【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第八章設(shè)備維修管理設(shè)備管理概述生產(chǎn)維修基本維護(hù)決策企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包設(shè)備管理概述?英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)3811號(hào)給“維修”下的定義是:“各中技術(shù)行動(dòng)與相關(guān)的管理行動(dòng)向配合,其目的是使
2025-02-26 05:01
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第15章設(shè)備維修管理?設(shè)備管理概述?生產(chǎn)維修
2025-01-23 12:08
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-02-22 13:32
【總結(jié)】設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)間較長(zhǎng)。
2025-02-21 00:12
【總結(jié)】2023年1月13日設(shè)備代替人力創(chuàng)造更大效益*目錄*一、正確使用與精心維護(hù)設(shè)備的關(guān)系*二,什么是設(shè)備維護(hù)?*三,設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的一般要求是什么?*四、設(shè)備維護(hù)工作內(nèi)容是什么?*五,什么是設(shè)備的日常檢查?*六,如何做好舍必的日常檢查?………2023/2/8*一、正確使用與精心維護(hù)設(shè)備的關(guān)系*1,正確使用與精心維護(hù)設(shè)備,可以防
2025-02-21 13:44
【總結(jié)】第六章??物資與設(shè)備管理第六章物資與設(shè)備管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解物資的概念和分類;掌握物資管理的概念、內(nèi)容和意義;重點(diǎn)掌握物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額的意義和制定方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)。案例導(dǎo)入EAM系統(tǒng)在物資供應(yīng)中的應(yīng)用第一節(jié)物資管理概述一、物資管理的基本概念(一)物資的分類1.按物資在生產(chǎn)中的作用主要原材料,指構(gòu)
2025-01-08 15:49
【總結(jié)】設(shè)備培訓(xùn)課件部門:設(shè)備管理部匯報(bào)人:楊繼芳時(shí)間:2023年6月XX日整理整頓細(xì)化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般
2025-03-03 10:32
【總結(jié)】設(shè)備佈置的時(shí)機(jī)設(shè)備佈置的目的生產(chǎn)型態(tài)和佈置型態(tài)的對(duì)應(yīng)工廠佈置原則設(shè)備佈置兩時(shí)機(jī)正常情況下:因業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或變遷異常狀況:生產(chǎn)過(guò)程或設(shè)備佈置有缺點(diǎn)設(shè)備佈置的八個(gè)目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統(tǒng)合原則提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)力生產(chǎn)型態(tài)
2025-08-08 14:27
【總結(jié)】工廠設(shè)備管理體系(初稿)1.工廠設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置目的規(guī)范工廠設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、隸屬關(guān)系,優(yōu)化設(shè)備管理工作崗位配置和職責(zé)范圍。利于上下協(xié)調(diào)工作。對(duì)上與生產(chǎn)總部設(shè)備管理部對(duì)口銜接,便于上情下達(dá)、下情上報(bào);對(duì)下可以統(tǒng)籌計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)各車間的設(shè)備管理工作,避免推諉扯皮,提高工作效率。。工廠設(shè)備管理部權(quán)、責(zé)歸口,便于與兄弟工廠、與設(shè)備供應(yīng)商的相應(yīng)部門協(xié)商溝通
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】南京郵電學(xué)院管理系南京郵電學(xué)院管理系趙宏波趙宏波1/13/20231第一節(jié)電信技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作和內(nèi)容一。建立技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二。建立技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)(一)設(shè)備和電路的通信質(zhì)量指標(biāo)(二)設(shè)備質(zhì)量指標(biāo)(三)工作質(zhì)量指標(biāo)三。制定經(jīng)濟(jì)定額1/13/20232第二節(jié)工程管理一。工程管理的內(nèi)容工程管理包括對(duì)基建、大修理工作的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、
2025-01-17 07:26
【總結(jié)】化工生產(chǎn)設(shè)備管理第一章??設(shè)備管理常用名詞及解釋????????????????????設(shè)備一般指生產(chǎn)上所常用的機(jī)械和裝置,是固定資產(chǎn)的主要組成部分,它是工業(yè)企
2025-01-01 08:10
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)1陳良杰陳良杰2●生產(chǎn)過(guò)程中80%的效率損失與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的產(chǎn)品不良與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的事故發(fā)生與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的成本損耗與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過(guò)程中80%的現(xiàn)場(chǎng)臟亂與設(shè)備有關(guān)驗(yàn)收試車規(guī)劃更新招標(biāo)/選型設(shè)計(jì)制造采購(gòu)
2025-01-08 07:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)—全員設(shè)備保全暨注冊(cè)設(shè)備管理人才高級(jí)研修課程主講:姜宏鋒歡迎進(jìn)入預(yù)先框定?學(xué)習(xí)要領(lǐng):?-投入多少,收獲多少?-參與多深,領(lǐng)悟多深?-未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)?-敞開(kāi)心扉,方有心得改變老師是站著的學(xué)員學(xué)員是坐著的老師請(qǐng)將通訊工具調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)!
2025-01-26 22:30
【總結(jié)】華南后勤品保部設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:魯小雨l生產(chǎn)設(shè)備總體管理流程l流程解析:設(shè)備管理就是對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造(或采購(gòu))、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的計(jì)劃、實(shí)施和控制活支幾乎
2025-01-09 19:06
【總結(jié)】一、主要依據(jù):012345678910909192939495969798992023202320232023202320232023資料來(lái)源:越南統(tǒng)計(jì)總局GDP增長(zhǎng)比例(%)一、主要依據(jù)2-藥品
2024-12-31 17:18