物流運營經(jīng)理證書培訓課件-資料下載頁
2025-03-04 14:23本頁面
【正文】 要考慮它在整個價值體系中的位置。 成本領先戰(zhàn)略與步驟 差異化與步驟 創(chuàng)造優(yōu)勢的新戰(zhàn)略觀 ? 遠見 ? 能力 理解供應鏈戰(zhàn)略 ? 供應源搜尋戰(zhàn)略 ? 制造戰(zhàn)略 ? 配送戰(zhàn)略 ? 供應鏈集成戰(zhàn)略 競爭基礎分析 ? 配送績效的可靠性 /質(zhì)量 ? 靈活性 /反應速度 ? 成本 ? 資產(chǎn)利用水平 績效驅(qū)動因素的選擇 ? 供應鏈管理度量 ? 度量標準的細節(jié) ? 標桿（ BENTCHMARKING）比較 第三單元 物流規(guī)劃 ? Module 9: Logistics Planning Structure 物流規(guī)劃結(jié)構(gòu) ? Module 10: Planning inventory flows 計劃庫存流 ? Module 11: Integrating material flows 材料流的整合 ? Module 12: Facility location 設施選址 Module 9: Logistics Planning Structure 物流規(guī)劃結(jié)構(gòu) ? 物流計劃的組成要素（物流規(guī)劃的模式與步驟）。 ? 微調(diào)現(xiàn)有的網(wǎng)絡 ? 網(wǎng)絡設計的再調(diào)整 Module 10: Planning inventory flow 計劃庫存流 ? 河流的比喻 ? 庫存的基本問題 成本最小化與令人滿意的服務質(zhì)量 存貨 時間曲線 ? 庫存方法 ? ABC分析法 ? 需求預測 ? 庫存規(guī)劃模型 ? 庫存改進 Module 11: Integrating material flows 材料流的整合 ? 傳統(tǒng)方法 ? 材料流的改進 ★質(zhì)疑現(xiàn)有結(jié)構(gòu) ★定位緩沖點 ★改進預測 ★簡化產(chǎn)品范圍，改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? MRP ? MRPⅡ ? DRP ? JIT Module 12: Facility location 設施選址 ? 選址決策 ? 單個場所選址模型 ★地理法 ★ 重心法 ★中位法 ? 多個場所選址模型
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