有機(jī)養(yǎng)生蔬菜示范基地規(guī)劃及運(yùn)營方案-資料下載頁
2025-03-04 12:56本頁面
【正文】 的核心在于信息收集和歸結(jié)。操作上將每塊地、每個(gè)品種獨(dú)立建檔造冊(cè)，每日工作內(nèi)容及時(shí)上冊(cè)并錄入電腦有選擇上網(wǎng)。 2023/3/21 技術(shù)組織 農(nóng)業(yè)是一個(gè)由自然環(huán)境、生物、人類社會(huì)構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn) ,需要控制活動(dòng)的有機(jī)體 ,需要對(duì)付復(fù)雜多變的自然因素 ,需要提高綠色植物對(duì)光能的利用率 ,因而要求人們既要掌握動(dòng)植物生長發(fā)育規(guī)律 ,又要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求 。既要運(yùn)用自然科學(xué)知識(shí) ,又要運(yùn)用社會(huì)科學(xué)知識(shí)。 企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)的組織和市場(chǎng)的推廣， %的企業(yè)不可能去進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)開發(fā)（當(dāng)然有資金實(shí)力和遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)會(huì)投入）尤其是農(nóng)業(yè)；因此，在技術(shù)組織方面應(yīng)該著手于與高等院校和科研單位的合作。武漢市蔬菜所可以說是湖北省在蔬菜應(yīng)用技術(shù)方面走在最前列的（省農(nóng)科院沒設(shè)蔬菜研究所）。技術(shù)的組織在于與科研單位的合作。 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 基地在建設(shè)過程中即起草“有機(jī)蔬菜生產(chǎn)手冊(cè)（總論 /各論）”，隨著生產(chǎn)開始不斷完善修正手冊(cè)。生產(chǎn)之初即按照規(guī)范流程操作。 2023/3/21 市場(chǎng)規(guī)劃 一、基地定位 示范基地只 260畝，可以說是大也不大小也不小，是一個(gè)很尷尬的面積。但“示范”二字給了個(gè)準(zhǔn)確定位：是公司農(nóng)業(yè)起步基地、是品牌創(chuàng)立基地、是品種適栽性試驗(yàn)基地、是人才和經(jīng)驗(yàn)積累基地。 二、品牌立市 有機(jī) 保健 養(yǎng)生 文化 知曉度、 美譽(yù)度、忠誠度 2023/3/21 三、品牌之路 品牌酒店直銷 形成高端形象 解決基地 起步生存 發(fā)展會(huì)員 逐步形成 會(huì)員配送市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò) + 基地 建立全國市場(chǎng) 搭建平臺(tái) 建成全國高端 “保健養(yǎng)生” 農(nóng)產(chǎn)品 物流集散地 2023/3/21 四、物流組織 需求信息 物流公司 采收包裝 酒店 租車配送 采收包裝 需求信息 酒店 酒店配送公司 采收包裝 需求信息 酒店 組織方式一 組織方式二 組織方式三 2023/3/21 投資預(yù)算 項(xiàng) 目 單 位 數(shù) 量 單價(jià)（萬元） 金額（萬元） 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 溝路渠 M2 6667 日光溫室 畝 20 15 300 鋼架大棚 畝 140 308 蓄水凈化池 個(gè) 1 15 15 肥料發(fā)酵池 M3 50 土壤綜合治理 畝 240 72 泵站 座 1 30 30 分撿包裝車間 M2 300 15 機(jī) 械 車 輛 80匹農(nóng)用拖拉機(jī) 臺(tái)套 1 7 7 12匹手扶拖拉機(jī) 臺(tái)套 1 皮卡 輛 1 7 7 費(fèi) 用 生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金 150 市場(chǎng)推廣費(fèi)用 30 立項(xiàng)費(fèi)用 10 地上附著物賠償 土地流轉(zhuǎn)金 認(rèn)證費(fèi)用 2 規(guī)劃設(shè)計(jì) 15 環(huán)評(píng)費(fèi)用 10 管理費(fèi)用 120 合計(jì) 2023/3/21 資金籌措 項(xiàng) 目 金額（萬元） 公司自籌 政府補(bǔ)貼 銀行貸款 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 溝路渠 日光溫室 300 50 180 70 鋼架大棚 308 50 蓄水凈化池 15 1 肥料發(fā)酵池 1 土壤綜合治理 72 20 36 16 泵站 30 30 分撿包裝車間 15 3 機(jī) 械 車 輛 80匹農(nóng)用拖拉機(jī) 7 2 12匹手扶拖拉機(jī) 皮卡 7 3 4 費(fèi) 用 生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金 150 150 市場(chǎng)推廣費(fèi)用 30 30 立項(xiàng)費(fèi)用 10 10 地上附著物賠償 土地流轉(zhuǎn)金 認(rèn)證費(fèi)用 2 2 規(guī)劃設(shè)計(jì) 15 15 環(huán)評(píng)費(fèi)用 10 10 管理費(fèi)用 120 120 合計(jì) 2023/3/21 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)估 一、收入預(yù)估 按每畝綜合產(chǎn)量 6500斤 /年，基地年可產(chǎn)有機(jī)養(yǎng)生蔬菜約 750噸。有機(jī)養(yǎng)生蔬菜售價(jià)按常規(guī)蔬菜溢價(jià) 40%，年銷售收入 750萬元。 收入預(yù)算中 沒計(jì)算旅游帶來的收益。 二、成本費(fèi)用估算 折舊及分?jǐn)? 項(xiàng)目建成新增固定資產(chǎn)原值 ，政府財(cái)政補(bǔ)貼沖減資產(chǎn)投資額，因此資產(chǎn)折舊部分為 。按五年快折及殘值率 5%計(jì)算，年折舊費(fèi)為 ?；亟ㄔO(shè)期各項(xiàng)開辦費(fèi)用 ，按五年分?jǐn)偯磕隇椤：嫌?jì) 。 維修費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用 維修費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用（不含薪資）等預(yù)估為 100萬元。 直接生產(chǎn)成本 包括各類直接生產(chǎn)的種資、農(nóng)資、燃料、工資及福利等，預(yù)估為 320萬元。 年總成本費(fèi)用 基地年總成本費(fèi)用為 。 三、利潤估算 預(yù)估基地年銷售收入 750萬元，總成本費(fèi)用 ，年利潤總額為。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目免征企業(yè)所得稅，法定盈余公積金按稅后利潤 10%提取。 謝謝 觀賞 WPS Office Make Presentation much more fun WPS官方微博 kingsoftwps
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