【總結】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:11
【總結】看板與目視管理天津市長城認證培訓中心1一、看板是公司的名片(一)認識看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準時生產(chǎn))中充當工作指令牌??矗耗恳暋⒂^看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-08 08:24
【總結】16S及目視管理實例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-03-08 15:04
【總結】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報到的,食堂在哪??XX報表因張三請假,我從哪里去找呀??報告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點確認庫房已無料,停線?還是??大家再想想,如沒有交通路標及管理
2025-02-28 17:56
【總結】細節(jié)決定成敗、團結就是力量!15S及目視管理實例介紹細節(jié)決定成敗、團結就是力量!2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙細節(jié)決定成敗、團結就是力量!3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔細節(jié)決定成敗、團結就是力量!4車間標線細節(jié)決定成敗、團結就是力量!5車間標線
2025-01-09 04:43
【總結】15S及目視管理實例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-01-01 16:21
2025-01-09 05:18
2025-08-04 18:42
【總結】在日?;顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:57
2025-01-08 07:13
2025-01-09 05:17
【總結】2023/2/6制造-看板管理IE:看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務5前言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫存,提
2025-01-18 06:26
2025-01-08 08:22
2025-01-08 07:56
【總結】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-03-09 15:07