【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……
2025-01-09 23:40
【總結(jié)】6σ標(biāo)準(zhǔn)化策略.1Agenda?品質(zhì)演進(jìn)!?何謂6σ??為何要推動(dòng)6σ??如何推動(dòng)6σ??Q×A=E文化測度?QA.2目前常見的流行名詞SixSigma6標(biāo)準(zhǔn)差6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差6希革瑪6σ6個(gè)希革瑪統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)管理觀點(diǎn).3品質(zhì)
2025-03-01 11:59
2025-03-01 11:58
【總結(jié)】創(chuàng)造突破性產(chǎn)品—從產(chǎn)品策略到項(xiàng)目定案的創(chuàng)新JonathanCaganCraigM.Vogle辛向陽譯什么是突破性產(chǎn)品:可以重新定義現(xiàn)有或者開拓新的市場,使用戶獲得可享受的消費(fèi)體驗(yàn)并感受到可以重新定義現(xiàn)有的或者開拓新的市場。黑艱字體:原文摘錄橙艱字體:重點(diǎn)摘錄紅艱字體:閱讀隨想創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心轉(zhuǎn)述能夠從本書
2025-01-14 20:45
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.
2025-01-09 23:21
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.解釋六西格瑪突破性策略的各個(gè)階段2.描述在JC
2025-01-09 23:45
2025-01-09 22:58
【總結(jié)】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問題
2025-03-01 11:57
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報(bào)告書:大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)都發(fā)生過Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實(shí)踐戰(zhàn)略s◎1988年
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】6sigma管理概念6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-04 11:16
【總結(jié)】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-02-28 01:33
【總結(jié)】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)的通用指標(biāo):3б≈每百萬機(jī)會(huì)66807個(gè)差錯(cuò)4б≈每百萬機(jī)會(huì)5б≈每百萬機(jī)會(huì)6б≈每百萬機(jī)會(huì)7б≈每百萬機(jī)會(huì)為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結(jié)果
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】6sigma教程6Sigma發(fā)展史摩托羅拉專注于制造流程更多公司不同公司獨(dú)特的應(yīng)用3M/Samsung創(chuàng)造新產(chǎn)品價(jià)值的流程聯(lián)合信號(hào)延伸至與制造業(yè)相關(guān)流程擴(kuò)展至服務(wù)流程應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程1980s1990s2023sDefectCostValue全方位管理哲學(xué)GE–通用電氣lSigma的含義–Sigma就是
【總結(jié)】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項(xiàng)增長的戰(zhàn)略活動(dòng),摘自
2025-03-13 05:17
【總結(jié)】6Sigma-綠帶課程Prepared:宿云軍6Sigma系列(二)目錄楔子基本概念D階段M階段A階段I階段C階段6Sigma系列(二)楔子--傳球游戲擠掉浪費(fèi)精益Lean技術(shù)革新6Sigma技術(shù)改進(jìn)第一次
2025-03-05 10:49