spc概論-資料下載頁
2025-03-04 16:27本頁面
【正文】 概要 20 1 0 . SPC活動概述 of 維持工序 清楚原因 減少變動 Cpk 改善 預(yù)防 控制 提高 可預(yù)測 不可預(yù)測 基礎(chǔ)知識，技術(shù) Societywise 品質(zhì)費(fèi)用 原資材 環(huán)境 能源 工序 偶然原因 特殊原因 設(shè)計 1 . 顧客要求 2 . 制品設(shè)計 3 . ( Office ) 控制產(chǎn)品 制品 Spec 措施規(guī)則 工序信息， 品質(zhì) 反饋 預(yù)測法 控制法 對策 SPC概要 檢查 測定 人員 機(jī)器 方法 工序設(shè)計 品質(zhì)改善 21 成功的 SPC所必需的 ⑴ 進(jìn)行 SPC不足的氣氛 ⑴ 高級管理者的參與和興趣缺乏 ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ 成功的 SPC的潛在要素 SPC概要 具體戰(zhàn)略的缺乏和進(jìn)行 SPC的策略 清晰目標(biāo)的缺乏 SPC系統(tǒng)不切實(shí)際的預(yù)期效果 缺乏系統(tǒng)性的應(yīng)用和計劃 缺乏理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際應(yīng)用的能力 試驗(yàn)應(yīng)用程序前持保守和懷疑的態(tài)度 先期的程序 22 ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ ⑴ SPC概要 成功 SPC的要素 管理者的積極參與和支持 清晰的目標(biāo)和導(dǎo)向意識 系統(tǒng)應(yīng)用程序計劃的使用 對全員參與 SPC的激勵獎賞 建立 SPC活動跟蹤 體系 明確的權(quán)利與責(zé)任 清楚的分配工作 用系統(tǒng)設(shè)計簡單和容易的用戶界面 通過專門的教育訓(xùn)練 內(nèi)部專家 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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