批 . 品質(zhì)七大手法 87 第八章 管制圖 ?維持制程穩(wěn)定，防止異常原因再次發(fā)生。 ?配合直方圖使用，可判斷制程的數(shù)據(jù)分布情形，及制程能力。 ?與層別法或分組法合用，可查出影響品質(zhì)真因，減小品質(zhì)異常。 ?貼于現(xiàn)場(chǎng)，可隨時(shí)了解品質(zhì)變動(dòng)的情形，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制程中潛伏不良。 ?配合柏拉圖使用，控制幾個(gè)少數(shù)影響較大的原因，更能有效解決問題。 ?用于制造目標(biāo)管理，工程標(biāo)準(zhǔn)控制。 品質(zhì)七大手法 88 第八章 管制圖 ?管制界限不可代替規(guī)格值 . ?現(xiàn)場(chǎng)必先標(biāo)準(zhǔn)化，否則管制圖失去意義 . ?應(yīng)先決定管制項(xiàng)目，包括特性選擇與數(shù)量決定 . ?抽樣方式應(yīng)取得合理樣組 . ?超出界限或不正常之形狀時(shí) ,應(yīng)找出原因加以消除 . ?XR管制圖 n一般為 26,最佳為45. ? P管制圖沒有管制下限 ,因 LCL為負(fù)值無(wú)意義 . ? 管制圖一定要與制程管制的處置結(jié)合 . ? 管制圖如果有點(diǎn)超出管制下限 ,應(yīng)采取對(duì)策 ,(因其異?？赡転榱烤呤ъ` ,判定有誤 ,有不良變小的真因 ). ? 現(xiàn)場(chǎng)人員必須做好制程解析及制程改善 .使 CP值大于 1以上 ,以免形式化 . 品質(zhì)七大手法 89 第九章 綜合運(yùn)用 查檢集數(shù)據(jù) 層 別作解析 柏拉抓重 點(diǎn) 魚骨追原因 散 布 看相 關(guān) 直方 顯 分布 管制找 異 常 九 .綜合運(yùn)用 品質(zhì)七大手法 90 第八章 管制圖 層 別 法 查 檢 表 柏 拉 圖 直 方 圖 魚 骨 圖 散 布 圖 管 制 圖 問題分類 問題記錄 問題重點(diǎn) 問題解析 問題關(guān)系 問題特性 問題控制 品質(zhì)七大手法 90 第八章 管制圖 成功的管理不是刻意的， 它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT