【總結(jié)】討論會(huì)材料一九九九年十月二十二日建立成功的財(cái)務(wù)管理體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序
2025-01-04 21:50
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評(píng)估綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-04 21:19
【總結(jié)】建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系Start/980929/SH-FR(97GB)本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的:設(shè)計(jì)能夠支持實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績(jī)管理體系項(xiàng)目范圍具體成果設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織結(jié)構(gòu)的業(yè)績(jī)管理體系制訂市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售的主要工作程序設(shè)計(jì)最優(yōu)的市場(chǎng)營(yíng)
2025-03-04 11:25
【總結(jié)】機(jī)密XXXXXX2023財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競(jìng)爭(zhēng)力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程?落實(shí)矩陣管理?資源需求
2025-01-04 21:41
【總結(jié)】機(jī)密聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)聯(lián)想電腦公司會(huì)議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearanizationstructure聯(lián)想三年后組織結(jié)構(gòu)
2025-03-04 11:26
【總結(jié)】1聯(lián)想集團(tuán)有限公司CCFC聯(lián)想信息化建設(shè)介紹聯(lián)想信息化建設(shè)介紹1、聯(lián)想信息化歷程、聯(lián)想信息化歷程2、聯(lián)想信息化現(xiàn)狀、聯(lián)想信息化現(xiàn)狀3、企業(yè)如何建設(shè)信息化、企業(yè)如何建設(shè)信息化
2025-01-01 21:59
【總結(jié)】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個(gè)層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講可帶來(lái)產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供應(yīng)鏈全面整合的復(fù)雜性
2025-02-19 10:22
【總結(jié)】大客戶電子商務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)匯報(bào)研討會(huì)2023-03-21?2023-2023Legend,Allrightsreserved.會(huì)議目的/議程安排會(huì)議目的:匯報(bào)聯(lián)想大客戶業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)工作進(jìn)展,征求大家的建議和指導(dǎo),確定下階段的工作和方法,推進(jìn)大客戶業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)。會(huì)議議程:1、大客戶業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)工作
2025-01-04 22:02
【總結(jié)】圖1聯(lián)想科技當(dāng)前的狀況聯(lián)想科技對(duì)2023年的抱負(fù):銷售收入增加50%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提高30%提高在大多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)的份額復(fù)雜的營(yíng)運(yùn)?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效?由于從訂單到付款流程中的問(wèn)題而失去銷售?流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務(wù)質(zhì)量前后不一戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)?強(qiáng)大的國(guó)際分銷商進(jìn)入中國(guó)?中國(guó)的電子產(chǎn)品客戶
2025-02-11 18:53
【總結(jié)】圖1聯(lián)想科技當(dāng)前的狀況聯(lián)想科技對(duì)2023年的抱負(fù):銷售收入增加50%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提高30%提高在大多數(shù)細(xì)分市場(chǎng)的份額復(fù)雜的營(yíng)運(yùn)?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效?由于從訂單到付款流程中的問(wèn)題而失去銷售?流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務(wù)質(zhì)量前后不
2025-02-06 22:57
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)()確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第四階段討論會(huì)(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理
2025-03-04 11:23
【總結(jié)】XXXXXX機(jī)密XXXXXX2001財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2001年02月23日XXXXXX1XXXXXX事業(yè)部2001財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競(jìng)爭(zhēng)力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程
2025-05-09 11:33
【總結(jié)】1H組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-奠定前進(jìn)的基礎(chǔ)聯(lián)想電腦公司的成功要素交流研討會(huì)更多免費(fèi)資料,盡在....2H今天會(huì)談的主要成果同您探討并確認(rèn)我們對(duì)聯(lián)想經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解?經(jīng)營(yíng)環(huán)境?當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)?成功要素—實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因素–五個(gè)因素:業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、員工、領(lǐng)導(dǎo)層、文化同您交流我
2025-01-01 22:18
【總結(jié)】McKinseywasmissionedinQ1,2023to:?providededicatedeffortinconductingin-depthmarketsurveyandcollectdetailedinformationfrom4citieswithin2provincestoidentifythekeygrow
2025-03-03 20:44