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東大精講一級建造師建筑工程實務(wù)-資料下載頁

2025-03-04 14:37本頁面
  

【正文】 設(shè)計變更和其他不可抗力因素外,合同總價不作調(diào)整; ( 6)由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當月的工程款中扣回其費用。 經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認的承包商在第 2年各月計劃和實際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價值見表 1A424032。 工程結(jié)算數(shù)據(jù)表(單位:萬元) 月份 16 7 8 9 10 11 12 計劃完成建支 工作量 1100 200 200 200 190 190 120 實際完成建支 工作量 1100 180 210 205 195 180 120 業(yè)主直供材料 設(shè)備的價值 21 ( 1)工程預(yù)付款是多少? ( 2)工程預(yù)付款從幾月份開始起扣? ( 3) 16月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少? ( 4)竣工結(jié)算時,工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少? 答案: ( 1)工程預(yù)付款金額為: 2200 25%=550萬元 ( 2)工程預(yù)付款的起扣點為: 2200550/%=2200880=1320萬元 開始起扣工程預(yù)付款的時間為 8月份,因為 8月份累計實際完成的建安工作量為: 1100+180+210=1500萬元 1320萬元 ( 3) 1~6月份: 1~6月份應(yīng)簽證的工程款為: 1100( 15%) =1045萬元 1~6月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: 1045= 7月份: 7月份建安工作量實際值與計劃值比較,未達到計劃值,相差( 200180) /200=10% 7月份應(yīng)簽證的工程款項為: 180180( 5%+5%)=18018=162萬元 7月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: =元 8月份: 8月份應(yīng)簽證的工程款為: 210( 15%) = 8月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:( 15001320) %= 8月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: =元 9月份: 9月份應(yīng)簽證的工程款為: 205( 15%) = 9月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為: 205 %= 9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: = 10月份: 10月份應(yīng)簽證的工程款為: 195( 15%) = 10月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為: 195 %= 10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: =萬元 11月份: 11月份建安工作量實際值與計劃值比較,未達到計劃值,相差: ( 190180) /190=%10%,工程款不扣。 11月份應(yīng)簽證的工程款為: 180( 15%) =171萬元 11月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為: 180 %= 11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: =48萬元 12月份: 12月份應(yīng)簽證的工程款為: 120( 15%) =114萬元 12月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為: 120 %=75萬元 12月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: = ( 4)竣工結(jié)算時,工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:180 5%=9萬元 案例 某承包商承包某外資工程項目的施工,與業(yè)主簽訂的施工合同要求:工程合同價 2023萬元,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算;該工程的人工費可調(diào),占工程價款的 35%;材料費有三種可調(diào):材料 1占 20%,材料 2占15%,材料 3占 15%。價格指數(shù)見表 1A424033。 價格指數(shù) 表 1A424033 費用名稱 基期代號 基期價格指數(shù) 計算其代號 計算期價格指數(shù) 人工費 A0 124 A 133 材料 1 B0 125 B 128 材料 2 C0 126 C 146 材料 3 D0 118 D 136 ( 1)通常工程竣工結(jié)算的前提是什么?竣工結(jié)算的原則是什么? ( 2)如果該工程的竣工驗收報告在 6月 30日被發(fā)包人認可,按合同示范文本要求,發(fā)包人最遲應(yīng)在何時之前結(jié)算? ( 3)如發(fā)包人按期不結(jié)算,發(fā)包人從何時起應(yīng)支付拖欠工程款利息?如果結(jié)算,承包人何時之前將竣工工程交付發(fā)包人? ( 4)用調(diào)值公式法進行結(jié)算,請計算該工程調(diào)之后的實際結(jié)算價。 答案: ( 1)工程竣工結(jié)算的前提條件是承包商按照合同規(guī)定內(nèi)容全部完成所承包的工程,并符合合同要求,經(jīng)驗收質(zhì)量合格。 ( 2)如果該工程的竣工驗收報告在 6月 30日被發(fā)包人認可,按施工合同示范文本要求,發(fā)包人應(yīng)在56天以后,即 8月 25日之前結(jié)算。這 56天是:提交竣工結(jié)算資料 28天,發(fā)包人審查 28天。 ( 3)如發(fā)包人不按期結(jié)算,從 8月 26日起,按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息。如果結(jié)算,承包人應(yīng)在 14天內(nèi)即 9月 8日前竣工工程交付發(fā)包人。 答案: ( 4)用調(diào)值公式法進行結(jié)算,結(jié)果如下: p=P0( a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0) =2023( ++++) =2023 (+ 133/124+ 128/125+ 146/126+ 136/118) =2023 (++++)=2023 77=2154(萬元) 調(diào)值結(jié)果為 2154萬元,即增加 154萬元。 ? [09真題 ] ? .《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》 (G13 505002023)規(guī)定,分部分項工程量清單計價采用的綜合單價由 ( )組成,并考慮風(fēng)險因素。 ? ? ? ?答案: ACDE ? 十、【 2023年真題】 考點:合同招投標、費用控制 ? 某工程項目難度較大,技術(shù)含量較高 ,經(jīng)有關(guān)招投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于 2023年 1月 20日向符合資質(zhì)要求的 A、 B、 C三家承包商發(fā)出投標邀請書, A、 B、 C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件,最終確定 B承包商中標,并于 2023年 4月 30日向 B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊,業(yè)主口頭指令 B承包商先做開工準備,再簽訂工程承包合同。 B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2023年 6月 1日,業(yè)主書面函告 B承包商,稱雙方尚未簽訂合同,將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。 