【總結】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-02-15 17:36
【總結】QCC小組培訓講義易力聲科技(深圳)有限公司品質(zhì)的定義l“產(chǎn)品能達到顧客的最大效益”l“第一次就做好”(Doitrightatthefirsttime)l“品質(zhì)是制造出來的,而非檢驗出來的”全面品管(TQC)——所有階層的全體員工,為達成顧客滿意所作的一種承諾,亦即對所有產(chǎn)品和服務品質(zhì)作持續(xù)不斷的改進(To
2025-02-13 20:43
【總結】QCC圈會召開一、品管圈的圈會常見的問題點二、如何開好圈會一、品管圈的圈會常見的問題點是:1、找不到時間或找不到地點而久久示開2、圈員不想開會,出席率低3、圈員開會不發(fā)言4、圈長主持方式不佳5、圈長演獨角戲6、上次開會分配之工作沒有執(zhí)行7、
2025-02-13 12:05
【總結】FMEA失效模式與影響分析(FailureModeEffectAnalysis)一.FMEA的技術發(fā)展與應用?可靠性分析技術?系統(tǒng)化工程設計輔助工具?利用表格進行工程分析?在設計階段早期發(fā)現(xiàn)問題?及早謀求解決措施二.FMEA之?目的防患於未然?本質(zhì)工程分析
2025-03-09 15:53
【總結】QCC品管圈活動——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-03-05 13:11
【總結】環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓班北京寰發(fā)啟迪認證咨詢中心1第二講環(huán)境管理體系標準(上)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》2ISO14000系列標準簡介(部分)序號標準序列號標準名稱標準內(nèi)容
2025-01-09 23:12
【總結】QCC活動系列講義作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK制作:CARL二品管圈圈會的六個問題點(一)?不集合,不能集合工作的狀況:*出差多*工作現(xiàn)場不能沒有人*工作時間因人而異*日夜班*有工作臨時插進來
2025-02-15 16:47
【總結】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控監(jiān)控,從而達到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-02-18 03:13
【總結】3/15/20231研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓練班的內(nèi)容本次訓練班的內(nèi)容?正確認識SPC?統(tǒng)計學概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準則?十五項品質(zhì)指標理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念
2025-02-18 03:00
【總結】PPAPProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準程序目的?供方完全理解顧客工程規(guī)范的要求和設計紀錄。?供方的過程具有潛在的能力,以在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來滿足顧客要求的產(chǎn)品。適用性?PPAP必須適用于散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維修件的內(nèi)部和外部供方現(xiàn)場。
2025-03-12 20:36
【總結】QCC實施大綱(12周)第一周實施要點,必須盡最大的能力鼓舞士氣,讓企業(yè)擁有一種熱烈活躍的氣氛,使品管圈變成一種運動,把一切的精神導向品管圈的方向,讓大家一起來開展品管圈活動、主持圈會,造成全員發(fā)言、全員參與的氣氛第一周圈會主題、同一工作現(xiàn)場、同一工作性質(zhì)組圈的原則組圈,如有班組
2025-02-13 12:52
【總結】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓練班的內(nèi)容本次訓練班的內(nèi)容?正確認識SPC?統(tǒng)計學概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準則?十五項品質(zhì)指標理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點?S
2025-02-18 03:06
【總結】紅帆圈1=F4/4183。?.....12355621--123.221655---
2025-01-20 09:40
【總結】Atos,Atosandfishsymbol,AtosOriginandfishsymbol,AtosConsulting,andthefishsymbolitselfareregisteredtrademarksofAtosOriginSA.06/03/2023?2023AtosOrigin.Privateforthe
2025-02-16 14:21
【總結】QCC品管圈3/15/20231課程目錄?一﹑什麼是QCC?二﹑QCC的作用?三﹑QCC小組活動流程?四﹑QCC推動成、敗的要點?五﹑QCC成果發(fā)表?六﹑案例2第一部分:什麼是QCC?3『什麼是QCC?...』?QCC英文全稱Qua
2025-02-13 20:34