【總結(jié)】積極創(chuàng)新14個(gè)成功案例讓你創(chuàng)意成真第四組職視三前言《創(chuàng)意成真》是企業(yè)及任何公私機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)細(xì)讀的書。書中以近付十四種創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)成功歷程為經(jīng),再以創(chuàng)意人的領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)創(chuàng)意策略為緯,清晰地指出創(chuàng)意和領(lǐng)導(dǎo)的相互關(guān)係,使有志經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意的企業(yè)或組織的人可從中汲取養(yǎng)料,增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,成功地統(tǒng)
2025-01-20 14:01
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)十不準(zhǔn) 安全生產(chǎn)十不準(zhǔn) 一、不準(zhǔn)穿拖鞋或赤膊上班。 二、不準(zhǔn)高空墜物。 三、不準(zhǔn)在吊藍(lán)內(nèi)乘人。 四、不準(zhǔn)坐扶欄桿和臥睡腳手架上。 五、不準(zhǔn)酒后上班。 六、不準(zhǔn)玩火、燒火和...
2024-11-15 03:29
【總結(jié)】 第1頁共8頁 安全生產(chǎn)十不準(zhǔn) 安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”大合集 1、電焊氣割“十不準(zhǔn)” 1、無特種作業(yè)操作證,不焊、割。 2、雨天、露天作業(yè)無可靠安全措施,不焊、割。 3、裝過易燃、易爆及有害...
2024-09-29 00:46
【總結(jié)】第四章第四章生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策第三節(jié)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)第四節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?一、生產(chǎn)函數(shù)的概念?二、生產(chǎn)函數(shù)的類型?三、生產(chǎn)函數(shù)的理解第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)第4章生產(chǎn)決策?生產(chǎn)函數(shù)的概念第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)
2025-02-09 19:35
【總結(jié)】1歡迎參加K/3系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程!客戶培訓(xùn)部2基礎(chǔ)資料生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)
2025-03-13 00:46
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃一、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行與計(jì)劃二、計(jì)劃指標(biāo)確定與優(yōu)化三、總進(jìn)度計(jì)劃四、生產(chǎn)日程計(jì)劃一、企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行與計(jì)劃計(jì)劃是管理的一項(xiàng)基本功能,是對(duì)企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)劃管理。其中,生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃是一項(xiàng)重要的組成部分,它與其他計(jì)劃功能相互關(guān)
2025-03-02 21:37
【總結(jié)】第一篇:“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)不準(zhǔn)” 漢中市教育系統(tǒng)“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)不準(zhǔn)” 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為,加強(qiáng)學(xué)校管理,塑造尊嚴(yán)的教育形象,樹立良好的教育 行風(fēng),特制定全市教育系統(tǒng)(含公...
2025-09-14 03:26
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP藥品生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生管理規(guī)程一、目的建立一般生產(chǎn)區(qū)的工藝衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍一般生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)過程中的所用物料、生產(chǎn)流程及設(shè)備的衛(wèi)生管理。三、責(zé)任者生產(chǎn)人員、管理人員對(duì)此規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé);車間主任負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。四、正文、原輔料的衛(wèi)生原輔料、
2024-12-15 16:46
【總結(jié)】 第1頁共9頁 安全生產(chǎn)區(qū)域管理辦法 生產(chǎn)區(qū)域管理辦法 一、目的 為規(guī)范區(qū)域作業(yè)規(guī)范管理和生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)人員、檢查人員活 動(dòng)和出入管理,提高管控效果,消除安全隱患,特制定本管理辦 法。 ...
2024-09-29 00:21
【總結(jié)】 中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)程目的:規(guī)范物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理程序,保證工藝衛(wèi)生,預(yù)防混藥及污染。范圍:進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的所有物料的管理。職責(zé):生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、操作人員,物流部部長(zhǎng)、設(shè)備主管、維修人員,QA質(zhì)監(jiān)員對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容:1.進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的物料分類::藥物:原料(中藥材、化學(xué)原料)、中間品(中
2025-08-08 02:28
【總結(jié)】生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任書1、工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在本崗位作業(yè)中對(duì)自己、對(duì)環(huán)境、對(duì)他人的安全負(fù)責(zé);2、在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位;措施得當(dāng)、安全操作”。3、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)技術(shù)交底要求,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo);4、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;5、
2025-08-21 14:24
【總結(jié)】12.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)?引例:【視頻】一汽的精益生產(chǎn)方式?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)與識(shí)別?新精益生產(chǎn)方式?虛擬企業(yè)和敏捷制造?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)?結(jié)束1戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPR質(zhì)量管理設(shè)備管理庫存管理市場(chǎng)分析
2025-01-25 13:42
【總結(jié)】生產(chǎn)廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)高高興興上班來平平安安回家去生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)1、加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。3、上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺,干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。6、不按規(guī)定穿
2025-08-16 00:06
【總結(jié)】生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的選址選址是運(yùn)作策略的一部分,是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要條件投資:建設(shè)新工廠或新服務(wù)設(shè)施需要一大筆投資,影響投資回報(bào)。成本:影響提供產(chǎn)品和服務(wù)的成本,從而影響到價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)力。人員:影響吸引優(yōu)秀人才、職工的生活和工作積極性。改變困難,作用深遠(yuǎn):選址建廠是一件巨大的永久性投資,一旦工廠已經(jīng)建成,如發(fā)現(xiàn)廠址
2025-02-04 12:12
【總結(jié)】積極創(chuàng)新14個(gè)成功案例讓你創(chuàng)意成真第四組職視三前言《創(chuàng)意成真》是企業(yè)及任何公私機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)細(xì)讀的書。書中以近付十四種創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)成功歷程為經(jīng),再以創(chuàng)意人的領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)創(chuàng)意策略為緯,清晰地指出創(chuàng)意和領(lǐng)導(dǎo)的相互關(guān)係,使有志經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意的企業(yè)或組織的人可從中汲取養(yǎng)料,增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,成
2025-01-20 14:07