B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商,才于 2023年 9月 30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為 6240萬元,工期 12個月,竣工日期 2023年 10月 30日,承包合同另外規(guī)定: ? (1)工程預(yù)付款為合同總價的 25%; ? ( 2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當于工程預(yù)付款時起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按 60%考慮 ? ( 3)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外,合同總價不做調(diào)整: ? ( 4)材料和設(shè)備均由 B承包商負責(zé)采購; ? ( 5)工程保修金為合同總價的 5%,在工程結(jié)算時一次扣留,工程保修期為正常使用條件下,建筑工程法定的最低保修期限。 本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下, 2023年 3月 30日,使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水,需要維修, B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過 3年,拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)施工單位修理,修理費為 5萬元 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的 B承包商實際完成的建安工作量(第 1月一第 12月)見下表。 工月份 第 1月 第 7月 第 8月 第 9月 第 10月 第 11月 第 12月 實際完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 實際完成建安工作量累計 3000 3420 3930 4700 5450 6240 ? 問題: ? 1.指出本案招、投標過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾? ? 2.業(yè)主遲遲不與 B承包商簽訂合同,是否符合《招標投標法》的規(guī)定?說明理由。 ? 3.在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)時, B承包商可采取哪些保護自身合法權(quán)益的措施? ? 4.本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣?第 l月 ~第 7月份合計以及第 10月,業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請列出計算過程) ? 5. B承包商是否仍應(yīng)對該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任,說明理由。屋面漏水修理費應(yīng)由誰承擔(dān)? ? 答案: ? 問題 1:要約邀請:業(yè)主的投標邀請書,要約:投標文件:承諾:中標通知書。 ? 問題 2:不符合規(guī)定。根據(jù)招投標法:簽訂合同應(yīng)在中標通知書發(fā)出后 30天內(nèi)。 ? 問題 3:發(fā)包人代表接到工程量報告應(yīng)在 7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實確認工程量,發(fā)包人代表收到己完工程量報告后 7天內(nèi)未進行計量,從第 8天起,承包人報告中開列的工程量即視為確認。 ? 問題 4:本工程預(yù)付款為: 6240 25%=1560萬元 ? 本工程起扣點 =62401560/60%=3640萬元,從第 9個月起開始扣 ? 第 1月~第 7月份: 3000萬元 ? 第 8個月: 420萬元 ? 第 9個月: 510( 39303640) 60%=336萬元 ? 第 10個月: 770770 60%=308萬元 ? 問題 5:承包人應(yīng)承擔(dān)屋面漏水保修責(zé)任,因為未過法定期,法定期是 5年。承包費用由承包人承擔(dān) ? 十一、【 2023年真題】 考點:成本控制方法 ? 【背景資料】 ? 某某項目進展到第 10周后,對前 9周的工作進行了統(tǒng)計檢查,有關(guān)統(tǒng)計情況見下表。 ? 表 前 9周成本統(tǒng)計 工作 代號 計劃完成預(yù)算成本BCWS(元) 已完成工作( %) 實際發(fā)生成本ACWP(元) 已完成工作的預(yù)算成本BCWP(元) A 420230 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合計 1238880 1206034 ? 【問題】 ? 1 9周每項工作的 BCWP。 ? 2 9周末的費用偏差 CV與進度偏差 SV,并對其結(jié)果含義加以說明。 ? 3 9周末的費用績效指數(shù) CPI與進度績效指數(shù)SPI,并結(jié)其結(jié)果含義加以說明 ? 答案: ? 1 A、 B、 C、 D各項工作的 BCWP: ? 工作 A的 BCWP=420230 100%=420230(元) ? 工作 B的 BCWP=308000 80%=246400(元) ? 工作 C的 BCWP=230880 100%=230880(元) ? 工作 D的 BCWP=280000 100%=280000(元) ? 第 9周末合計BCWP=420230+246400+230880+280000=1177280(元) ? 2 9周末費用偏差: ? CV=BCWPACWP=11772801206034=28754(元) 0,表示項目實際費用超過預(yù)算費用,說明實際費用超支。 ? 第 9周末進度偏差: ? SV=BCWPBCWS=11772801238880=61600(元) 0,表示項目實際進度落后于計劃進度,說明實際進度延誤。 ? 3 9周末費用績效指數(shù) CPI: ? CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0。 9761,表示項目實際費用超過預(yù)算費用,說明已完工作預(yù)算費用是實際發(fā)生費用的 97。 6%。 ? 第 9周末進度績效指數(shù) SPI: ? SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0。 9501,表示項目實際進度比計劃進度拖后,說明已完工作預(yù)算費用是計劃工作費用的 95% 答案 :B ? 21【 2023真題】 ? 某施工企業(yè)承攬了一項挖土任務(wù) ,土方量為 9000立方米 ,采用甲型液壓挖土機進行施工 .甲型液壓挖土機每臺班產(chǎn)量為 400立方米 ,單價為 1000元 /臺班 ,則用該挖土機完成土方開挖的直接費為( )元 . ? A. 20230 B. 22500 ? C. 25000 D. 27500 ? 十七、【 2023真題】背景資料 考點:造價、索賠 ? 某工程,施工總承包單位(以下簡稱“乙方” ) 按《建設(shè)工程施工合同 ( 示范文 本)》( GF一 1999一 0201 )與建設(shè)單位 (以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同 合同中約定開工日期 2023年 3月 1日,乙方每月 25日向甲方提交已完工程量報告, 工程進度款支付時間為次月 8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以廠簡稱“丙 方” )作為本項目電梯安裝施工單位,丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公 司對工程實施施工監(jiān)理。 ? 乙方項目經(jīng)理開工前對本項目今后的工作作了如下安排: ? ( 1)由項目總工程師負責(zé)建立項目質(zhì)量管理體系,由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)建立安全管理體系并組織實施; ? ( 2)由項
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