【總結】QC七大手法簡明培訓教材2023-6-9講授內容:第一章數(shù)據與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例
2025-02-15 06:18
【總結】QC七大手法應用目錄?數(shù)據的定義?QC七大手法簡介?QC七大手法的作用?QC七大手法應用查檢表(Checklist),柏拉圖(ParetoDiagram),魚骨圖(FishboneChart),直方圖(Histogram),散布圖(ScatterDiagram),層別法(Stratification)
2025-02-14 16:39
【總結】品管新七大手法訓練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據以前,對於問題的原因及解決過程進行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實計劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計劃、重視流程、重視方針的體質,及全員有體系指向的體質。1二.目的:PLAN:.
2025-01-22 03:25
【總結】IE七大手法制作人:崔永制作時間:工業(yè)工程相關知識簡介一工業(yè)工程的誕生及其發(fā)展??????????工業(yè)工程(Industrial?Engineering,簡稱IE)是一門新興的工程科學.早在1881年左右,泰勒(Fr
2025-03-01 11:12
【總結】新QC七大手法工業(yè)工程處2023/2/18品管新七大手法是親和圖(也稱KJ法):將資料或信息分類歸納,理順關系關聯(lián)圖:把與現(xiàn)象和問題有關系的各種因素串聯(lián)起來系統(tǒng)圖:將要實現(xiàn)的目的展開尋找最恰當?shù)姆椒ㄟ^程決策程序圖(PDPC法):如何做一個完整的計劃矩陣圖:找出眾因素之間關系和相關程度的大小優(yōu)先矩陣圖:對多個變動且復雜的因素進行
2025-01-11 15:55
【總結】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設計、改善,以及建言等密切相關々而且,同時還必頇活用工程的分析、設計、數(shù)學、物理學,及社會科學的專業(yè)知識和經驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結果,予以明白地表示、預測,並評價。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產力提昇,成本降低的技術及科學。標準工時的定義
2025-03-01 13:17
【總結】工業(yè)工程七大手法前言1質量代表了一個國家的科學技術、生產水平、管理水平和文化水平.產品質量的提高,意味著經濟效益的提高.當今世界經濟的發(fā)展正經歷著由數(shù)量型增長向質量型增長的轉變,市場竟爭也由人格竟爭為主轉向質量竟爭為主.而所有
2025-02-28 15:16
【總結】IE七大手法基礎培訓新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學會(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設計、改進和組合配置的科學。它運用數(shù)學、物理學和社會科學等方面的專門知識和技術,同時使用工程學中分析和設計的原理與方法,對上述整體系統(tǒng)所能得到
2025-03-01 11:14
【總結】學習如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-01-25 05:02
【總結】1品管舊、新七大手法2前言?當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管
2025-02-26 12:45
【總結】QC七大手法培訓教材七大手法培訓教材點擊此處添加您要的內容文字目錄點擊此處添加您要的內容文字12第二章:七大手法之——層別法第三章:七大手法之——調查表法3第四章:七大手法之——柏拉圖法456第六章:七大手法之——相關圖法第七章:七大手法之——直方圖法7第八章:七大手法之——控制圖法8第九章:七
2025-02-23 12:55
【總結】1IE七大手法INDUSTRIALENGINEERINGSEVENTOOLS2IE——Industrial(工業(yè))Engineering(工程),是由二個英文字母的前綴結合。IE七大手法簡介IE的目的:“IE”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的質量及效率,以達到提高生產力,增進公司之
2025-03-01 11:13
【總結】QC七大手法頁次:1/24軟體應用專題報告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計手法概述質量管制,乃依據消費者之需求為導向,掌握消費者及其所要求,利用品管之技術,促使產品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據」,是現(xiàn)實的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?shù)據最主要的基
2025-02-14 08:00
【總結】1品質管理七大手法2品質管理七大手法?(1)柏拉圖分析圖(ParetoAnalysisCharts)?(2)特性要因圖(CauseandEffectDiagrams)?(3)圖形(GraphCharts)?(4)檢核表(CheckLists)?(5)散布圖(ScatterDiag
2025-02-26 12:51
【總結】IE七大手法封面1─報告人─官賢達??IE七大手法/職責/角色定位?人員教育訓練?課程所需時間:2~4Hr?訓練對象:製造/品管/生技/IE/間接?人員教育訓練區(qū)分:製造/間接(品管/生技/IE/間接)?IE七大手
2025-02-20 20:11